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  • 企业管理培训的八大典型症状

    企业管理培训的八大典型症状。企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意,究其原因,主要有以下八大点:1、自负自满,固步自封,认为企业效益好,什么都好,不需培训

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  • 阿里HR对9年老员工离职谈话造假,马云怒了!!!

    这几天,阿里又火了,这次火不是因为马云也不是因为逍遥子,而是一枚小小的HR,在知乎上这事情闹得很大,以至于马云都不得不开口,按惯例,马云一开口必石破天惊,霸气侧露,先看看事情的前因后果,再看看马童鞋的&l

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  • 如何建立学习型企业

    从培训到学习不仅是观念的更新,也是企业内部培养体制的变革,那么,怎样从培训跨越到学习呢?1、打造学习的企业文化从培训到学习跨越的基础和前提首先是企业高层的共识,在这个共识下来打造企业学习型文

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  • 怎样防范企业培训导致的人才流失

    企业培训是当前企业提升员工素质,缓解企业发展问题的主要方式。然而当前的很多企业都比较排斥企业培训。详细说来,原因无外乎几点:企业培训做出了较大的投入,但是产出的效果却非常小甚至没有效果;企业

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  • HR无限吐槽的超烂跳槽理由

    每一个人当他跳槽到新的公司面试的时候,都会被问及自己的离职理由,面试的企业管理者就会问你离开上个工作岗位的理由,面对于这个问题,大家的回答或许有所不同,可是你知道有哪些跳槽理由是会被HR无限吐

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  • HR如何提升在组织的作用

    “人”才是企业最宝贵的资源,HR部门应是企业最为重要的战略伙伴。但认识到了,并不代表做到了,在现实中,在大多数企业里,HR部门在企业中的位置,大多是排在销售、生产、研发、财务等部门之后的

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  • 携程连出无效机票,连说是供应商干的!

    去哪儿遭多家航空公司发难后,携程也在近日惹上麻烦。近日,有消费者在公众平台曝料称,自己在携程上预定了一张机票,但因涉嫌转卖积分票,在国外登机时被认定无效。1月11日,又有实名微信公众号“李淼

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  • 如何管理技能强势下属

    在学习了时代光华管理学院的课程之后,认为部门里拥有专家级的技能人才固然重要,甚至可以说是可遇不可求。然而在这些专家级贡献“超额价值”过程中,往往会出现一种“技能强势”

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  • 企业培训形式有哪些

    企业培训形式有哪些?这个问题是当前很多企业管理者在思考的,很多时候企业培训没有效果的原因就是因为培训形式的选择失误,所以当前企业需要去重点了解企业培训形式。保障企业培训获得成效,需要企业整

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  • 现代组织人力资源激励的三个维度

    1.精神维度的激励模式与应用人力资源的精神激励是在更高层次上,更加深入地激发员工工作积极性的有效手段,首先重视员工思想政治工作。企业重视思想政治工作是增强职工队伍的政治素质、思想修养与道

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  • 小企业招聘的10条建议

    招聘关系公司的未来发展,对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言,小企业具有不确定性,每一次招聘对公司的企业文化会产生更大的影响,具有更大的利益风险。所以,小企业的招聘必须确

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  • 一天快速招聘的好处

    招聘管理者也做过求职者,非常清楚求职者在求职过程中等待的痛苦。那么如何解决这样的问题呢?招聘难和招聘效率慢会带来恶性循环,尤其是对于那些优秀的候选人,并不会在人才市场上停留太长时间,等到你

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  • 企业创造力与管理

    领导人的第一要务,就是在合适的时间、让合适的人员以合适的程度参与创造性工作。这一管理工作始于领导人对员工角色的重新塑造。员工们不只是卷起袖子,执行自上而下的战略,他们必须发挥想象力,提出自

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  • 如何理解对方的“退避三舍”?

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  • 销售员的招聘选拔

    选择正确的人,其中还需要注意这样一件事,那就是:销售员的销售才能是“天生”的,即有些人是天生适合做销售的。而有些人,即使经过系统、全面的企业培训,也很难全面融入销售领域,这些人天生不适

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  • 开展企业培训工作需要注重的问题

    企业培训存在难度是目前得到公认的观念,然而企业要发展,就需要通过培训行为促进员工提升,这种情况下,企业需要在培训方面做足功夫,无论培训前期的策划分析还是中期的培训管理等工作,都需要实施到位。只

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  • 企业人力资源如何创新与变革?

    2014年各行业都面临着很大的产业转型、创新和经营压力,在这种背景下,因为核心人才的短缺和人才梯队建设的缺失所产生的问题就凸显出来,它成为大部分企业人力资源体系建设的短板。尤其是企业员工培训

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  • 企业绩效管理要遵循四大原则

    有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长

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  • 三大危险信号,让你的团队“散架”

    随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台,团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设,以下几种情况的

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  • 怎样看待中国企业家的进步性

    题目是“企业家的进步性”,但细一琢磨,如何界定“进步”这个概念却非常难。什么才叫“进步”。按现在很多中国人的理解,时间就是进步。现在比过去进步了,将来比现在更

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