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  • 如何提升招聘的质量

    人才招聘是企业发展中的重要一环,如何提升招聘的质量成为人力资源必须思考的问题。招聘流程一、招聘团队技能的提升如果负责招聘的人本身不是人才又掌握不住招聘流程,那他肯定也招不来真正的人才,一

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  • 好的企业就像一座庙

    管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么?按照“形势法则”(The Law of Situation),应该给事物的本质进行定义。比如,窗帘是什么?通常的回答会说是布,或者是百叶窗。但是按照形势法则

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  • 浅谈员工工作效率的提高方法

    对于企业来说,员工的工作效率往往决定了企业的发展水平与速度,员工拥有很高的工作效率也是每一个企业管理者所期望的。而对于工作效率,主要是工作能力以及情绪管理。而工作能力可以通过企业培训成就

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  • 培训管理者如何提高自身的培训能力?

    身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有“几把刷子”,拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,培训管理者本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。一、提

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  • 完善薪酬管理体质的几个基本要求是什么

    薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬图书:薪酬管理方案设计与实施薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬

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  • 合理的薪酬设计包含哪些原则?

    薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。也是对个人劳动价值的具体体现,合理的薪酬设计能充分调动人的

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  • 人力资源管理工作的内容

    人力资源管理以人为本,把人看作组织中最具活力的要素,视为组织得以存在和发展的决定性资源。诺贝尔经济学奖获得者西奥多·W·舒尔茨曾说:“人力资源,是蕴藏在人类机体中知识和技能

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  • 优秀领导者的三个习惯

    从企业管理向领导的进化是在实践中的积累,你不可能解决所有的问题,但你必须关注未来的趋势、解决争端、整合与调动资源、建立愿景、创造更多的可能性,有三种习惯的建立可以帮助管理者成为优秀的领导

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  • 公司人力资源管理的3个重要作用

    现代公司管理中的核心地位世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源,其中最重要的是人力资源。人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定公司人力资源

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  • 如何激发员工积极性,做到表里如一

    前日朋友生日,特意选了一家特色的餐厅就餐,57度湘。回来上了一下这家公司的网站,理念是秉承“以顾客为导向,追求品质”,以“使餐饮行业成为受人尊重的行业”为使命;愿景:追求全体员

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  • 多角度规划企业培训

    虽然很多企业已经意识到员工管理培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了企业培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。一、国内企业培训课程开发中存在的主要问题。1、

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  • HR:如何帮助员工做好职业生涯规划?

    为员工做好职业生涯规划是企业人力资源管理部门的一项重要任务,也是留住员工的一个关键因素,HR不仅要为员工创造环境和条件,在使员工获得物质回报的同时,得到获取成就感和自我实现的机会。在时代光华

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  • 未来企业人力资源管理的8大发展趋势

    随着现代生产力的发展,特别是知识经济时代的来临,企业为了追求效率的提升,最早由劳动力完成的简单重复性工作已逐渐由机器来代替。企业对于简单劳动力的需求越来越少,企业的竞争优势体现在拥有掌握核

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  • 新员工培训需要注重评估工作

    企业进行培训需要做好评估工作,这可谓是广大培训管理者都非常重视的一项工作。同时,对于相对较为频繁的企业新员工培训,相应的评估工作显得更有必要。新员工培训的目的并非主要针对职业技能提升,更多

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  • 战略性人力资源管理的内涵与要义

    无论是理论研究者还是管理实践者,也无论是组织的领导者还是专业的人力资源管理者,大家越来越强烈地认识到,人力资源管理与组织战略性人力资源管理之间存在着很强的相关关系。那么,如何分析、理解和把

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  • 浅谈企业管理层招聘渠道难题

    企业管理层招聘对于企业来说是一个非常大的难点,而其中让人很头疼的一个问题就是招聘渠道了。那么这类企业管理层的招聘渠道究竟存在哪些问题,又该如何应对呢?在管理层面,需要财务高级人才,比如资金管

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  • 品牌延伸的战略价值

    随着市场竞争日趋激烈,推动一个新品牌上市的成本越来越高,不断加大的成本压力迫使营销者更倾向于扶持现有的品牌进入新的产品类别。品牌延伸为营销者提供了一个品牌增值的新途径,品牌到底能为公司带

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  • 打造高效团队建设与管理的三大方法

    优秀的高层团队在企业管理中发挥着无法替代的作用。但很少有团队能够发挥出全部潜力。高层管理团队对于企业而言攸关生死:如果它们运转不灵,就会使整个企业放慢脚步、脱离正轨,甚至完全瘫痪。首先,要

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  • 2016年失业潮和降薪潮可能逐渐拉开序幕

    2016年中国经济面临三去一降一补的结构性改革,即经济运行去杠杆、工业去产能、楼市去库存、降实体经济融资成本、补供给侧和人力资源短板。从2011年以来,中国经济持续下行,但就业状况无恙。也许在20

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  • 中国民营企业管理的缺陷

    改革的不确定性带给了当前的民营企业更多的机会和勇气。比如,互联网行业民营企业就是先锋,等发展到一定阶段,国家队就自然产生了,而且这类国企的发展中因为有了不少样板也少走了很多弯路,当然国家一些

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