博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合纯资本运作捐款的查询结果 纯资本运作捐款案例文章
  • 如何培养一个卓越的企业面试官?

    毫无疑问,不够专业的面试官,不仅会错杀一些优秀的求职者及那些潜力较高的求职者,公司苦心经营的品牌形象往往被不合格的面试官在不经意间摧毁了,HR花费大量时间和精力吸引到的优秀人才也会因为不专业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20269 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才是企业发展的核心

    一流的企业需要一流的人才,一流待遇吸引一流人才,甚至说,人才可以入股。人才,是企业发展的核心。宋代张载说:“贤才出,国将昌。”人才在一国家,一个企业,一个单位起着顶梁柱的用。经济的竞争,发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22138 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何人力资源提升招聘力

    企业怎么打造招聘力。我们要打造一个企业系统的招聘力,这里面主要包括四个方面:雇主品牌这种建设会有一个问题,你很难把用户沉淀下来。就是你的候选人,第一次交流了之后,你很难把他沉淀下来。建立一个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16372 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中国管理培训方法同样需要创新

    “废黜百家,独尊儒术”让中国饱受封建思想桎梏二千年之苦,其影响之坏、流毒之深自不待言。在管理方法上宣称“数我最好,其余不行”一样荒谬可笑!在这个多元化的时代、多极化的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7291 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业转型升级的“心路”历程是什么

    目前我国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,作为中国社会和经济发展的重要力量的中小企业转型升级,虽然发展迅速,但仍然面临着重重困难。那么,我国的中小企业如何才能实现转型升级呢?围

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3954 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业根基之道

    根植于企业历史和文化之中的价值观是企业最重要的根基。企业根基正不正、深不深、牢不牢是企业家和经理人应当考虑的三个维度。抓根本、打基础、求变通则是企业根基建设的关键。随着经济全球化影

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3229 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理者需具备的能力

    似乎是从2007年底开始,人力资源师的考证培训变得炙手可热,一时间大量的人力资源师培训班应运而生,大有赶上TOEFL和IELTS的趋势,这时候就会想,人力资源管理的重要性和价值总算能够被人认可了,否则不会有

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19433 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 实施零缺陷管理的“三个基础”

    先给大家导入个概念:什么是零缺陷管理?誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出&l

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8706 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 7大招聘技巧值得人力资源部门借鉴

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18010 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人事管理中的三力管理

    人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大,包含了六大模块,每个人力资源人都耳熟能详。在这里,我把人力资源管理,尤其是细化到小团

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22608 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成就员工自我管理工作的“发动机”

    员工自我管理工作是企业人力资源管理的最高境界和极致,是最经济和有效的管理方法。本文通过阐述自我管理工作的现实意义,分析阻碍实现员工自我管理的根本原因,揭示心理契约和自我管理的密切关系,探索

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2508 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 最实用的人力资源管理制度

    一、过程比结果重要在管理习惯上,常常只问结果不问过程,这显然是一种不负责任的管理方式。而制定人力资源规划必须强调过程。因为,人力资源规划不应该只是给老板一个人看的,也不应该是人力资源部自产

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20404 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何提高HR的执行力

    执行力的概念随着管理科学的发展,人力资源管理倍受重视,在这个过程中,"执行力"逐渐被人们发掘出来。管理者和研究者都意识到从战略到目标、从计划到结果,二者之间总有一股莫名的力量左右着他们的距离

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22811 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业中层管理者八忌

    企业中层管理者1忌言而无信,言行相离企业中层管理者必须是以“信”为根本,有了信,处事便实实在在,同志之间才能高度信任和关心,企业中层管理者即使在协调工作中产生一些摩擦与误会,也能宽容

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3815 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 顶级企业人才的培养战略

    企业发展离不开合理的管理也离不开人才的培养,尤其是顶级人才的培养。把领导力与人才开发都融入企业战略,并且经过企业培训等措施使其成为战略密不可分的一部分——能够做到这一点的企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26122 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业环境对于人才的决定性

    对于一家企业来说,最终的愿景都是促进企业的快速发展。同时当前的网路时代也不是很看好,关键问题主要在于企业招聘人才的成功与否,进而就关联到企业培训人才和挽留人才着两,而这时候一个,一般来说不会

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25701 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 未来的人才招聘要从寻找人才到寻找技能

    未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切,均有赖于我们及时刷新自我的认知。你的公司最近是否有更新未来的人才招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有,那么在吸引和保留当前人才方面,你可

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21936 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 请拨去培训漂亮的“外观”

    俗语说:十年树木,百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴,培育一个可造之材,可能需要百余年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今,无论国内还是国外的教育目的,无非是把人从一无所知的孩童,教育成一位成功

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8354 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才培养国内与国际有什么区别

    21世纪是一个高度科学技术发展的世纪,而当今人才成为各国企业参与国际市场竞争的核心要素之一,特别是全球经济一体化的发展,加剧了各国人才的竞争局面,各国很关注人力资源问题也都在人才培养上花大气

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25260 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 教育培训的负面影响

    教育培训是一件快乐的事情,是学习和改变的过程,但是现状是:很多人已经到了谈训色变的地步。为什么呢?我们先抛开内容不讲,看看教育培训管理的过程,就存在以下几点诟病。
    一、形式主义盛行
    很多时候,教

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4600 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: