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  • 从“八观八验”看咋做招聘面试

    招聘与面试是人力资源管理的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展,招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取

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  • 如何去开拓企业人力资源管理新局面?

    在中国,很多企业的管理方式仍处于经验管理模式下,对人的管理仍然还是传统的人事管理模式。如何把人作为一种活的资源加以利用与开发,如何能真正调动员工工作的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核

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  • 人力资源管理工作:成本向资本的转移

    从1979年改革开放至今,我国的很多事物都发生了天翻地覆的变换。人事制度也是如此。组织中的“人”,从人力成本到人力资源,再到人力资本、人才资源,与之相对应的管理机构名称也从人事部门、

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  • 创新聘才最重要

    日本本田公司专门招收个性不同但却有创意的“怪才”。本田的员工一般是两种人:一种是本田迷,即对本田车喜欢到了入迷的程度,他们不计较工资待遇,而是想亲手研制发明新型本田车;一种是一些

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  • 培训管理的13种致命错误

    中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训,但没有培训体系,也没有培训管理

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  • 企业战略管理5项内容

    运用科学现代的企业战略发展管理方法确保企业可持续发展,已经成为民营企业最为关注的问题。众所周知,财务是一个企业最为核心的部门,什么样的企业财务战略能够确保企业的可持续发展呢?1、企业战略发

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  • 销售培训是人力资源的一部分

    销售培训应该是一项系统工程,是一个长期的解决方案。它可能会是一个路径图,告诉销售人员,在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识,会有哪些解决方案提供给他,能够很清楚地告诉销售人员有机会走到哪

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  • 人力资源对企业培训的影响

    企业执行管理培训时会出现这样的情况,公司外请的老师虽然在专业知识和实操经验方面是很丰富的,然而由于上课水平有限,课程气氛较为沉闷,导致学员兴趣索然,没有积极性。出现这样的局面,没有经验的培训经

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  • 团队员工培训五关键

    团队新建,或者团队里加入了新的成员,对新员工的培训是团队建设很重要的一个环节。在员工的培训中,过程指导尤为重要。据此,管理专家指出,员工过程指导的五关键要素分别为:样板、协同、观察、纠正、强化

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  • 绩效计划和绩效辅导――老板特别关注的两大板块

    众所周知,强调判断、批评和评价的领导力已经是过去时了。现在的员工需要领导者能够给他们指导和支持,能够鼓励他们做到最好。然而,在对员工指导和支持的过程中,领导者最常犯的错误就是“沟通不

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  • 浅析企业文化建设的方法

    企业文化的建设是被很多企业所重视的,具体有哪些方法呢?1、交流与团队的成员进行更多的交流,同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此,你应该为他们提供一个工作交

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  • 对人力资源管理中的激励机制研究和思考

    1、人力资源管理中激励机制的作用激励机制有利于增强企业的核心竞争力人力资源是企业拥有的核心资源,是保障企业生存和发展的关键要素,因此员工激励机制作为人力资源管理的重要内容,对于增强企业

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  • 人力资源的5大观念需要彻底进行转变

    企业人力资源管理要真正上台阶,人力资源要真正为企业经营战略服务,就必须要搭建一个战略性的人力管理体系,而这个系统的建立和有效实施,得益于企业家、管理层、HR管理者和员工人力资源观念的转变。彼

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  • 中国女性就业歧视问题调研报告分析

    2014年11月,浙江省杭州市西湖区人民法院以被告东方烹饪学校侵犯了女生郭晶的平等就业权为由,判决其赔偿郭晶2000元精神损害抚慰金,但驳回了郭晶要求招聘单位书面赔礼道歉的诉讼请求。此前郭晶在应聘

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  • 抓住企业培训管理的五个关键点

    鉴于多数企业培训失败,我们企业培训管理专家总结了企业成功培训的五个关键点,培训时抓住这些关键点,培训才能成功。一、培训对象企业培训不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要

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  • 节后上班第一周工作,HR该做些什么?

    节后上班一周工作的开始,相信大家都已开工上班了吧。对HR来说,节后上班第一周有许多事要做,如员工报到情况统计与反馈、举行新春团拜活动、派发开工红包、组织召开新年开工会议、执行组织及人事变动

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  • 人力资源规划的制定原则

    1、充分考虑内部、外部环境的变化人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化,

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  • 当前企业的新员工管理问题

    企业培训的出现很大程度上促进了企业的发展。然而企业在招募人才时依旧会遭遇很多问题。有研究表明,员工离职中新员工离职的比例能占到一半以上。因此,我们有理由关注新员工的离职率问题。而且,具体

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  • 公司发展和培训关系方面分析

    作为企业内训的有效补充企业外训,在企业内训机制中已有所涉及,在公司内训机制完善的同时,为企业中高级人才提供外训机会,对建立健全企业激励机制起着关键性作用。培训不仅仅可以完善其人员的知识架构

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  • 什么样的培训才叫“好的培训”

    管理培训在我国已经有20年的“起步”时间了,但许多人对培训的认知还是十分狭隘或粗浅的。我想用一种对比的手法来议论一个十分基础的问题:究竟什么样的培训才”叫好的培训”?本

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