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  • 浅析人力资源规范管理

    以人为本,是人力资源岗位角色规范管理的“生命线”企业是由人构成的,企业发展的核心资源也是人,人力资源各岗位角色的规范性是一个企业组织中,保证企业管理获得充分好的效率和效益的前提,引

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  • 如何使企业培训变无解方程为有解方程

    员工培训管理是企业为提高劳动力的产出水平而进行的针对员工素质的投入过程。这一过程对企业而言无疑是有成本的,甚至是高成本的。它包括企业聘请专家的费用、组织费用、时间成本等。所有这些费用

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  • 企业培训要避免的四个错误

    企业培训作为培养一个企业文化,提高员工工作效率以及满意程度的人力资源管理职能之一,已经越来越受到企业高层重视,并且目前很多公司的经营者都已经在预算中列支了大量的预算项目,以期人力资源管理部

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  • 老板决定企业战略成败的要点

    对企业而言,没有战略,一切都无从谈起。什么是企业战略?“经典”的企业战略分三个层次:事业战略,就是究竟选择什么作为公司的主业,这是企业首要的、第一层次的战略;竞争战略,既然我选定了主业,那

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  • 国学智慧与自我管理之道

    时代光华在与企业家的交流中,多次问过这些企业家你们学了MBA,学了大量的西方管理学知识,为什么还学国学?他们总是回答:国学跟西方管理学不同,国学里面有很好的东西。这样说很对。国学是个宽泛的名词,但

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  • 企业管理的目的性

    以前我们很少提到企业管理的目的性,但经常用企业管理的目标来代替我们这里所说的目的性。实际上对于企业的投资人而言,我们用目的性的描述可能更为确地反映原始的心理状态。
    我们很多人都喜欢

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  • 如何巧妙应用绩效考核结果

    绩效考核作为有效的管理工作,是过程而不是目的,最终要将结果予以应用,要与人力资源管理决策挂勾。因此第一种应用,考核是导引员工行为组织目标的有效办法。你要想改变员工的行为,首先要改变考核的项目

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  • HR如何招到“合拍”的员工?

    企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响力因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现“偏差”,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队

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  • 核心员工的管理方法有哪些

    企业的快速发展迫使企业需要大量人才,而企业培训满足了企业的相关需求,培养了很多人才。然而对于每个企业来说,都有一些核心员工,这些员工对于企业的作用和影响相比来说是更大的,所以对于核心员工的原

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  • 企业文化建设为什么没有效果 上

    企业文化建设是一个长期的过程,不仅需要大量的投入,也需要一定的时间才能见到成效。有一个管理学家说,如果一个企业不超过七年,那就不要奢谈企业文化,因为它还没有度过生存期。这话未免有点偏颇,因为企

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  • 如何掌握提升执行力的四把钥匙?

    谈什么执行呀,不是上面让做啥就做啥嘛。” 执行=听领导的话?!“下属工作很辛苦,就是始终不得要领。愁呀!”“作为组织的中层,战略不是我定的,具体工作是下面人做的。”执行力=

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  • 月薪不足两千招聘无人问津 用工企业提薪抢人

    半岛网2月9日消息 春节一过,各大用人单位就出现了用工缺口,据人社局公布最新数据显示,节后用工岗位高峰期需求量达15万个,而求职农民工仅有8.9万人,达成初步就业意向则只有4万人。近日,记者走访发现,在

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  • 领导力是企业文化的体现

    领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。千人千面。不同的企业家眼里,有不同的领导力。神州数码控股有限公司(以下简称神码)主席兼

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  • 针对企业人才管理的创新问题

    随着企业培训的发展与深入,各大企业的人才管理需求变得更高,所以面对企业培训的现状,适时地进行创新也就变得非常必要。那么人才管理创新要注意什么呢?下面我们介绍一下:1.具有适才的体制和环境。适才

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  • 企业对于高潜力员工的特殊态度

    离职时每个企业都会频繁面对的事情,而很多情况下,离职的员工往往都是高潜力员工,所以在这个人才为核心竞争力的时代,留住高潜力人才,采取适当的企业培训对于企业来说是有着非常积极的意义的。下面列举

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  • HR经理如何十分钟面试应聘者

    HR经理如何十分钟面试应聘者?我的经验是:一聊、二讲、三问、四答。
    一、聊
    面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没有正式录用之前,和面试官没有隶属关系,

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  • 解读企业部门人力资源配置应注意的几个问题

    企业部门人力资源配置是企业企业部门人力资源配置的基础性环节,是指组织根据工作需要和岗位职责,将员工科学合理地分配到岗位上,使员工发挥才能,从而保证组织达成目标、完成任务。企业部门人力资源配

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  • 如何做一名称职的面试官?

    当面试官看到好的人才的时候,会眼睛放光,希望想尽一切办法将这个人吸引到公司来,一旦成功了,会有强烈的成就感,不会将招聘当作一个任务去完成。人才是宝贵的,为了得到他们HR往往会花费大把的精力,如果只

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  • 企业中层培养的相关介绍

    在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根本保证,这也是之所以广大企业重视人力资源开发的原因。中高层管理人

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  • 减少工作压力的方法

    现今社会,生活工作压力都很大,由于长期的压力得不到宣泄,严重者导致身心疾病,但是如果有减少压力的方法,那么你离健康就不在遥远。下面是减少压力的方法,对你也许有所帮助。法则一:充分利用互联网互联网

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