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  • 人力资源管理的关键因素

    人力资源管理中具有哪些关键因素呢?1、人与团队。一个企业,无论是处于初建时期还是高速发展时期,都必须考虑组合怎样的团队,考虑团队是否有效的三个方面是目标、观念和行为。从“人力”的

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  • 做好企业培训要遵循哪些步骤

    企业培训是当前被广泛承认的一种促进企业发展的行为,然而当前众多企业关注企业培训,注重培训管理工作,在培训效果方面也并不是很好。对于这方面问题,也在困扰着众多企业。目前来说,企业需要去了解培训

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  • 企业招聘流程具体步骤分析

    每个公司寻找人才都要通过招聘这个环节,而怎么样才能做好招聘管理流程呢?一、分析工作首先要撰写工作描述和职位说明书,并确定该职位的绩效考核标准。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。例

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  • 后备人才培养与人才梯队建设

    现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人

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  • 人力资源如何应对跳槽员工

    在职场上,很多人会因为各种原因选择跳槽,在简历上看似非常丰富,可实际给人的第一印象就是经常跳槽。而这样的公司人力资源频繁跳槽却并不一定是“往高处走”的表现,甚至在很大的程度上,那是

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  • 新员工培训,迈好成功的第一步

    成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。怎么能够让新员工更快更好地融入企业、进入角

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  • 企业基建财务管理

    随着我国财务会计制度改革的不断深入,基建财务管理也逐渐完善。企业作为投资主体,在基本建设投资中的财务管理基本得到落实。但是在积极推进基建财务与企业财务接轨的过程中,基建财务管理面临急需解

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  • 企业领导梯队建设问题

    企业领导梯队的建设是实现生存、可持续发展,乃至永续经营的关键。几乎所有企业都拥有领导力素质模型,成功的企业能将领导力素质与企业战略和业务发展紧密结合,增强企业的战略执行力,确保企业持续增长

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  • 老板在企业培训体系中的作用

    越来越多的企业重视培训体系建设工作,年度培训月度培训层出不穷,而老板在企业培训体系的建设中有何作用呢?1、老板目标导向更强大部分老板目标导向更强些。毕竟他们能做到这样的位置,其成就动机更强

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  • 人力资源的角色转型

    人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物,但在中国,99%的企业都做不到。原因很简单,人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快。人力资源部可以成为业务驱动力,关键是HR自身要

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  • 人力资源如何管理90后

    90后逐渐进入职场,成为职场主力军,人力资源应当如何管理90后呢?第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子,“90后”的父辈、兄辈需要改

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  • 结构化面试在HR实战中的应用

    随着技术的发展,结构化面试是当前面试实践中应用最广泛的一种面试方法,而基于行为的结构化面试更利于招聘官认清候选人的真实能力,寻找到胜任招聘岗位的合适人才。其实为什么我们要倡导基于行为的结

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  • 良性企业培训文化的建立问题

    作为一种企业行为,培训目前的广泛运用证明了其促进企业发展效果的显著。然而不能忽视的是,当前依旧有很可观一部分企业在培训工作中并没有取得满意的效果,这就提示我们依旧需要从培训管理等各个方面

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  • 非人力资源管理生对HR的看法

    在如今网络化、信息化不断发展和更新的时代下,致力于人才开发与管理的人力资源行业,也在随之更替和变化。比如最近几年的人力资源业务伙伴模式、战略性人力资源发展等,都在慢慢地影响和推动人力资源

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  • 毕业生如何轻松面试

    毕业季来临,大学生找工作到了关键时刻,一些求职者对于面试,还有些陌生。一谈起面试,就感到紧张。那么如何让自己轻松应对面试呢?时代光华总结以下技巧供毕业生们参考。从微笑开始微笑是自信的表现,微

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  • 好消息:六成中国雇主计划涨薪6%以上

    近日,从国内知名人力资源机构了解到,在刚刚到来的2016年,调查显示中国有60%的雇主计划涨薪超过6%,而与之形成对比的是,在日本63%的雇主计划涨薪不超过3%,中国香港、新加坡和马来西亚等地大部分的雇主计

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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    今天的企业,人力资源不再单纯的只是一个部门的问题,而是需要管理者和各个部门共同推进。不只是人力资源部门要学习人力资源管理这方面的知识,作为各部门的负责人也要学习这些知识。人力资源管理是一

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  • 人力资源管理过“潮”的危机

    这个时代“潮”人雄起,“潮”事汹涌,但,有些事可以“潮”,有些事不可轻“潮”,尤其是企业的成长。依据中国的老话推测:若十年育人势必百年育企。百年育企似乎

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  • 中国企业需要国际化的人力资源管理

    随着时代的发展,企业对于人力资源管理的要求越来越高,企业的内部管理也随时代发生着快速地变化,随着全球市场经济化发展以及企业与企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理正变得越来越国际化。一般意义上

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  • 企业的人力资源管理

    民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件,构成了民营企业人才资

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