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  • 执行力培训的误区

    企业执行力培训存在四大误区:1、对象误区简言之就是不知道讲给谁听,企业执行力培训的主体对象应该是谁呢?到底是领导还是员工?或者说,给领导讲执行力讲什么?给员工执行力讲什么?这个简单问题我发现很多

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  • 企业做好新员工培训都要注意什么

    对于企业培训,是目前企业解决人才稀缺问题的主要方法。并且企业培训主要集中于新员工的培训。可以说,新员工培训几乎是所有企业都不能够忽视的。那么企业要怎样做好新员工的培训呢,下面针对这个问题

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  • HR如何改变老板(二)

    平等对话能力在推动老板改变的过程中,有一项能力是至关重要的,姑且称之为平等对话能力。比如,中国要改变美国对待中国的想法,也得等到我们说话有分量的时候啊,到了这个时候,美国想不改变也不行啊?平等对

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  • 卓越招聘工作面试官需具备业务熟悉力

    一个卓越的招聘管理工作面试官需具备4项能力,业务熟悉力、招聘工作工具运用能力、高效简历筛选能力、较为准确的判断分析能力。后面3项能力向来都为众人力资源工作者所熟悉及认可,但第一项则往往不

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  • 如何有效改善人力资源管理

    我国改革开放的实践证明,加强人力资源管理的研究和应用,对于改进管理工作和提高管理水平,对于培养和选拔各级管理人才,改进领导作风和提高领导水平,对于提高工作绩效,改进干群关系,调动广大职工群众的积

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  • 服务型企业员工绩效考核方案

    在当今社会,人才的稀缺性决定了人力资源的开发和利用在企业中占着非常重要的位置,且作用越来越大。因此,企业对于人才的渴求越来越强烈。如何挖掘人才,如何培养人才,如何通过绩效考核人才,已经成为当今

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  • 新员工培训,让学员参与进来!

    随着新生代员工在职场中所占比例的迅速增长,其在职场中发挥的作用也越来越大。能否建立有效的沟通渠道并做好员工管理工作是现阶段管理者关心的问题。在新员工培训中,尤其显得重要,讲师最好能先引导

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  • 打造卓越团队:人才、文化、管理 下

    其次,授权有利于充分发挥团队队员的积极性和创造性。每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务,使他们不断地拓展自己的知识技能,发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功,不仅是领导管理的成功

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  • 2013人力资源典范企业培训和薪酬报告出炉

    近日,100家典范企业2013年的薪酬平均增幅9.1%,提供员工的培训课程77000多种。《2013典范企业培训和薪酬报告》的出炉,传递出:追求人才卓越的典范企业不仅全力培养员工领先的知识技能,同时以员工具有高

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  • 人力资源管理在企业中的价值何在?

    在企业未来的发展战略中,人力资源管理部门势必要懂得一定的业务,懂得去经营并且能够控制成本的部门,因此人力资源管理部门对于企业而言有着至关重要的作用。在现代人力资源管理模式下,HR势必要转换角

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  • 2015年白领年终奖调研报告数据分析

    春节前,曾就年终奖的话题做过多篇报道,不少机构和人力资源专家预测,2015年年度全国年终奖金额整体呈下行趋势,例如,智联招聘发布的《2015年白领年终奖调研报告》指出,2015年年终奖总体均值缩水超过20%,

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  • HR高效招聘六大招

    HR如何高效招聘:1、明确你招聘对象的角色。第一步看上去很明显,但令人不解的是,很多公司在发布一个工作岗位的时候,自己本身就没有做好功课。你必须要要清楚新招募的这个岗位是否适合你的公司,如何评

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  • 浅谈员工的重要性

    老板离不了员工,但老板把员工当什么很重要。多少年来西方管理学上的经济人、社会人假设,还有什么X理论、Y理论,讨论的就是这个问题。做企业一定离不开人,老板要有,员工更要有,没有员工的老板还叫老板吗

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  • 提高人力资源管理师的能力

    人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国

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  • 如何提高HR的思维逻辑

    作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性。1、抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结,人类大脑进化出

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  • 根据企业需求选择合适的培训师

    自1981年《中共中央、国务院关于加强职工教育工作的决定》(俗称老8号文件)发布的30年以来,企业职工教育与职工培训活动是越来越依靠培训市场的支持与服务了,尤其是管理类、营销类和企业文化类的企业

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  • 企业培训管理的四大要点

    企业培训管理想达到预期效果,需要建立规范的企业培训管理流程,针对培训管理需求,展开具有针对性的培训管理,从需求到计划、执行、再到评估,成为衡量一个企业培训管理成败的关键。1、企业培训管理选择

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  • 什么是中层管理的执行力?

    中层管理者说:“这几年感觉特别累,老板交办一些事,因为他时间有限,只说了个大概。我下去做了几天,向老板一汇报,发现和老板想要的不一样,又要重新弄。挨一顿训不说,事情给耽误了。”还有这样说

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  • 企业管理培训遭遇四大错误认知

    很多企业管理者,在谈到企业的业绩、员工绩效和执行力时,就立刻会想到企业管理培训,然而在很多企业,尤其是中小企业,部门员工的培训经常是交给人力资源管理部门或者其他经理负责,有时甚至是直接主管进行

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  • 企业分层分类培训的意义

    当前企业非常需要进行企业的人力资源管理工作,并且随着职场的大趋势,这方面的工作越来越有必要。随着新的竞争主体的加入,通信行业对员工的能力提出了较高的要求,并且对于不断培养员工的各种技能,促进

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