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  • 麦当劳的员工培训制度

    员工培训之按月考核辅导经过每个月的考核与事后个别谈话,管理组同事可以感受到被关心的程度,因而激起了劳动意愿,为下次的考评努力。每个月,组长和所有管理员工都会进行一次沟通,组长会以绩效考核表评

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  • 中国老板的“斤两”

    知名策划人王志纲曾将中国老板形象地比喻为“土狼”:他们有着常人难以理解的对成功、对出人头地的强烈渴望;他们在复杂多变的环境中修炼出对危险和机会特殊的直觉;他们体格强健,四处奔跑,永

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  • 高管选拔与招聘的“13不要”

    我们要不断修炼自己选人的能力,能少犯错误就少犯错误。如何少犯错误?我在这里总结了选人的“13不要”供您参考。如果我们能做到这些,相信我们犯错的概率会有所下降:1.不要轻信自己或别人

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  • 企业人力资源管理的价值如何实现

    和上世纪相比,国内的人力资源管理职能已经发生了翻天覆地的变化。传统的人事管理偏向于从事行政性、支持性、事务性的工作,而今的人力资源管理管理则开始从战略层面为企业的持续发展提供支持。所有

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  • 克服面试紧张六大方法

    求职者在面试中常会紧张,怎样克服面试紧张才能让你的面试成功?到底面试紧张怎么办呢?以下六点值得参考。
    面试技巧分享:第一,记住你是合格的。招聘单位通知你面试说明他们已经确认你拥有足够的应

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  • 面试官的四大类型

    每位HR面试都有自己的一套面试方法,本人总结四大面试类型,你是哪种呢?一、呆板稚嫩型这类面试官一般出现在面试的第一轮,他们由于缺乏面试经验,大多数情况下会循规蹈矩,拿着提前准备好的面试提纲照本

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  • 2014年秋季白领跳槽指数调研报告,白领扎堆秋季跳槽

    又到了“金九银十”的跳槽季,大家对现在的工作满意吗?对年终奖有信心吗?是否有跳槽的打算?近日,国内一家人才招聘网站发布了《2014年秋季白领跳槽指数调研报告》。调查显示,白领中超过四成选

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  • HR如何招聘合适的90后员工

    90后离职原因前三位:与直接主管不合拍,没有存在感和价值感,薪酬管理缺乏外部竞争力。人才抛弃的不是公司,而是领导。面对这样的情况,人力资源该如何做呢?1、招聘时注意员工搭配当部门的编制不多时,尤其

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  • 会计年终工作总结范文(一)

    20XX年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:
    1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制

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  • 年底职场新人怎么过酒场

    春节快到了。职场新兵孙进却一点也高兴不起来,因为“酒精”考验正在升级。“到了年终,要答谢客户,酒宴自然增多了。”面对一场又一场的酒宴,孙进很是无奈和苦恼。在与众多刚刚参

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  • 人力资源外包在中国的几个发展阶段

    人力资源外包在中国出现之后,为相关企业的发展注入了活力,带来了许多优势。但是人力资源外包在中国的发展并不是一蹴而就的,人力资源外包在中国的发展经历了从萌芽期到主导期,从不成熟到逐步完善的阶

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  • 培训业员工流失率过高的原因

    (员工年流失率=当年员工流失总数÷上年末员工总数×100%)一般来讲,一个企业的员工年流失率在10%左右,是比较正常的。员工年流失率达到20%时,就是偏高了。如果员工年流失率达到30%,就可以认

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  • 如何培养和组建内部培训师队伍

    对于企业培训来说已经在企业人力资源开发管理中越来越有突出地位,企业经营管理者也开始重视培训管理,对企业内部的培训活动也是开展的如火如荼,然而大多数企业采取的都是选择外部培训师对员工进行所

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  • 培训需要有完整的效果评估体系

    企业培训的根本目的在于解决企业当前发展面对的人才问题,通过员工职业技能方面的提升来促进企业获得更快发展,然而当前企业虽然在培训管理等方面工作已经有了较多的关注,但是企业培训效果依旧无法让

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  • 如何防范核心人才被挖?

    哪些人才容易被挖?1、做出成绩,名声在外的明星主管和骨干容易被挖。2、专业技术人才容易被挖。3、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。4、管理比较强的主管易被挖。企业的核心员工

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  • 部门间相互指责该用怎样的管理工作办法

    有些企业中,搞小部门,小帝国的现象,部门之间相互指责,员工之间相互抱怨的情况发生。这是企业中没有形成高尚的企业文化的关系。要解决这类问题,逐步培养高尚美好的企业文化,需要从以下三个方面采取行动

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  • 企业培训中存在的问题

    数据显示:66.8%的企业管理者认为由于企业培训体系不到位、不充分、不妥当导致了企业核心竞争力的衰减,51%的企业经理人认为通过培训明显看到降低了企业的成本支出,这些真实的数据和世界500强企业的成

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  • 和成吉思汗学做总裁

    一代天骄成吉思汗出生卑微,饱经磨砺,却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力,逐步成长为世界最大帝国的主人。他的创业史和成功史值得当代的企业家学习。我们应该学习他的什么呢?一:要让青草覆盖的

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  • 如何打造高效的职业化团队?

    团队组建完成了,团队成员充满激情的等待着你的发号施令那么,怎么去管理这个团队呢?首先,你应该让你企业有一股凝聚力,这要从管理好你的团队开始。第一,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做

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  • 中层管理的三个黑洞(二)

    “推、拖、拉”已经成为企业中层管理中常见现象,“推、拖、拉”已经无法用仅仅是简单的常犯错误来表述了。“推、拖、拉”本质上是企业管理者违反职业道德规范和职

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