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  • 企业如何制定内部选拔制度

    企业内部晋升是企业选拔人才的主要方式之一,而人力资源如何做好企业内部选拔工作呢?时代光华总结以下几点供HR参考:1、减少主观的影响从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天绕着自己身

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  • 绩效改善需要从员工培训计划工作开始

    绩效改善千好万好,但在企业中如何落地?首先要找到影响绩效的因素以及干预措施。虽然影响绩效的因素千差万别,但如果从人力资源的角度来看,一定是落脚到人,即如何改善员工的绩效。为什么要改善员工的绩

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  • 如何提高自身跟团队的领导力?

    世界经济全球化和信息技术的发展,更是对企业领导者在思想格局、思维方式、工作能力和知识结构等方面提出了更高的要求。领导力从本质上说既是一种自身能力,又是一个作用于组织的过程,自身和团队是领

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  • 薪水涨了,是否留得住员工的心?

    在人力资源越来越重要的今天,各国企业对从高层到一线员工,都纷纷出台了薪酬激励举措,以便挽留住各级人才。而在这一点上,我国做得显然还不够:综合媒体报导,中国顶尖人才的流失数量居世界首位,在科学和工

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  • 企业老板为什么会被下属牵着走?

    按照管理学的定义,领导力是一个人影响他人的能力,是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中,领导就是最高层的职务了,企业老板自然就是企业的领导。可是,在企业管理实践中,我们却经常看见一

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  • 战略性薪酬管理的意义何在?

    众所周知,薪酬事关员工的切身利益,是非常敏感的事情,所以,为什么薪酬在企业内部应该保密的原因之一。然而,近两年经济发展遇到困难的情况下,企业经营业绩不理想,员工涨薪的机会就少了。真正到了涨薪的时

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  • HR如何降低员工的离职率

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太

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  • 企业内训:如何解决受训人员的敷衍态度?

    在这种学习气氛空前高涨的社会大环境中,越来越多的企业开始重视学习,有的企业老总甚至大胆变革,逐渐将自己的等级权力控制型企业,打造成学习型组织。但是这中间也存在过很多难题:其中一些被培训的对象

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  • 员工调薪后薪酬过高,HR如何处理?

    一家公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇

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  • 核心员工招聘法则:聊、讲、问、答

    〖为什么挑不出人才?〗任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性

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  • HR如何发挥员工福利的最大效用

    近年来,生活节奏的不断加快,社会竞争的日益激烈,“职业病”“过劳死”“亚健康”等成为社会关注的热点问题,紧张的工作状态也导致了员工懈怠的精神状态,工作家庭失衡等

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  • 人力资源管理培训对工作的独特性展现

    目前我国的人力资源都是以基础性,行政性的工作方式居多,因此从大方向上来看进入人力资源的门槛不是太高,在工作中并没有特别的技术要求,正因为如此,人力资源管理培训才更有了自己的独特性,而这份独特性

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  • 角色扮演在培训中的运用要点

     角色扮演是体会情景的训练方法。用最简单的话说,角色扮演就是“好似在演出”。在培训教学上的角色扮演中,给一组人提出一个情景,要求一些学员担任各种角色并出场演出,其余人在下面观看。

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  • 培训师职业发展突破三要点

    针对内训师职业发展,有几以下几个问题愿与各位企业培训师们进行商榷。一、清晰职业,计划生涯。企业内训师大多是兼职人员,其中也不凡有想向专业化方向发展的人。我也多次在电力、石油、汽车、煤炭、

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  • 论企业人力资源管理工作从何处着手

    人力资源管理工作分析的方法:一、重大事件法:是由熟悉工作的专家去找出人力资源管理工作中对绩效有重大影响的行为二、面谈式:可以采个人、小组的方式来进行,其进行的原则为:(一)与主管密切配合(二)与

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  • 企业招聘标准的两点误区

    招聘面试说到底是一种人与人之间的交流,我们在面试交流中很容易在加入个人的情感,比如某个应聘者跟面试官的特性很相似的时候,会出现即便应聘者并不符合招聘管理标准,面试官也会给予会录取的情况。那

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  • 义乌发布2014人才白皮书,人才紧缺成最大问题

    “营销总监高位月薪:17050元;设计总监高位月薪:16280元;新材料行业人才高位月薪:15400元……”日前,义乌市人力资源和社会保障局对外发布了《2014年义乌市紧缺人才导向目录及人

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  • 准备面试阶段,HR该做什么?

    无论面试是HR工作的重要组成部分,还是偶一为之的职责,都会意识到它需要周密的考虑和计划,复杂而又耗时。时代光华认为面试一般不超过一小时,但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选,就需事先进行

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  • 员工因工伤解除劳动合同,如何操作?

    一家外贸公司,前台上个月在茶水间里打开水的时候凑得太近,脸被开水冲了一下,造成严重烫伤,留下了明显的疤痕。经调查,她是躲到茶水间里来玩手机、吃零食的。现在她外貌受损,无法再担任前台,公司里的其它

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  • 向HR反击的3种情况

    人人都恨HR,同事这么说。当然,除了我以外。我以我所有的冷酷的、没有热情的、满怀恶意的HR的心,去热爱着人力资源。同事认为,人力资源应更受到尊重并更被仰赖。我完全同意。给我所有的力量吧。说真的

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