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  • 浅析如何设置和规划企业培训课程

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。无论是E-learning形式还是面授形式,课程都是培训的主要依托

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  • 人力资源开发工作的介绍

    人力资源开发工作对于企业的发展作用比较大,企业在意识到这方面问题的同时也已经开始重视进行这方面的工作,然而具体成效并不好。对于这种成效方面的原因,具体来说还是对于人力资源开发工作的不了解

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  • 如何检验企业绩效考核结果?

    很多企业都在做绩效考核一般而言每到一个周期比如1-2年都要回头检视一下看看自己企业考核究竟做的怎么样、有什么成功经验、有什么不足之处、如何去改进。那么在检视的过程中应该设定什么样的标

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  • 企业培训需要系统与体系

    一、引言企业培训,一个被越来越多人关注的话题。当世界500强企业和国内知名企业纷纷建立企业大学或管理学院的时候,当TCL、万科、华为在企业培训上取得成功后,很多老板、总经理、hr负责人通过外部交

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  • 网络营销都有哪些模式(一)

    网络营销的十五大形式随着互联网行业的快速发展,网络营销也如火如荼的进行中。2010年06月08日的《中国互联网状况》白皮书中更是明确指出建立了电子商务系统的大型企业已超过50%,通过互联网寻找供

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  • HR,遭遇这样的干部,你怎么办?

    劲霸董事长的一封信我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通,今天,我想跟大家交流一下。我们劲霸遭遇了有史以来最严重的

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  • 人力资源的步骤

    如果一个做人力资源管理的人连发现人才的能力都没有,那基本上可以主动辞职走人,另寻他路,否则也很快就会被老板炒鱿鱼。当然,发现人才的途径多种多样:各种各样的人才招聘管理会、校园宣讲会、求职信、

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  • 中小企业人力资源管理风险

    一、人力资源风险的分类及产生的原因一般我们可以按人力资源管理中的各环节内容对风险进行分类,如招聘风险、绩效考评风险、工作评估风险、薪金管理风险、员工培训风险、员工管理风险等等。对高新

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  • 员工企业培训的新视角

    对于员工的企业培训是为企业培养人才的方法,而同时企业培训的效果并不是非常理想化的,所以针对员工培训的问题,应该有新的视角。一、我国员工培训的发展现状人力资源管理是现代企业不容忽视的一个重

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  • 企业管理中的语言魅力

    每个人都需要说话,即使有人睿智地论断“人在一生中说的有价值的话,不会超过十句,其他的基本都是废话”;但人与人之间时刻在沟通,即使是有语言障碍的人,都要通过手语跟人交流。
    假如没有沟通

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  • 如何建立销售培训体系

    单个销售人员与整个销售团队的才能对企业的重要意义是众所周知的。但如何通过培训来提升销售人员的才能?一:培训的引导系统建立引导系统的目的在于要从满足组织能力提升的角度分析培训课程。不同

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  • 培训经理辨别讲师好坏的五个技巧

    企业培训市场在某些人看来,简直比做毒品还赚钱,无本万利!各种培训公司,纷纷登台,各种讲师也各个亮相,甚至有的培训经理,自己有培训公司,做公司的单子。 我的邮箱经常收到,号称是“亚洲著名”、&

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  • 网店员工月薪近万元,集体给老板发年终奖

    再过几天就是2015年春节了,春节临近,孝敬老人、给孩子分发压岁钱、置办年货……要花钱的地方可真不少。这不,除了期盼这个合家团聚的小长假外,不少市民更关心自己年底的“终极奖励&

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  • 如何打造高效率的招聘策略?

    在金融危机影响日渐加深的今天,多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本,而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下,既降低招聘成本,又提高招聘效率呢?答案是HR需要调整策略,通过实施一种低成本

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  • 国企当前的人才管理趋势

    对于国企,很多人都是有着各种看法的。有的人羡慕国企的待遇和福利,有的人鄙视国企的过慢的发展速度,有的人指责国企的体制问题,没有企业培训,员工无法发展……总之,对于国企,是存在着各种各

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  • 如何解决家族企业中的劣势?

    在中国家族企业的躯体内,存在着一种天生的“死亡与破产基因”,这种基因潜藏在企业肌肤内,“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始,家族企业家自

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  • 如何优化人力资源配置

    人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能,还是执行层承接战略、落地实施,每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量上满足公司的整体战略或各

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  • 三大问题了解应聘者的态度

    HR在面试时都想要了解应聘者的职业态度,以下三大问题可以帮你解答。1、企业熟知度面试官常问:“请问你对我们公司了解多少?是什么吸引你想来我们公司应聘?”当应聘者回答的很简单、很含

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  • 人力资源如何优化管理?

    企业管理随着时代的进步也在不断地发生变化,但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的,包括思想意识流在内的实时、动态管理,是

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  • 境界管理:创业家与勇者的境界修炼

    对创业家境界的修炼是企业成功的开始,勇者是从中国传统文化及人生角色系统为企业主所进行的人生坐标定位,对这两种境界的修炼,是企业通向成功的必要条件。
      毫无疑义,成功不存在偶然。无论个人的

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