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  • 企业培训人的五大素养

    作为培训人,应具备五大素质:战略意识、客户意识、品牌意识、学习意识、主动作为。第一要有战略意识,培训是要通过员工知识、技能、态度的提升与转变来促进业务绩效的提升和公司战略的落地。所以,培训

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  • 从技术人才走向管理的培训课程

    案例:小王是公司的技术总监,核心技术骨干员工,公司的主打产品就是小王牵头负责,他的技术能力得到公司一致认可。总经理陈先生为了留住小王,2015年2月任命小王为技术副总。小王升任技术副总后,他的主要

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  • 人力资源部经理需要的5方面素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的人力资源管理,然而卓越人力资源管理的一个必备条件是拥有一名优秀的公司人力资源部经理。如

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  • 苹果新品频遭提前曝光,信息化安全管理如何做到位?

    商业秘密是市场经济发展的产物,是知识产权的重要组成部分,也是企业重要的无形资产,它对企业在市场竞争中的生存和发展有着重要影响。一旦企业的商业秘密被侵犯,其后果不堪设想。然而根据最新调查显示

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  • 创新企业管理的误区

    一、创新企业战略管理创新是企业发展的动力和赢得竞争优势的重要手段,但是盲目创新并不能给企业带来长足的发展。(一)过快创新。过快创新是单纯追求技术推出速度而脱离市场节奏的一类创新。不给创

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  • 盘点未来5年中国10大“金饭碗”,职业预测准吗?

    新职业层出不穷,老职业越老越吃香。人才市场的竞争永远激烈,其间有多少是最受职场人士关注、三千宠爱集一身的职业?未来几年的金牌职业有哪些?“金饭碗”具有以下特征:含金量高、收入多、发

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  • HR战略规划:雇主品牌建设

    时代光华认为雇主品牌建设是企业长期的战略规划,由高层到基层,由核心战略到执行落地,由内部建设到外部建设,必须形成一个有机整体。近几年,雇主品牌一词被大众熟知的概率越来越高,这跟HR息息相关。落实

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  • 全面解读阿里人才管理秘籍

    阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业,阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对30000名员工进行绩效考核。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管

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  • 企业人才战略管理误区

    人才战略是国家为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。企业战略管理体系包含有多个层面,企业内部的人才战略管理是企业

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  • 浅谈民企资源短缺的管理问题

    在通过一系列的管理培训学习之后, 发现目前民营企业管理资源严重不足表现出来的管理问题突出表现在以下几个方面,时代光华小编整理了以下内容,以供参考。
      1.重业务,轻管理
      20世纪80年代诞生

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  • 企业培训主要分几个方面

    企业培训随着市场经济的发展已经快速普及到了广大企业中并且得到了非常广泛的应用。而在众多企业进行企业培训的同时,也发现了很多问题。而导致问题的原因有很多,其中就有对于企业培训了解程度的不

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  • 有效培训的两个方面

    我前段时间去麦当劳培训,培训介绍后给他们的市场总监交流培训的心得,我说企业培训是一个系统的工程,他对这个观点非常的认同后来他告诉我一组数据我也感觉到有点惊讶,我知道家乐福对店长的员工培训投

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  • 如何提高HR的行为面试能力?

    行为面试,也称行为事件访谈,它是一种效度较高的面试技术。但在很多时候,由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境,或心情紧张,或表达不足,或理解偏差,从其最初的回答中,面试官收集到的信息是很有限的,很难对其

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  • 企业储备人才的培养问题

    对于企业来说,人才的培养是非常主要的问题。而目前状况下,企业通过企业培训培养人才不仅仅是为了应对企业的当前需求,要想获得长远发展,储备人才的培养和累积也非常重要。目前的很多成功企业都已经发

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  • 招聘中的渠道管理要根据什么进行选择

    常听到企业招聘管理人员一声叹息:“到哪里去找人哪?!”近几年来,“招聘渠道”逐渐成为HR提得越来越多的字眼,渠道管理从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发生着哪些变化,我们

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  • 企业管理培训的八大典型症状

    企业管理培训的八大典型症状。企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意,究其原因,主要有以下八大点:1、自负自满,固步自封,认为企业效益好,什么都好,不需培训

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  • 领导脾气大,公司留不住人怎么办?

    一家刚刚成立的金融公司,开业不过两个多月,目前有30多人,其中只有5个是公司成立时就在的,其它的统统换了一遍。之所以留不住人,跟公司的二把手有直接关系,二把手军队出身,脾气不好,老是独裁专制,不听任何

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  • 公司培训的长远之路需要持之以恒

    每年下半年,都是企业教育培训市场的旺季,笔者作为企业培训师,也算其中一员,每年都赶上这趟企业教育培训快车,一方面不断去给企业讲课,另一方面也在不断向其他老师学习,通过在企业教育培训的过程中,经常让

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  • 成就优秀人力资源管理

    罗伯特·利弗林(Robert Levering)和米尔顿·莫斯科维茨(Milton Moskowitz)可以被视为最早系统进行最佳雇主排行的先行者。1984年,两人开创性地对美国境内的企业雇主进行了系统研究,并

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  • 企业的不当管理在发展中产生的影响

    不当管理与员工的主观体验有关,同一种管理,在一个员工看来是不当管理另一位可能会认为是合理的,不当管理在企业中势必会有影响力的。在企业的不当管理而一旦下属感到自己遭遇了不当管理,他一定不满意

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