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  • 我国社保缴费支出超工资4成,养老金替代率仅四五成

    目前我国单位和个人为在职职工缴纳的五项社会保险,约为职工个人工资的46%。人力资源社会保障部曾表示,在列出统计数据的173个国家和地区中,我国社会保险缴费率居第13位,高于160个国家和地区,其中养老

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  • 企业管理者也需要学人力资源

    近段时间,在我的咨询过程和课程上,经常会有企业老板问我一个同样的问题,就是,企业老板有必要学人力资源吗?是的,一些企业,尤其是民营企业从下到大的发展过程中,由于前期一直抓市场销售、摸索盈利模式,完成

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  • 人力资源的五大创新

    1、像制定销售策略一样制定人力资源管理策略现在开始思考企业未来需要的人才和团队并非为时过早。解决这一问题的方式是像制定销售一样制定人力资源管理策略,并通过企业高层管理人员的参与,提升人

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  • 小议企业文化与管理制度

    只要企业成立,就有了该企业的企业文化。评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有

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  • 员工工伤后借机要挟公司获取利益,HR要怎么办?

    有一名保安,入职1个月在试用期提出离职,公司批复月底办手续,但在最后的几天,他在喂食公司的看门狗时被咬伤,被送到医院医治至今,已达38天。我们到医院了解情况后,医生说已痊愈,但保安仍旧说伤处还有疼痛

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  • 五招教你抓住员工的心

    抓住员工的心秘诀一:甄选人才要慎重。如果人力资源在招聘面试的过程中,不注重筛选人才,对选择人才的标准稍微疏忽,往往一些好高骛远、没有切实能力的人就会被招入公司。这样的员工,只会对公司资源造成

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  • 人力资源的5大观念需要彻底进行转变

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,就必须要搭建一个战略性的人力管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的转变。彼

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  • 是什么造成了人才严重流失?

    随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。在市场竞争中,企业要以市场为导向,准确有效地获得人才,培养人才,留住人才,发挥人才的作用,唯其如此,企业才能在市场竞争中立于不败之地。可

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  • 企业对员工管理的四种方式

    目前,很多企业在实际管理过程中,往往过多的重视企业管理者自身的带头作用,却忽略了与客户、与业务直接接触的员工,在很多企业里,都把一些优秀的教育培训机会,让给了管理者,但结果是他们学成归来后都没有

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  • 仅26.6%的员工满意所在企业管理文化

    最近,不少员工吐槽自己企业内部的一些“极品规定”,例如浏览网页需要给经理打报告,有专人巡查偷拍员工电脑屏幕,要求员工每天提交一份工作细节表,要具体到每15分钟做了什么……

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  • 当执行遇上人情

    为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产。为什么我们执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折。为什么当执行遇上人情时受伤的总会是执行? 
    我们先来看一个现象:中国有五

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  • 集团人力资源战略的三个层次

    传统上单体公司的人力资源战略,无外乎是如何吸引人,如何获得人,如何留住人,如何发展人。但集团公司的人力资源战略思考的大相庭径。主要解决以怎样的人才群体建设和人力资源模块来支撑集团的高效运作

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  • 职场低调做人的8招

    1. 高调做事是一种责任,一种精益求精的风格,一种执著追求的精神:哪怕是再细小的事、单调的事,也要代表自己的最高水平,体现自己的最好风格。2. 保持相对的独立:在职场上,不能偏颇于左右或者上下,不能拉帮

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  • 如何做好组织培训工作

    很多人以为管理培训是一件简单的事,只要到了培训的那一天再提前一点到现场就好了,然后就等着看老师发挥了,好像培训做得好不好跟他没有多大关系,其实这绝对是一种很错误的想法,要做好一场培训,作为培训

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  • HR人力资源管理必知的劳动合同风险

    《劳动合同法》有效促进了用工制度的完善,与此同时,用人单位和劳动者在签订劳动合同时还存在一些误区,这些问题有可能损害劳资双方的切身利益。近日,北京房山法院结合已经处理的相关案例,提醒劳动者和

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  • HR如何制定好2014年招聘计划工作?

    众所周知,到了年底HR是最为忙碌的,不仅要做总结,还要做计划。尤其是面对2014年招聘工作,具体的计划该如何制定?俗话说得好:凡是预则立,不预则废。招聘工作开展的是否到位,是HR工作中的“重中之重&rd

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  • HR:勿做职业规划跳级生

    让HR感到对自己职业规划“纠结”不已的,不只是不被认可、压力大,还有自己的薪酬水平。根据对HR薪酬水平的调研情况来看,各层级HR的薪酬水平差距较大,尤其是HR经理这一层级。“当你50

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  • 员工招聘制度的五大注意点

    员工招聘管理制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和,它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要

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  • 制造业能否借助互联网+突围?

    近日,首届中国(广东)国际“互联网+ ”博览会在中国制造业重镇佛山召开,除了“互联网+”,制造业面临的困境,以及是否能借互联网突围,也成为了会议的重要主题。事实上,“互联网+&r

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  • 企业内训的三大关键元素

    1.管理元素企业内训,必须根据企业的管理现状,包括管理体制、管理流程、及其他各项工作开展中存在的问题和困惑。这个元素是企业寻求内训的关键。因为企业存在管理困惑,急切需求解惑,才会寻找合适的培

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