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  • HR成为企业战略伙伴的两大标志

    人力资源管理者要成为企业的战略伙伴,就要清楚HR战略伙伴角色的特点。人力资源管理者成为企业的战略伙伴有两个最基本的标志。其一,能否通过人力资源的解决方案,影响并参与企业的战略决策。其二,能否

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  • 培训之后,如何准确评测培训效果

    究竟什么样的企业培训效果才算好?好的标准是什么呢?如何对培训效果进行有效评估呢?评估的目的与意义在谈到如何评估之前,首先需要跟大家一起来明确培训的目的和意义?笔者认为培训评估的目的在于以

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  • 招聘中常用的测试方式

    如何抓住机遇,充分发挥自身的优点呢!服务社会,实现人生价值,已经成为每一位职业人员所关注的问题。人才测评工具让您更加清楚自己适合什么,通过对您的价值倾向、文化匹配、MBPI与团队角色等方面的测

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  • 送给管理者的情感管理建议

    从1924~1932年,历时9年的霍桑实验,想必是每一位企业管理者都再熟悉不过的一项管理实验。实验的最终结果表明:与工作效率相关程度最大的不是诸如工作环境、物质刺激等“硬环境”,而是自由宽

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  • 人力资源成本创造的管理价值

    改革开放30年来,中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变,企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。21世纪的今天,大多数企业都在高成本下运作,市场竞争更为激烈。生产成本、

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  • 五月或成跳槽小高峰,HR必须要谨慎

    近来,一项关于“‘五一’前后您是否准备跳槽”的调查结果显示,不少职场人士表示准备跳槽。时代光华认为,小长假前后,职场人士对工作易产生负面情绪,新人要避免主观性过强的盲目跳

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  • 7大招聘技巧值得人力资源部门借鉴

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变

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  • HR转型的三大机会

    HR转型有三大机会:机会一:学习最好的时光,一定是青春。最好的青春,一定要有好的开始。最好的开始,就是学习。每个人的当下都有所不同。你可能不是科班出身,你或许只是雏鸟离巢。但必须懂得,最基本的职业

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  • 下一站,战略型HR管理

    经过漫长的金融危机的严冬,中国企业终于又迎来了春天。2009年,在人力资源管理上,除了少部分企业在扩大招聘,为未来储备人才外,很多企业实行了冻薪、降薪,甚至裁员等特殊措施。HR们一路有惊有险地走到今

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  • 10大因素影响招聘质量

    “招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的10种不同的因素。1、目标的完成:通

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  • 人员招聘中的违约现象及对策

    在社会上,人员招聘中的违约现象非常常见,人员招聘违约的存在为各个用人单位带来较大的损失,与此同时也会带来各种负面的影响。在现行的劳动法中对于企业招聘违约后所需要承担的责任要比员工违约之后

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  • 最新的有效薪酬战略

    一提起薪酬,人们往往很自然地就联想起在我们所熟悉的那种垂直分布的一层一层的薪酬等级阶梯来。事实上,无论是在国外还是在我国的许多企业中,传统的薪酬等级设计都是建立在严格的官僚等级基础之上的

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  • HR招聘必备观念

    人力资源在招聘管理工作中必备以下观念:第一要素,招聘面试理念管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的

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  • 企业培训成效的三个基本条件

    企业实施变革很难,要提高变革成功率,就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。而其中企业培训是一个不错的方式,员工培训作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一,历来受到不

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  • 浅析人力资源规划的具体步骤

    人力资源规划具体包括以下几个工作:一、制定人力资源需求计划我们应该对企业的人力资源进行分析,在我们的战略规划期限内,我们的企业需要什么样的人?各需要多少人?对于企业的中高层,一般而言,学历、经

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  • 浅析如何设置和规划企业培训课程

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。无论是E-learning形式还是面授形式,课程都是企业培训的主要

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  • 新员工培训计划方案制定的几个大步骤

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训计划的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提

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  • 管理故事:谁先转向?

    管理故事几艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日。一天傍晚,海面上起了大雾,能见度极差。此时船长倍加谨慎地指挥着。入夜后不久,船桥一侧的了望员忽然报告:"右舷有灯光。"船长询问光线是正在逼

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  • 是谁影响了企业培训效果?

    企业培训管理已经得到了越来越多企业的认可,企业培训管理之所以被大量的需求是因为企业员工的整体专业素质不能满足企业的发展,企业需要对员工进行企业培训管理,提高员工的水平,这样才能为企业的发展

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  • 新员工培训工作的重点

    经过企业整体的发展,当前企业培训已经被广大企业所承认,并且企业培训的重要性也是众多企业的共识。目前来说,很多企业在员工培训与提升方面,已经有了一定程度的重视。同时,对于新加入企业的员工做好新

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