博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合长沙中业培训的查询结果 长沙中业培训案例文章
  • 有效员工培训体系的三大特点

    现如今,企业已经认知到一个事实,那就是不应当把人力资本的再生产仅仅视为一种消费,而应视为一种投资,这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益,是边际收益递增的。必须保持持续学习的能力,不断追踪

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2479 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力分析应用的六种方式

    高级员工往往是公司最宝贵的财富,同时也常常给公司带来最大的开销,如何知人用人,单凭直觉显然难以回答,这个时候不妨试试一流公司采用的精确分析方法——人力分析(Talent Analytics)。诸如谷

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9498 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源精细化管理

    精细化管理是一种管理理念和企业管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。近年来,我国企业在人力资源管理上做了

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24824 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 黄鸣:我喜欢用“想当老板的员工”

    企业里的每个人应该带着当老板的感情,像老板一样去工作,这样一个个老板组成的企业,会如航母舰队般具备无坚不摧的战斗力。
      创业:以老板之心,还是以老板之范?
      很多打工的年轻人都怀揣着当老板

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26394 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 官方鼓励2.5天短假,恐成部分单位福利?

    为了促进旅游消费,中国官方祭出“新招”。国务院办公厅日前下发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,《意见》要求,要优化休假安排,激发旅游消费需求。鼓励弹性作息,有条件的地方和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20617 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做好人力资源培训

    人力资源是一个企业人才招聘,人才贮备的主要部门,企业要发展靠的是人才,人才要招聘好,靠的是人力资源,那如何做好人力资源的培训呢?有人将HR培训叫做人力资源的开发,不论怎么说,培训的目的无非是使受训者

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6774 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业成本控制的方式

    财务控制作用:财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。财务控制的作用主要有以下三方面,一是有助于实现公司经营方针和目标,他既是工作中的实

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1427 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR年终操心事之年底调薪怎么调?

    每到年底,HR也将迎来每年必须要面临的工作——调薪。这也是令企业的 HR 非常头疼的一件事。有效的年度调薪可以为公司留住更多优秀人才,而不恰当的调薪则会引起不满和不必要的人员流失。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23556 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 沃尔玛要降社保,工资低引员工罢工

    近日,沃尔玛购物广场达州朝阳东路分店的多名员工因工资收入较低,于是停工要求超市负责人为员工涨薪水。沃尔玛超市达州店目前几乎处于停业状态,顾客无法进入超市购物。超市员工表示,若超市不解决其待

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18826 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理之道:企业选人用人之道

    企业不在大小,基层员工不在多少。凡重用众才之能者必兴,凡善聚众智之光者必明。善用人才是一个领导者成熟的主要标志,也是一个企业领导人能否将企业“引航前行”,在市场经济的汹涌波涛中驶

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22132 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效考核指标最易扎错的六大“命穴”

    企业发动“愚公”移山、完成销售任务之前,总希望订高指标。而营销系统为了对抗“强行摊派”,也会提出增加资源的要求,把皮球重新踢回给上级,结果是无从问责、目标落空。「现象」

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26045 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工被挖墙脚并非全属坏事

    看到你的明星员工被竞争对手偷偷挖墙脚通常都不是什么愉快的经历。是的。我们从对从半导体到共同基金等各行业的研究中知道,被挖的明星员工通常都会带走高价值的知识,提高竞争对手的绩效。是的,对硅

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9034 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成长型企业如何加速人才培养计划?

    中国经济日新月异的变化给了企业绝佳的发展机遇,众多企业保持着高速的增长率。也可以这么说,目前是一个飞速崛起的年代,然而与惊人的发展速度相伴随的,是越来越严峻的人力资源挑战,时代光华管理培训网

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24827 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效考核之差的原因调查及分析

    绩效考核是对员工的工作行为及结果运用各种科学的方法进行考核和评价的过程,即根据员工的职务说明,应用制定的一定标准来比较和评价员工一段确定期限内对组织的贡献的一个过程。毫无疑问,每个员工都

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24713 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 三个方面解读质量管理的基本内容

    质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理在确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2380 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何借助外力完善职业规划

    在行业从事多年,最大的好处就是能有机会与职场中各类人群广泛接触。职场百态不能说尽收眼底,也算有一定的观察和了解。你也许会发现,在我们的周围,总有这样一群人,他们对生活和工作牢骚满腹,却在现实工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15303 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR需了解员工离职成本

    人力资源不可避免的要面对员工离职的情况。员工离职又有哪些成本需要计算呢?招聘成本。主要包括人力资源部招聘人员的薪酬、招聘广告费、招聘甄选费用、行政费用和猎头费,对于高级人员还有差旅成

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16055 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效考核的8大关键

    企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题,那么对于一个企业来说如何做好绩效考核,绩效考核应该注意哪些因素:1,明白绩效考核重要的是考核过程而不是考核结果,考核过程可以对员工的工作流程

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25842 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈企业战略策划

    随着经济全球化的日益推进,企业的经营环境发生着剧烈变化,在此同时,企业战略策划业要发生相应的调整,部门建设的力度也必须随之加大,才能跟上现代社会发展的步伐。一、关于营销策划方面企业战略策划营

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9069 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 制约企业培训发展的瓶颈及突破方法

    一份对全球500强企业的统计资料表明,学习型企业的营业利润较比非学习型企业平均高出30倍之多。在打造学习型企业的过程中,培训作为一种行之有效的形式为企业广泛采用。然而实际上,许多企业的人力资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5689 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: