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  • HR招聘:如何正确掌握你中意的人才?

    在很多HR中,没有一位认为自己不擅长招聘工作。很多甚至认为自己完成过出色的选拔,造就优秀的职业生涯。不过,HR往往对招聘的失败和错误容易忽视。在工作当中,我们肯定犯下过方向性错误:毕竟,如果成就了

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  • 企业人力资源规划管理的地位与作用

    “开发第一资源,用好第一资本”,牢固树立科学人才观,大力发挥企业人力资源规划管理优势,在现代企业管理中具有非常重要的作用。首先、加强对企业人力资源规划管理的科学开发,能够在很大程度

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  • 强大品牌的品牌管理的意义何在

    在品牌管理的意义从无到有,从弱到强的过程中,由三条逻辑主线和三个支柱决定的。第一条逻辑主线:商品---名字---品牌管理的意义---强大品牌管理的意义我们也可以把这条主线称为品牌管理的意义建设的

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  • 中小企业员工激励体系的设计思路

    中小企业在中国生存压力较大,非常看重财务结果,愿意实施高业绩、高激励的激励体系。但是,大企业的那一套绩效管理体系又过于复杂,对管理精细化程度要求高,很难套用,因此,设计并执行简约有效的激励体系是

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  • 浅析规划人力资源的几个步骤

    如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有,那基本上可以主动辞职走人,另寻他路,否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然,发现人才的途径多种多样:各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、

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  • 人力资源招聘管理人员的标准

    在企业人力资源的选人用人上,对管理层面人员的使用应该把握怎样的原则?企业人力资源用人标准一、管理能力管理能力是针对企业中层管理人员来说的。企业的执行力如何,基层管理效果怎样,主要靠中层管

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  • 2012年人力资源管理师口试经验分享

    人力资源管理师口试经验分享自人力资源管理师行业兴起,参加人力资源管理师考试的考生也日渐增多,竞争也越来越激烈。为了能助广大考生一臂之力,小编整理一些历年人力资源管理师考试经验,希望能够帮助

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  • 绩效管理不佳,HR要怎么办?

    某企业是一家从事机械生产的企业,随着近年来行业竞争的加剧,企业老板发现原有的粗放型管理已然不适合企业的发展,于是乎在企业内部开始制定了一套绩效考核管理制度,以期增强企业的竞争力,让企业能够跃

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  • 浅谈职场集体跳槽

    回顾近些年的集体跳槽事件,有李一男离开华为,创办港湾;牛根生离开伊利创办蒙牛,段永平出走小霸王创立步步高,这些无一不给原来的企业造成了巨大的伤害。步步高打败了小霸王成为了行业老大,蒙牛成为了伊

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  • HR该以哪种方式与应聘者交谈

    总结一下,HR与应聘者交谈,大致分为以下几种:(1)专业干练型:这种类型的HR注重个人职业素养的提升,会很礼貌的向应聘者问好,介绍公司现招聘岗位情况并请应聘者简要介绍自己的一些情况,进行简单的交流,点到

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  • 供应链管理培训课程需求分析

    随着全球经济一体化进程的加快,势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就目前的管理现状与经营水平来说,我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其是一些企业在复关之后面对白炽化

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  • 新员工培训的三大黄金法则

    培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。所以,新员工培训有三点很关键。1.做事的方法&l

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  • 体验式学习法在企业中的应用

    一、“体验式学习法”的提出体验式学习是通过个人在活动中的充分参与获得个人的体验,然后在培训师指导下,受训者之间交流,分享个人体验,提升能力的学习方式。换一种说法,凡是以活动开始的,先

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  • 防范人力资源风险

    人力资源是现代企业中最重要的资源,是企业的兴盛之本,为企业的发展提供保证、精神动力和智力支持。然而,由于人的复杂性和企业内外部环境的影响,尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和

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  • 竞聘演讲稿:课堂是什么

    课堂是什么?课堂是知识传递的交接地,它广阔、渊深,它严谨、活泼,它应该是一个神圣而亲切的字眼。而长久以来旧的教育观念扭曲了课堂的本来面目,使多少学子不堪回首。时代需要一个全新的课堂,让我们抖擞

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  • 人力资源规划管理师如何做好聘与裁的平衡

    这个时候,又到了“金九银十”的传统招聘旺季,更是各大公司疯抢应届生的“校招季”。然而,如果传统仍然可以大行其道的话,我们何须面对“惠普宣布分拆”和“Adobe

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  • 人才测评中个性测评方法与技巧

    物理和生理现象可以测量和评价,这是人力资源们熟知的。那么,个性可不可以测量和评价呢?要回答这一问题,首先要了解什么是测量。测量就是比较,有比较便可鉴别。我们要鉴别某物的长度,便用尺来比较;要鉴别

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  • HR你心中有“利益相关者地图”吗

    当人们被问及知晓的商业机构,大多数人会立即说出一家像谷歌这样的知名企业,或者一家餐馆之类的本地商家。然而对一项经营活动,“知晓(naming)”和“理解(understanding)”是完

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  • 职场人士如何处理职场压力

    在参加了杭州企业内训之后,发现职场焦虑分别来自于工作、人际、家庭以及自身职业发展等多方面。面对容易焦虑的职场人士,时代光华小编建议不妨尝试以下方法调整自己的情绪。
    首先,多做深呼吸,自我放

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  • 财务管理:小型微利企业减半征收企业所得税

    随着财政部、国家税务总局《关于进一步扩大小型微利企业所得税优惠政策范围的通知》发布,“自2015年10月1日起至2017年12月31日,对年应纳税所得额在20万元到30万元(含30万元)之间的小型微利企业

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