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  • 如何提高企业及个人的沟通效能?

    沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;沟通能力从来没有像现在这样成为成功的必要条件!同时,沟通也是一个明确目标、相互

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  • 多地上调明年社保缴费基数,中小企业压力颇大

    2015年1月1日起,将有天津、重庆、福建、江西等省份执行新的社保缴费基数标准。与2014年相比,其用人单位和职工需要缴纳的社保费用将出现不同程度的上涨。其中,天津社保缴费下限将上涨282元,上限上涨1

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  • EXCEL在人力资源管理当中的应用

    从事人力资源管理工作,您是否有和学员类似的困惑?怎样保证人员规划的合理性,尤其是管理、技术人员?如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例:公司营业部门员工较多,因出差、开会

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  • 如何发现自己需要职业充电?

    信号1:你是否正处在职业生涯的“停滞”期? 翠西是一个著名服装品牌的销售经理,主管北方区的业务已经有3年时间。这个在别人看来令人羡慕的职位,却让她在一夜之间就做出了辞职的决定。&ldqu

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  • 集团文化建设的方法:5个统一

    集团文化在企业集团各成员机构的推进实施,必须依赖于各成员机构的具体执行,为了保证集团文化能够在各成员机构中得到贯彻,集团文化必须能够包容各成员机构的特性;同时,为了保证企业集团文化的统一风

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  • 浅析企业薪酬管理策略的四大类型

    企业薪酬策略与企业的战略、发展阶段和企业类型紧密相关,而组织的类型也会影响企业薪酬策略的制定,一般来说企业薪酬管理策略有四大类型,主要包括:领先型薪酬策略、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略以

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  • 自欺欺人的员工学习

    对于员工管理培训与学习的问题,我与几个朋友进行了一些讨论。对于他们来说我是管理学博士,所以非常渴望我能给他们出几个点子,以达到掀起他们企业内部学习高潮的效果。而他们长期面临的问题就是员工

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  • 提高员工积极性的激励方法

    作为企业管理者,目前只仅仅了解企业员工的内心愿望已经远远不够了,很多管理者认为多发奖金,多讲好话就能调动员工的积极性,那么这个想法肯定是片面的,我们知道人是一种很复杂的生物,要让他们为企业卖命

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  • 如何像巴菲特一样去招聘

    人力资源讲述如何像巴菲特一样去招聘沃伦。巴菲特曾经说过他在考察企业领导的时候,是通过以下三个方面进行衡量的:——智力——热情——正直他的基本想法是如果一个

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  • 浅谈职业规划的十招

    对于职场人来说,有一个适合的职业生涯规划是非常重要的,然而,要做出一个好的职业生涯规划,对职业规划有一个清晰的认识是非常重要的,以下是时代光华小编整理的职业规划的十招,以供参考。
    第一步:明

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  • 企业培训机制建设要注意什么

    企业培训属于一种促进企业发展的行为,也是目前企业应对人才紧缺问题的一种良好的解决方式。然而当前国内培训并不乐观,在培训管理和培训实施等方面都存在相应的问题。面对当前企业培训效果较差的情

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  • 企业如何从粗文化过渡到系统文化

    企业文化是企业的核心竞争力,多数失败的企业,都是因为企业中没有建立起一种强有力的执行文化,从而阻碍了企业的潜能发挥。如何建立企业文化,已经成为大多数企业面临的重大难题。企业文化的建立需要一

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  • 招聘结束后的重要事项

    第一项工作是:面试结束后的集中录用决策。HR要做好三点:A,大家迅速决策;B,70分求才法看优点,无原则性问题和错误可忽略C,听取用人部门直接领导人意见。大家妥善做出录用决策。第二项工作是:背景调查

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  • 如何加强员工的培训与教育?

    由于科技发展高速化、多元化,大部分知识型员工发现,知识与财富成正比例增长,知识很快过时,需要不断地学习新知识,只有不断更新自己的知识才可能获得预期的收入。时代光华认为这些知识型员工非常看重企

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  • 为何中小企业的中高层管理者常感“不幸福”?

    近期,根据人力资源研究中心发布的《2013中国企业人才保留调查报告》,根据该报告的调研显示,2012年受访企业流失最严重的前三个职位分别是:销售代表、技术人员、技术工人。而在中小企业流失最严重的职

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  • 企业培训教育的要点

    年度教育培训工作有以下几大要点:教育培训计划目的每个教育培训计划项目都要有明确目的,为什么教育培训计划?要达到什么样的教育培训计划效果?怎样教育培训计划才有的放矢?教育培训目的要简洁,具有

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  • 人力资源:背景调查你该重视了

    说到背景调查,对大部分企业来说,还是比较陌生的。同时,鉴于HR本身水平和能力的关系,有时候背景调查的工作并不放在人力资源部门,或者只有国企、大型外企及部分合资企业才会去做这项工作,对于基层的HR来

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  • 企业是谁的

    企业是谁的?从产权角度而言,这个问题就是一句废话,当然是股东的、是老板的。如果暂时从产权的范畴走出来——当然产权在中国还远远没有得到足够的尊重,这个问题恐怕就成为一个真问题了。

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  • 做好企业管理培训有什么好的方法?

    企业需要管理,其中对员工的管理是非常重要的呢,一个企业管理培训的好,是可以加快一个企业的发展的,还可以在激烈的市场竞争中赢得优势的呢?首先,建立规范的、科学的培训制度。鉴于人力资本在现代经济增

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  • 十种方法:帮你改善“问题”团队

    你刚刚被雇佣或提拔去领导一家企业、一间分公司、一个职能部门或是团队。然而,当你对团队成员迅速进行分析了以后,发现有一些重大问题。你会怎么做?
    以下十种方式,能助你改善存在问题的团队。

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