博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合职业经理人报考的查询结果 职业经理人报考案例文章
  • 企业品牌战略与决策的发展方向解析

    1)树立品牌意识品牌作为企业产品质量、特色、用途等的象征。以其高知名度、高信誉度、高市场占有率、高附加值等特征已成为21世纪企业参与竞争的重要手段。企业要想更好的生存和发展就必须建立自

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2630 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 建立科学的培训发展体系,提高竞争力

    人力资源管理者经常会听到这样的抱怨:“什么培训,培训讲的那套早就过时了,对我没有什么帮助。”、“讲的都是理论知识,没有一点实际操作性。”、"我的领导要我来参加,我没多大兴

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5825 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业集团管理体系的基因决定论

    基因是种神奇的存在,几乎像命运一样决定企业集团管理体系的未来。承认或不承认,基因就在那里。百度挟互联网搜索的超级入口一度信心满满的冲击电商和即时通讯,结果有啊、乐酷天和百度“Hi&rdqu

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2780 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业评定人才需要去注意的问题

    对于人才的需求是每一个时代都具有的,而对于人才的大量,高素质需求已经成为当前时代的趋势。并且对于人才的判定也随着对于人才的需求而转变的。作为一个企业,在引进人才和通过企业培训进行人才培养

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25723 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 核心员工要离职,hr该如何挽留?

    我们知道一个企业中的核心员工往往是在企业生存、经营和管理中起着不可或缺的作用,他们有的可能是中高层管理者,也有的可能是掌握着企业核心及时的科研人员,甚至有的是掌握重要销售渠道和客户的销售

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25026 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源成本管理需加强

    一、人力成本概念关注并重视人力资源成本的控制并合理应用,是中小企业利润持续发展的源泉之一。人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。一个企业组织为了

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16972 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 四个方法,让培训更有效

    企业培训,是增强员工技能,进而提升企业实力的重要保障。但同时,培训又是一个复杂的过程,那有没有一些简单的方法可以让培训起到很好的效果呢?我整理出一些简单实用的方法供大家参考。方法一:953500计

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5605 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业的培训

    国内企业培训与国外的另一显著差距是,国内培训往往是为了培训而培训,带有一定的突发性和随意性。而国外优秀企业的培训则带有很强的计划与前瞻性。国外优秀企业是怎样来做培训的呢?基本上他们做培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4500 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘时使用的十大理论

    即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出徽聘时须特别注意的事项,管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。
    1、仓促徽聘
    匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26530 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业真正的执行力来源与哪里?

    随着经济的全球化和信息时代的到来,竞争对手间的差距就在于双方的执行能力,执行力正在成为企业成功的一个关键因素。在执行力问题上,经理往往把眼光盯向下面,而不从自身角度反思。80%的质量问题不是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25429 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析企业培训成本与效果论

    企业培训是一个公司员工新老接替和成长所必要的流程。很多公司的人力资源部门就叫人事培训部,可见把培训放在了一个很重要的位置。每年会拿出一部分资金去培训新员工,也会对提出申请或有针对性的培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2107 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 某科长竞聘演讲稿

    各位领导、同志们,大家好:
    我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。
    首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9938 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何解决面试失约

    HR在面试应聘者失约时,首先要清楚其失约的原因,在针对原因提出解决的政策。1、应聘者同时接到其他公司的面试通知,时间上有冲突这个问题比较简单,可以问一问对方这个时间是否方便,有没有其他重要事情,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19841 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 排解职场心理压力20招

    许多职场朋友都有这样的烦恼,身处职场日久,对于产生的职场心理压力,不知道如何应对及排解。如下,时代光华小编与您分享排解职场心理压力20招。
    1、用笑声排解职场心理压力。开怀大笑健康的开怀大

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15488 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 老板会犯的两个愚蠢至极的错误

    老板会犯的最愚蠢的错误是雇佣经验丰富的专业人士,然后告诉他们如何做好本职工作,而不是老板希望他们完成的工作。
    老板会犯的第二个最愚蠢的错误是雇佣了职场新手,然后告诉他们,期望他们搞定工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7881 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工调薪后薪酬过高,HR如何处理?

    一家公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18257 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 组织执行力心得体会

    感谢公司给我这次管理培训学习的机会,通过参加由时代光华特邀讲师连云尧先生主讲的《组织执行力》的课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10083 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解析90后员工管理思维,让HR工作更顺一些

    备受关注的90后毕业大军开始声势浩荡的迈向社会,对于娇生惯养、家中宠儿的90后,他们能否适应职场要求?作为职场的新生代,他们有哪些特点?作为企业的管理者,原有的管理模式和方法对于90后新生代员工是否

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19073 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源如何管理90后

    90后逐渐进入职场,成为职场主力军,人力资源应当如何管理90后呢?第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子,“90后”的父辈、兄辈需要改

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19690 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场挖河理论

    社会规则无法被改变,我们只能改变自身对待社会的态度与立场。每一个人要想脱离蜗居之苦,那就要时刻努力,用自己的汗水把职场之河挖深些挖宽些,让机会之水更加顺畅地到来。“挖河”第1步:用

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9089 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: