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  • 云南白药的企业创新

    创立于1902年的云南白药,是一家不折不扣的百年老店:老品牌、老药企。从常规中寻出路观念更新是“老字号”企业活力永续的内在动因。然而有的企业为了在市场竞争中胜出,也在不断推出新产品

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  • 人力资源管理5大原则

    人力资源管理五原则工具一:招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位高绩效。 所谓STAR原则,即Situa

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  • 引起大BOSS不满的10招HR招聘方式

    中国人老话讲的好“有人气才聚财气”,企业无人则止,人才是企业的核心资源,尤其是以人为本的这个时代,但是如何招招聘人,如何用招聘进来的人,如何留人,如何安人,如何为所有的员工打造家一样的氛

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  • 企业在线学习系统的使用价值

    有人曾经做了一个估算,采用在线培训的方式,可以用传统培训成本的三分之一,创建专属自己的企业大学,而收获的培训效果却比传统培训高出数倍。时代光华e-learning在线学习平台大量课程能够实现行业、专

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  • 中国用工荒:机器人PK人工将成趋势

    农历春节之后,伴随着企业进入一年中最激烈的人才争夺期,“用工荒”一直是近年来的一景。然而,事实上,羊年春节前后,尽管各地“用工荒”的声音频出,但表象背后的用工趋势、结构正在

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  • 人力资源管理:七大绝招

    一、珍惜品牌
    不成功的公司通常不注重对自己“企业品牌”的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的品牌,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工的“自豪感”。彼特哈珀

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  • 人人都是内训师

    事实上,企业的培训体系已经不再是简单的人才培养体系,而是企业发展与竞争的一种有力工具。过去那种“外来的讲师好念经”的理念已经不再受用。培训真正的价值不在于讲师讲得是否精彩,而在

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  • 谷歌施密特:怕乔布斯?

    4月4日,谷歌创始人之一拉里-佩吉将取代埃瑞克-施密特,接任公司CEO.后者在其博客中,很符合其个性地写道:他以当谷歌CEO的这10年为荣;相信“在拉里领导下,下一个10年会更好”!
    谷歌无法打败

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  • 人性化企业招聘

    调查显示,只有4.4%的求职者收到过企业招聘人员给出的具体反馈。企业招聘管理经理之所以保持沉默,有时候是为了避免因为被求职者抓住口实,惹上官司,但更多的时候只是单纯的因为懒。事实上,巧妙地告诉求

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  • 中层经理核心管理技能培训

    在追求速度及创新的竞争趋势下,决策主体下放已成全球管理潮流,中层管理者将成为企业的核心力量。而中层经理核心管理技能培训一直被各领域中的标竿企业视为最完整的企业主管才能训练课程。为何企业

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  • 好的企业战略应具备的特征

    一个好的企业战略应该具有几个特征:竞争优势性、一致性、同步性、前瞻性、可实施性、应变性。1.竞争优势性。企业战略的核心是解决企业的竞争优势,如果一些个战略没有确立它的竞争优势性,就不会是一

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  • 企业内部提拔员工的优势

    对于公司来说,从内部人员中提升可以创造更好的工作环境,并带来更大的成功,这是常识。原因也很简单,内部人士获得的成长机会更多,掌握新技能的速度也更快,因而,承担的责任更大,并且带来的利润也更高。这样

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  • 服务于人力资源管理的绩效考核

    企业市场竞争力越来越激烈,企业管理越来越严格,人力资源的任务越来越繁重,绩效考核作为人力资源管理的核心环节,其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的

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  • 制定培训计划

    企业培训工作看似简单,想要做好却相当不易。很多企业的人力资源部门在总结年度培训工作时,总会发现自己精力没少费,钱没少花,却得不到其它部门和员工的支持。这些人要么认为人力资源部门的培训不切实

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  • 如何补救企业执行力的不到位

    现如今很多企业家都知道,一个企业没有执行力,那就代表它已经失去了竞争力,也就意味着失去了发展了。执行力已成为当前的热门话题,它是企业内部管理最核心的体现,在现在企业发展中起到了越来越重要的作

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  • 对人力资源管理的认识及改进

    人力资源外包通过组织与外部专业资源(承包商)签订合同,将组织内部人力资源管理的非优势业务交由专业的外包商完成,使组织能够集中力量发展自身的核心事务,从而提高运营效率的一种管理方式。在解决人

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  • 人力资源管理十大新趋势

    在新技术、新经济、新人类,以及新需求的影响力下,人力资源管理在2015年有十大新趋势。趋势之一:从传统的“战略版图决定组织版图,组织版图决定人才版图”,到“愿景驱动人才,人才驱动战

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  • 企业培训形式有哪些

    对于企业培训了解程度不够是当前企业在培训管理和培训评估等方面出现问题的主要原因之一。所以企业要针对这个问题得到解决,需要去了解企业培训。目前来说,很多企业对于培训的具体形式方面缺乏完整

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  • 普阳钢铁与时俱进 引入六西格玛管理体系

    据悉,普阳钢铁4月29日上午9时,副总经理赵胜国与六西格玛管理项目负责人在公司七楼会议室签订了合作意向书。这标志着我公司正式启动“六西格玛”管理。董事长郭恩元,副总经理曹立国、闫存

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  • 互联网企业文化:适者生存

    任何一个成功的企业,必然有着独特并与其自身相符合的企业文化。
      前不久和一位朋友聊天,提及几家比较了解的公司的文化,觉得把这三家公司放在一起对比很有意思。这三家有着迥异文化,却都是非常成

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