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  • 员工离职原因分析及心得浅析

    有人说,公司就像是一辆公交车,每到一站,总有人上车,有人下车。在公交车上,有人站着的想坐着,坐着的想不起来;没上车的拼命想挤上车,上车了的,总惦记着在哪一站该下车……企业中的人员离职,只要

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  • 关于企业招聘人才必须知道的9条经验

    企业招聘人才的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗?为了让

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  • 管理培训的几种“最佳”工具

    管理培训能够促进企业核心竞争力的提升,完善企业整体的管理水平。提升管理水平应该是企业遵循的起码客观事实。企业都有自己的一套似乎完善的管理培训工具,但是随着企业的发展,管理培训工具的更新也

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  • 怎样让培训满足企业预期

    企业发展对于人才依赖性逐渐加深,这也导致当前企业越来越重视对员工的培训,加大培训管理方面的投入,很多企业甚至不惜花费大量资本进行外部培训工作,然而当前企业培训大趋势显示出的培训效果并不理想

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  • 谁是员工培训的第一责任人?

    一提到培训,人们首先想到这是人力资源部的事。很多生产一线的干部也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来,他们的职能只是负责生产经营,或者是为提供客户服务等。然而,这是一种误解

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  • 招聘管理的4级模型

    招聘,不是很简单的事情吗?招聘不就是找个人来干活吗?其实,招聘水平是分段位的。把简单的招聘做出不同的段位,就是招聘管理水平和招聘功底的差异。一级招聘管理水平——随意性招聘(1)招聘

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  • 从两则故事谈目标不能脱离客观实际

    “客观事实是最终的权威”是一条真理,对国家,组织和个人都有广泛的指导价值。然而我们在平时的工作和生活当中处理事情时,往往忘记了这条真理,把目标或者行动计划建立在偏离客观事实甚至是

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  • 如何促进二流团队的发展

    是什么让一个二流队员组成的团队获得了超一流的成功?大量科学证据表明,决定因素在于心理,尤其是领导者促进彼此信任、做出正确决定、创造高绩效文化的能力。以下策略可以使二流团队获得一流的成功

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  • 招聘细节

    我们常说的公司招聘难,也无非是上面所提到的。那么我们作专业的人力资源工作者,如何为企业引进去储备优秀的人才是每一个人力资源工作者责任,所有发生的一切都值得去思考。当我们面临着公司招聘难题

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  • 如何成为优秀的HR管理者

    相较外企注重体系与流程的管理方式,中国企业更看重人本身。在很多领导者心里,道、势、谋这些传统文化内涵才是构成企业治理的精髓,这也是中国本土管理智慧。而要将这些东西灵活运用、为企业增值,首先

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  • HR们应该如何提升胜任力

    不少HR抱怨在企业中得不到重视,其实,不如先从自身胜任力上找找原因。企业对员工价值日益重视,从人力成本到人力资源,直至被“尊奉”为人力资本。直接影响着员工价值发挥的HR从业者,作用也愈

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  • 如何带领好一个团队?

    欧美知名企业顾问路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人,你就自己干到死:把身边的庸才变干将》一书,有别于人才管理(企业教练)、团队管理、方案管理同类书籍,路易斯·卡夫曼的这本书没有大量引述

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  • 人力部门需要关注企业招聘页面的设计

    你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了?招聘信息是否已经过时?好吧,这是社交的时代,但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要通道,潜在的求职者们

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  • 职场:做一个“强势”的人

    我认识一个属于弱势群体但并不弱势的河南保姆,现已成为央视市场研究部门一名调研员。她来自农村,高中未毕业,在北京的发展已有十年历史,不仅精通人情世故,并且已经染上了一些尚属于大城市的“小

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  • 企业培训管理的重大意义是什么

    一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外&rd

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  • HR如何摆脱面对企业招聘工作的恐惧

    若问一位HR从业者,工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字:企业招聘工作。众所周知,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。而企业招聘工作,则是企业补充人才最基本、也是最重要的手段。因而,很

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  • 什么样的员工最有用

    老板在自己企业会遇到这样的员工,每次看到他都闲着无事,询问原因,他会说:“您安排的事情做完了,没事啦。”其实很多老板还是很喜欢这种能够听命行事,及时完成任务的员工。在企业中,这种员工占

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  • 新员工与老员工工资矛盾如何处理?

    在“招人难、招到合适的人”更难的大环境下,很多企业都实行高薪招人,新招进来的员工往往在薪资待遇方面都高于公司同级别的老员工。如果在薪资待遇上出现新老员工差距较大,会引发老员工的

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  • HR从业破局之老板这道坎儿

    在一个HR从业者看来,会不会干HR是次要的,能不能干到HR的层面才是最重要的。可能一个人,HR理论满腹经纶,可就是没机会把理论应用到实践当中,那就是怀才不遇;可能一个什么HR理论都不甚清楚的人,就坐在HR

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  • 首富王健林将合资组建万达电商,首期投资50亿元!

    万达集团董事长王健林半年工作会议上的报告全文今日曝光,其中谈到了万达电商如何发展、万达上市以及万达成立金融集团问题。报告中透露,万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商,首期投资50亿元。

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