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  • 企业教育培训的有哪些负面影响

    教育培训管理是一件快乐的事情,是学习和改变的过程,但是现状是:很多人已经到了谈训色变的地步。为什么呢?我们先抛开内容不讲,看看教育培训的过程,就存在以下几点诟病。
    一、形式主义盛行
    很多时候,教

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  • e时代,企业培训如何变革出新?

    企业要保持竞争力,就必须在人力资源培训发展方面有一个文化性、战略性的转变。培训不仅仅是针对年轻的新手,也必须面向整个员工队伍;每个人必须能够在自我发展中发挥积极的作用。而进入e时代,成功的

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  • 制定人力资源规划的关键性步骤

    人力资源规划是企业对人力资源需求的保证,是围绕组织未来的战略目标,经过人才供需分析,对所需人员从数量、质量到结构的预测和规划,且能够充分调动员工努力工作。人力资源规划是组织管理的重要依据,它

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  • 沟通技巧:有话你就说出来

    【故事赏析】
    美国“钢铁大王”卡内基,在一九二一年付出一百万美元的超高年薪(聘请一位执行长夏布。许多记者访问卡内基时问:“为什么是他?”卡内基说:“因为他最会赞美

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  • 如何开发新型招聘渠道?

    现在是互联网时代,除了我们常用的招聘网站,要学会如何利用社群,举个例子:我们公司需要招聘一个总监的职位,由于行业比较特殊,可供选择的余地不大,常规的招聘网站找不到合适的人选。看看一位资深的HR是如

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  • 企业培训并不等同于人才培养

    近些年以来,关于“企业间的竞争归根结底属于人才竞争” 的言论泛滥,作为这一理论的实践者的企业开始越发重视企业培训,并且不断加大对培训的投入,学术界、咨询界更是不遗余力的推波助澜。

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  • 企业如何践行 “员工第一”

    “员工第一”是一种唤醒
    《中欧商业评论》(以下简称“CBR”):谈谈您对于企业经营原点的认识?
    白立新:企业通常被认为有三个经营原点:顾客、股东和员工。事实上,“顾客

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  • 职场新人所要学习的职场“圣经”

    对于初入职场的职场新人来讲,要懂得有所为有所不为,那么,职场新人哪些要做哪些不要做?在参加了企业网络商学院的类似课程,本文就提供了,职场新人需要学习的七要四不要的职场“圣经”,以供参

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  • 企业文化管理建设的特色理念与角度

    “三流企业靠人管、二流企业靠制度管、一流企业靠文化管”,文化管理已成为企业追求和发展的趋势,文化建设自然也是众多企业发展的重要议题。我们在企业文化管理建设建设的研究中发现了两

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  • 企业培训在当前存在的问题

    企业培训的作用在于提升员工的技能水平进而促进员工的工作效率和效果。目前来说,虽然众多企业都很重视培训工作,然而关于培训方面的相关工作依旧存在着诸多问题。这些问题的存在一直都影响着培训的

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  • 中国人力资源管理面临的八大问题

    大量涌入中国的西方各种管理理论,给我们带来了崭新的思想观念,解放思想成了当今时代开放、包容、实效、发展的主题。在与西方各种管理理念发生碰撞的过程中,产生出许多有中国特色的管理理论,许多还体

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  • 2011年职场金融人才很抢手

    看样子,2011会是香港各家金融公司大量招兵买马的一个年头。总部位于香港的全球赛奇公司(Global Sage)是一家全球性的猎头顾问公司,该公司首席执行官约翰赖特(John Wright)说,“兴许,2011将会是招聘

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  • 预防员工离职的四大实招

    组织的员工,尤其是核心员工掌握着企业的重要信息资源、市场资源,熟悉企业的运作模式,一旦离职,轻则会给企业形成大量的人员置换成本,重则会给企业造成致命性伤害。尽管公司可以采取竞业禁止的方式,在一

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  • 管理者的“三多”与“三少”

    我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题,很多朋友经常向我抱怨,什么都好管,就是人不好管,我们可以很好地管理物资与财务,但在管理人上,经常搏手无策,特别是在软件企业,一个工程师的情绪、心情、状

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  • 应届毕业生应该拓宽自己的职业生涯规划视野

    我没有做过详细的社会调查,据不久前公布的大学生就业指标,经全社会各界的多方努力,今年的大学生就业率达到了60%以上的水平,与去年基本持平。应该说,在世界金融危机的宏观背景下,做到这种程度应该是

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  • 培训工作者如何成为优秀的资源整合者?

    美国企业的一个通则:投资在训练及教育计划上的每一美元,都能够从日后的经济活动中,赚回三倍的利润。然而,对国内大多数的培训工作者而言,培训到底有没有效,仍然像困扰着哈姆雷特“生存还是死亡&r

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  • 如何打造人力资源管理中的人才评价机制?

    任何一家组织也许没有固定的评价机制,但都有过评价人才。归纳起来目前常见的评价机制有两种:由HR主导评价或由业务部门评价。人力资源部作为整个组织的人才管理部门,在内部人才评价上与所服务的业务

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  • 企业的绩效管理系统建设分析

    企业的绩效管理系统是建立在人力资源管理系统的基础之上,凡是人力资源管理工作者均有一个清醒的认识:绩效考核与绩效管理是不同的,绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员。绩效管理的外延相对而言较

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  • 中小企业如何做好销售培训

    销售是一门科学。专业的销售人员是培训出来的。销售人员不仅要具备良好的心理素质、专业的销售技巧还要精通商品知识。随着市场竞争日益激烈,特别是加入WTO以后,为了提高企业核心竞争力,中国的企业

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  • 制定好企业人才战略立于不败之地

    企业之间的竞争随着信息产业化的来临变得更为激烈。并且企业间的竞争也开始更加偏重于人才的竞争。所以很多企业都开始依靠各种方法扩充自身的人才。这也促进了企业培训的兴旺。而在扩充人才的同

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