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  • 企业绩效排名的三重战略意义

    美国通用电气公司前首席履行官杰克·韦尔奇以采取员工绩效排名而驰名。在韦尔奇的引导下,通用电气的表现凸起,引起很多公司纷纷效法,关键绩效指标,并随之带动了员工的排名风潮。在很多企业的绩

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  • 企业培训需求分析要具备五大功用?

    企业培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。在这个过程中

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  • HR招聘90后关键要做好哪四步?

    调查显示,超半数(51%)受访职场人士感叹,身边不少人患有“职场敏感症”。而在被问到“哪个年龄段的人职场敏感症最严重”时,46%的受访者直指90后,31%的人觉得80后更胜。仅5%的选择7

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  • 领导者应该如何思考

    领导者的首要职责是思考。但是,作为领导者是否真正懂得思考,如何思考却又是一个大问题。在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,在多年的企业管理咨询实践中,我发现很多企业老板就不

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  • 中小企业针对企业培训的不足点

    企业在组织某些培训时,企业培训课程过程中大家听的热血沸腾,员工都觉得很受用,企业培训课程后现场测试的成绩和效果也还不错,可这仅是三分钟热度,一周后90%的人还是在原地踏步,没有什么改变,这是许多HR

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  • 怎样确保企业内训的价值

    企业培训在当前已经成为广大企业培养人才所依靠的一种主要方式。同时在实际的应用中,很多企业都通过对员工进行内部培训的方式进行员工的提升工作。然而无论是企业培训还是企业内训,目前的情况来看

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  • 何时是转交领导权的最佳时机?

    领导权的传承不应在当前领导人准备好离开时进行,而应在继任者准备好领导时进行。因为决定一次成功传承的关键,在于保持企业的积极势头,而领导力通常是企业势头的核心。现任领导不要等到企业势头降速

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  • 企业培训策略的制定要恰当

    企业培训效果问题是国内企业进行培训工作中非常主要的问题。这种情况下,企业在寻找各种方法来试图解决,诸如注重培训管理,培训评估等方面。这里需要引起广大企业关注的问题就在于企业培训策略的制定

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  • 企业培训的困境以及应对措施

    当今企业培训可谓是被绝大多数企业所接纳并且运用。然而在目前的情况看来,当前有很多企业都在培训,而培训似乎很多时候都成了教训。主要表现为企业花费大量成本去培训,结果往往是为他人做嫁衣&mdas

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  • HR人力资源服务业未来发展的10大趋势

    在这种形势下,作为市场空间广阔的高复合增长型产业,HR人力资源服务业越来越受到青睐,随着不断扩充的需求,HR人力资源服务业逐渐向多元化发展,创新和转型强有力地推动着整个行业以几种不同的趋势坚定地

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  • 为什么要培养互联网思维培训方式

    互联网时代,企业将产品视为一个有机生命体,产品拥有自己的生长过程,其生长动力来自用户的需求。所以,用互联网思维企业培训方式打造出来的产品,天然具有媒体属性,因为它们具备两个特点:一是极致的产品体

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  • 人力资源管理外包如何做?

    人力资源外包是以合同的方式将人力资源管理中的全部或部分工作委托给专业的人力资源机构来承担。
    1、人力资源外包的利弊
    人力资源外包是当前比较成功和有效的一种商业模式之一。目前我国人力

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  • 决定跳槽前有计算过机会“成本”吗

    职场中,跳槽早已司空见惯。但在决定跳槽前,千万别忘了先算算跳槽成本,否则很可能“捡了芝麻丢西瓜”。这里不妨举几个案例供大家参考——
    毕业于南京某大学的张键,通过公务

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  • 寻找培训课程设计的独特灵魂

    每个人都有自己的风格与强项,不管是自行开发课程还是代理国外课程,培训师只有在课程中结合自己的特色,设计有风格的课程,培训才会有灵魂。曾经听过一个乌鸦和老鹰的故事。鹰从高岩上俯冲而下,抓走了一

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  • 中层管理者如何进行细节管理

    中国道家创始人老子说过:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思就是做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的做起。目前的市场竞争已经到了细节制胜的时代,无论是企业的内部管

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  • 中层管理者如何有效授权与激励?

    一个企业的成功,5%在于战略,95%在于执行,殊不知,能否有效执行的关键在中层,而中层管理能力的一半取决于其职业素养与管理技能的高低,不仅如此,客户能否满意,亦取决于中层管理人员职业素养的高低”。

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  • 企业培训为何难以收效?

    既然企业已充分认识到企业培训的重要性,也投入了一定的人力、物力为之实施,却又为何收效甚微?其关键在于:一、培训与需求相脱节许多企业在年初制定培训计划时,不是深入基层进行培训需求调研,而是根据

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  • HR对团队建设有什么作用

    在如今的企业人力资源招聘中,我们经常会对招聘职位要求“具有良好的团队协作精神”或“良好的沟通能力”;而不管是作为在职场“混迹”多年的“油子”,还是

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  • 经济疲软下,HR如何调整薪酬?

    近日,多地宣布上调最低工资标准,全国至少已有23个地区上调了2015年最低工资标准,今年上调最低工资标准的地区数量已超过去年全年。其中,上海、深圳两地最低工资水平超过2000元大关。最低工资的调整,能

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  • 企业分层分类培训的意义

    当前企业非常需要进行企业的人力资源管理工作,并且随着职场的大趋势,这方面的工作越来越有必要。随着新的竞争主体的加入,通信行业对员工的能力提出了较高的要求,并且对于不断培养员工的各种技能,促进

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