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系统搜索到约有20项符合大型培训管理机构的查询结果 大型培训管理机构案例文章
  • 企业的用人发展需要远离13种人

    虽说企业在用人的时候应该杨其所长,避其所短,毕竟人无完人嘛。但是美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地发现有13种人是世界500强企业最讨厌也是坚决不用

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  • 如何使培训有实效

    经常到处给导购朋友们作培训,不时会碰到导购朋友叹息,自己参加过不少的培训,但总感觉没有学到多少东西。这是什么原因?导购朋友自己没有弄明白,很多经销商朋友同样不清楚。学习本来就是一个过程,我们不

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  • 时代光华HR沙龙:不断优化迭代你的培训

    企业培训领域创新方法风起云涌,培训人不能闭门造车,尤其是众多企业大学在实践中摸索出很多好的做法,有时候自己思考很久,可能和他人一交流就瞬间获得解决方案。所以要经常关注业内的新实践、新方法。

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  • 培训评估与培训落地分析

    众所周知,我们的企业里面会有一些体系,这些体系包括:销售体系、人事体系、财务体系、生产体系……而其中的培训体系,却是比较难的一块,如果要契合业务实际,是难以独立成一个系统。因此时代

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  • 企业内训师们必须要擦亮眼睛避开潜规则

    企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。不过国有国法,家有家规,万事万物都有其运

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  • 培训管理者如何支撑组织转型与变革?

    经济浪潮、互联网化、产业升级等等,迫使组织需要谋求更多的创新与变革,业务的改变促使人才发展也要紧随变化。时代光华认为在这个时期,我们的培训管理者必须要有能够支撑起组织转型与变化和提升组织

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  • 中小企业人力资源管理模式应该包含3大内容

    中小企业要建立人力资源管理模式,除了借鉴中小企业人力资源管理的一般模式外,还必须在各个模块添加以下适合中小企业自身的内容。1、企业整体的人力资源战略规划对于一个要做大做强中小企业来讲,企

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  • 要想真正留住员工,走心很重要

    员工对于企业的重要性,不言而喻。对于某些行业类似IT或是服务业来说,企业提供的任何服务和产品说到底也都是员工知识技能以及专业的核心产物。事实上,在时代光华眼里,员工的个人水平往往也决定着公司

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  • 人才培养要避免哪些误区

    企业的人力资源开发工作已经成为当前备受瞩目的一项工作,广大企业在应对人才缺乏等相关问题方面,往往都会采用企业培训等形式进行人才培养。很多企业做的卓有成效,也有很多企业遭遇较大问题。对于这

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  • 我们丧失了经济信心?

    内容简介:外汇占款太多,我们烦恼,担心经济结构失衡;外汇占款下降,我们同样烦恼,担心经济不振资金长期外流———之所以这样左右为难,关键在于缺少信心。
    根据央行日前公布的数据,去

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  • 企业E-Learning培训现状三问

    据美国权威培训杂志《培训》最新一期的年度报告表示,全球化背景下的e-Learning应用日趋成熟。处于领先地位的培训机构,开始认识到这种基于先进技术的培训方式有着不俗的回报,“在线自学”

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  • 解析职业素养的五大特征

    1、职业性 不同的职业,职业素质是不同的。对建筑工人的素质要求,不同于对护士职业的素质要求;对商业服务人员的素质要求,不同于对教师职业的素质要求。李素丽的职业素质始终是和她作为一名优秀的售

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  • “和、贤、能、仁”的选才之道

    一个企业从小到大,将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜力。因此,基于

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  • 企业培训计划制定只需要9个步骤

    所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的企业战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。

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  • 如何进行企业管理现状分析

    企业作为一个组织,其管理状况直接决定了组织运转状况,一个组织只有通过良好的管理,各部门才能相互配合、相互协作,共同朝着企业的长远目标奋斗。在确定企业战略前,首先要分析企业管理状况,了解现状、改

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  • 人力资源结构性矛盾突出,“好工作”难找

    人力资源和社会保障部中国人力资源市场信息监测中心2015年对全国100多个城市的公共就业服务机构市场供求状况监测显示,劳动力市场需求略大于供给。2015年第四季度的汇总数据表明,岗位空缺与求职人

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  • 人力资源在企业内部的角色转换

    理论上,人力资源计划是企业战略的重要组成部分,HR经理是企业的战略合作伙伴,为总经理提供战略人力资源规划支持,帮助企业建立一套有效的人力资源管理体系。实践中,HR经理的地位却有点尴尬。许多企业的

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  • “空降兵”的引入要注意什么问题

    企业的发展需要良好的人才保障,这也是导致企业培训发展,而一直以来,人才都是比较缺乏的,所以很多企业会高薪引入外来人才,也就是所谓的“空降兵”。而对于这方面的人才,企业所面对的不缺定因

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  • 中小企业构建绩效管理体系中三大要素

    随着近两年的经济发展,中小企业的绩效管理体系咨询需求越来越多,对于刚刚度过生存期的中小企业而言,如何在规范的约束下保持公司的高速增长是在管理上面临的新的问题。其中构建绩效管理体系是其中比

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  • 电视拖累日企陷巨亏,王牌松下关店裁员上万人

    科技的变化总是让人措手不及,而不断涌现的新生代,也正在逐渐取代现有的行业王牌,索尼、松下、夏普,陷入空前危机的日本三大科技界巨头更是举步维艰,今年5月的时候,松下已经宣布裁员3.6万人之多,占全球员

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