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  • KPI指标的作用是什么?

    随着企业对绩效管理的关注程度越来越高,作为绩效管理过程中一个实用而且有效的工具,KPI关键绩效指标已经越来越受到企业各级管理人员的关注和重视。KPI的导入,使企业对员工绩效表现的关注从眉毛胡子

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  • 职场新人如何把握职场中的转折点

    即将到来的9月,经过对新员工进行员工职业化培训之后,是不少今年毕业的职场新人三个月试用期到期的日子,也是他们职场生涯中第一个重要的转折点。
      人的成败,往往不是体现在起点上,而是体现在转折点

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  • 什么是人才管理内训?

    人才管理这一概念是出现于90年代,许多企业用来招募、发展和保留人才,通过人才来驱动公司的业绩。目前对人才有不同的定义:Morton描述了人才管理活动的八个类别:招聘,保留,发展,领导力开发,绩效管理,雇员反

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  • 企业招聘者的素质要求

    对于任何一个企业,人才是这个企业成功的基石。要想吸收好的人才,招聘者起到了举足轻重的作用。然而,很多招聘者总是在犯一些很严重的错误,甚至他们在犯错误的时候自己并没有意识到。下面我将错误一一

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  • 企业文化建设需要贴合自身的需求

    企业文化建设的价值核心是要强调人的作用,以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神,为实现人的自我价值创造机会和条件,当前有些企业在生产经营活动中,往往自觉不自觉地忽视这个问题,而依赖于

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  • 人力资源管理需考虑哪些?

    什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“

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  • 企业培训遵循的几个步骤

    一个企业进行员工的培训根本目的就是提升企业内员工的综合素质。而现在困扰着人们的问题主要依旧是企业培训效果难以实现。所以目前建议进行企业培训的众多企业遵循下面企业培训的几个步骤,注意问

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  • 赵本山的子品牌战略

    刘备最大的资源是什么?
    在我看来,就是他说他的DNA和汉高祖刘邦发生了关系。尽管经过几百年,已经稀释得所剩无几了。但在群雄并起、霸道横行的汉末,皇室之后还是一面很管用的旗帜。曹操辛苦一辈子

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  • 西方人力资源管理“六绝”

    一、“抽屉式”管理在现代管理中,它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业,都非常重视“抽屉式”企业管理和职位分类,并且都在“抽屉式&rdq

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  • 培训计划表的制定步骤

    第1步、制订课程需求单。根据培训计划表需求,列出一个单子,上面列明用来匹配培训需求的所有种类的培训课程。这可能是一个很长的清单,包含了针对少数员工的个性化的培训需求,当然也包含了许多人都想

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  • 职场中的鹤立鸡群

    从团队配合上来说,鹤立鸡群,是不容易和鸡群融合为一体的。也不好体会到鸡群到底想的是什么。当一个不能融入团队的鹤站在一群鸡中的时候,那么这个鹤就是一个需要被开掉的鹤。也许有人说,需要资源调配

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  • 如何管理企业内的“小白兔式员工”

    公司员工一般分为三种:一种是‘野狗’式的员工,这种人虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;一种是‘猎犬’式的员工,这种人不仅职业技能很强,而且态度认真,待人

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  • 八成应届毕业生预期薪酬较低,招聘需求同比涨幅达到421%

    今年全国高校毕业生数量比去年多出28万人,应届毕业生平均求职预期薪酬2684元,八成人预期月薪低于3000元,今年上半年在招聘网站上投递简历的应届毕业生人次已经超过550万,同比涨幅达到41%;而企业对应届

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  • 如何找准企业培训工作的关键点

    企业要想生存、发展,就必须重视员工培训,而其重点在于企业要视培训为一种投资,而不仅仅是一种支出,一种成本。这就必须要真正了解培训的特点、培训的效果以及功能,从而有针对性地选择培训,将对培训的价

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  • “马蝇效应”探讨

    再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑,这就是著名的“马蝇效应”。而这个“马蝇”就是企业管理中的激励因素。若企业管理者能找到合适的激励因素,就能让能力

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  • 2015应聘候选人行为研究报告分析

    近期北美最大的招聘网站运营商发布“2015应聘候选人行为研究报告”,经过对美国2002位招聘经理调查发现超过一半雇主承认过去五年合格候选人越来越难找。求职者通常会通过网络初步判定一

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  • 企业品牌是一种精神

    关于“品牌是什么”的问题,无论是学术界、广告界、还是企业界对此已经探讨的很多了,比较典型的有两种说法,一是以广告界为代表的,“品牌是建立在一系列关系基础上的价值承诺。”

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  • 如何成为HR心中的不二人选

    公司有提拔员工的打算,机会面前跃跃欲试者从不缺乏:有技术达人,一手在公司数一数二的能活儿;有公司元老,对公司的了解最为全面;有沟通强手,在业务上人脉极佳;有职场新人,满怀热情积极向上。因此,HR在选择时

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  • 为何你的企业人才流失如此严重?

    在企业中或多或少的存在着人才流失的现象,其在管理不规范的中小企业中比较突出,管理规范的大企业则相对较少一些,其实产生这种现象都是有其根源的。其一,企业发展面临的压力,使老板急于找到某一方面的

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  • 企业管理培训心得感想

    前段时间,我参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创

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