博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合长沙 EMBA 北京大学的查询结果 长沙 EMBA 北京大学案例文章
  • 未来人力资源新角色

    HR在帮助企业战略变革与绩效达成的过程中需要有哪些新角色呢?一:面向未知的探索者企业变革的本质其实是学习,变革的过程就是一个面向变化了的未知的探索过程。从这个意义上说,HR作为企业学习的主导

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16385 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小型企业怎样做好人才管理

    企业间的竞争是一直都存在的,尤其是中小型企业和大型企业的竞争。这里说的竞争并不在产品方面,而是在人才方面。我们经常会看到这样一种现象,由于中小企业资本的限制,经过辛辛苦苦企业培训培养出的骨

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25729 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 团队管理如何实现1+1>2的效果?

    管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3498 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业HR人力资源管理的6大要点

    中小企业要切实抓好HR人力资源管理,必须突出6大要点。第一、做好HR人力资源管理规划HR人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及HR人力资源现状的分析,找到未来HR人力资源工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22950 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成功招聘的九个秘诀

    当你招聘的时候,你在成长。这意味着业务状态良好。这种幸福的愉悦感很容易冲昏了你的头脑,让你头脑一热,招聘一些非常好的人,可是这些人可能并不适合这个职位,也不适合你的公司。在我的职业生涯中,曾经

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20870 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人性管理:善用人的短处

    一位专门从事人力资本研究的学者说过这样的话:“发现并运用一个人的优点,你只能得60分;如果你想得80分的话,就必须容忍一个人的缺点,发现并合理利用这个人的缺点和不足。”这话既有新意,又富

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7013 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎么认识凝聚力在领导力发展中的作用

    凝聚力在领导力发展中的作用有哪些,为什么说必须提高领导班子的凝聚能力?实际工作中有的领导班子之所以对正确的意见集中不了,对本级分歧意见统一不了,错误认识纠正不了;并非都是领导水平低,在很大程

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3006 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 衡量企业培训效果产生的四大关键要素

    在向企业培训要效益的时代里,企业管理者更为关心的是培训中所学到的知识、技能在实际工作中的应用,以及应用后的实际效果。因此为了适应这种更高的要求,企业培训管理者在设置培训课题时,要尽量衡量培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5719 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效管理是人力资源管理中的重要环节

    现代的人力资源管理已经超越了过去人事科或劳资科的范畴,主要有六大方面工作,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、员工和劳动关系,本人从事该工作两年,现将工作要点与各位分享,以利于

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23417 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才的评定标准是什么

    人品比能力更重要,这句话已经成为老生常谈。而当今企业招聘,对于人才的界定究竟是怎么样,是不是需要找适合企业培训的人才,已经成为了HR的必修课。很不幸,还是有不少老板在用人时以能力为上,忽视了人品

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26108 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 战略财务管理的优缺点

    财务战略管理规划管理是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物。一、战略财务管理与传统财务管理的比较1、战略财务规划管理以实现长期利润,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=185 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 简要分析小型企业培训管理

    人才的重要性随着经济科技的发展越来越突出,而各企业也有不同的应对方法:大型企业会建立企业大学,通过企业内训培养员工。中型企业会建立培训体系,对于员工培训也没有什么问题。那么对于小型企业的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6817 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 构建完整的企业文化培训体系

    企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3554 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 优化人力资源成本创造管理价值

    改革开放30年来,中国企业获得“成本领先”优势的手段和方法也在不断演变,企业的竞争力随着成本的变化不断迁移。21世纪的今天,大多数企业都在高成本下运作,市场竞争更为激烈。生产成本、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21135 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样建立一个积极的心态

    在参加了杭州公开课的学习之后了解到,在人的一生中,没有一个人是一帆风顺的,没有人是没有遇到过挫折和失败的。但是,如何在职业生涯中面对失败和挫折而不断进取,需要拥有一种职业理念,这就是积极的心态

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15405 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何突破传统模块化工作思路

    我们很多企业都迎来了有史以来最为严峻和低迷的市场发展环境,也有很多企业采取了积极地战略转型应对策略。但是,无论企业怎么调整,我们都会制定新的发展规划和目标。此时,作为企业的HR负责人,我们是否

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17414 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何建立企业危机应对机制图

    时至今日,虽然报纸、广播、电视等传统媒体受众人口仍然占主流地位,但是一个不争的事实:互联网作为一种传播途径和平台,发挥着越来越大的作用。就单个事件而言,不同的网民从不同的角度出发,会有不同的观

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6326 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 从人力资源管理探讨福利礼品本质

    企业为什么要发放福利礼品?
    或许有不少人会认为这是一个伪问题,觉得它的答案实在是显而易见——不就是增加员工对公司的向心力,提升员工凝聚力 ,并进而达到提升公司绩效的目的吗?真的只是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23657 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何建立科学的培训系统和有效的培训计划?

    在开展培训工作,遇到的最大的问题是如何更好地发挥培训的效用。举办一堂培训课程,人家听的很认真,当时的感觉也不错,但是过了一段时间就淡忘了,或是根本没有或不知道如何结合工作实际去应用,导致培训的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2263 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工培训中应如何互动?

    互动,顾名思义,要有两个方面,一个是“互”一个是“动”。所谓“互”,当然至少有两方,才好交互起来。所谓“动”,当然要动起来,要互相激发,要动手、动脚、动嘴、

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5564 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: