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  • 人力资源管理至少要大是小非

    有这样几个非常有趣的故事,故事是关于一个事业部总经理的,简述如下:故事一:喜欢投标的时候,喜欢指导基层员工编写标书,细化到标点符号,而且乐此不疲,每次投标都这样。故事二:喜欢亲自给员工群发邮件,关于组

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  • 2015年招聘计划,HR你做了吗?

    众所周知,到了年底HR是最为忙碌的,不仅要做总结,还要做计划。今年你公司有没有做明年的招聘计划?每个企业都会有自己的招聘计划,只是长短、内容丰富度、详细程度不同而已。一个企业的招聘计划需要丰富

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  • 情绪劳动与员工心理健康

    长期以来,企业关注得较多的是员工的身体健康,而对心理健康问题有所忽视,对职业心理保健投入很少。但是近年来,随着全球化竞争时代的到来,人们的工作、生活节奏越来越快,数字时代大量信息的冲击、人口爆

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  • 十大理由让公司招到优秀员工

    在哈佛商业评论博客上有一个有趣的故事,讲的是公司董事会的大部分成员都会给本公司的人才收购与发展部门打个“F”的成绩,以此责备人力资源部门的不合格。自从我们公司开始帮助全球其他

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  • 绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?

    小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监。至此,公司的绩效考评制度才开始

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  • 就业结构性问题突出,国家启动年千万人培训计划

    今年26岁的陈小波在江苏如皋市春节大型招聘会上发现,大型化工、造船等企业招工很多,工资也不低,有的达到了6000多元/月。但是他还是喜欢更轻松的职位,他倾向于找人寿保险类的工作。“其他企业工

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  • 民营企业文化特征

    1、对外经营采用是采用个人判断、直觉决策。中国一些民营企业在发展初期,往往抓住了中国从计划经济向市场经济过渡期间的一些漏洞,并利用关系扩展自己的私人关系网络,由于这种交易不需要通过正式的

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  • 如何调整职业疲劳

    在参加了杭州公开课的学习之后,对于职场人士而言,产生职业疲劳是一种常有的现象。其一方面是来自于职场人内部压力的疲劳,另一方面,职场人如果长期从事自己能力过剩的工作,也会产生厌倦。一般而言,年底

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  • 岗位优化的四大要素

    人力资源要进行岗位优化,需考虑以下四大要素:第一,要建立基于战略及业务模式特点的职位标准与胜任力管理系统。对职位系统进行筹划并建立标准职责库,规划企业职业发展通道,制定任职资格标准。这是基础

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  • “国学”延伸企业文化管理

    国学热的升温,引发了越来越多企业家的注意,同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着“中国特色”的国学精华内容能够对企业和企业文化助力,那么,其意义和价值

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  • 人力资源的管理手段

    人力资源管理可以分化为三力管理,即能力管理、动力管理和压力管理。1、人力资源能力管理能力是胜任工作的基础,没有能力,即使有再大的动力,给予再大的压力,也不会有好的工作成果。能力管理从招聘这个

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  • 国企人力资源管理误区有哪些

    改革开放后,西方人力资源管理的思想进入中国企业家的视线,并逐步被许多国有企业领导人所接受。尽管一些国有企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,然而企业管理体制的理念还没有

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  • 经济学家眼里的企业文化

    在经济学家眼里,企业文化到底是什么?
    经济学家对“文化”的兴趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏见,即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些

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  • 企业培训的目的与沟通

    现在竞争这么激烈,对于一个企业来说,企业管理培训越来越重要。但是很多的培训都不尽人意,不仅效果不怎么样而且还浪费培训费。职场中,为何双方说了半天也没有抓住沟通的本质?为何已经布置了工作,基层

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  • 最受欢迎的四大培训的模式

    企业培训已经受到很多企业的欢迎,不仅企业新员工需要培训,由于老员工工作时间过程,已经很少接触新的技术,所以需要企业培训管理进行技能补充,下面我们汇总最受员工欢迎的四种培训管理内容:一、技能培训

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  • 职业生涯规划八大原则

    职业规划黄金法则,助你走向成功。如何更好的掌握职业素养,以下八大原则以供参考。
    1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发

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  • 培训效果=内容+气氛

    企业培训圈的朋友们经常聊起关于培训效果的话题,而关于效果大家经常谈起的就是这个两个东西:气氛和内容。一种说:某某老师培训的气氛好,就是说可能是笑声、掌声不断,大家听的非常开心;另一种说:某某老师

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  • HR如何提高自我晋升机会

    众所周知,很多HR其实本专业并不是人力资源,有部分是管理培训生轮岗,也有的是别的部门调岗的。特别是对新人HR,无论是个人职业规划,还是公司职位的晋升,或者是本部门内的人际关系,都面临着前所未有的挑战

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  • 如何迎战“金三银四”人才招聘高潮期

    面对即将到来的“金三银四”人才招聘高潮期,做招聘的小伙伴有得忙了。开展抢人大战之前,你需要提前做好招聘准备各项工作。而简历分析也是招聘岗位的必备技能,现在来看看一些常见的简历分

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  • 制造业培训现状调查分析报告

    制造业面临的管理问题呈多样化,对培训有效性的期望值更高。在培训费用方面,九成以上企业明年的培训费用将与今年持平或增加,近五成企业年培训费用超过5万;在培训形式上,越来越多的企业选择一年多次的

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