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  • HR如何把握薪酬设计的时机

    很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建议。不管如何,当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时,就必须进行必要的薪酬

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  • 基本的人才管理需要明确

    企业的发展需要人才,这是当今被广泛承认的,而目前众多企业也在做着企业培训这方面的事情。而在培训处人才之后,对于一个企业来说,也非常需要人力资源管理。所以下面介绍一下企业人力资源管理的问题。

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  • 职场:如果你聊天被监控,怎么办?

    在上班时候。如果你的QQ和MSN聊天记录被BOSS偷看了,你怎么办?

    默默忍受,以后少聊

    蔡锐女广告业

    信息办公我们不可能离开网络,而传送文件经常会采用QQ.打开QQ后,谁真的就不说一句私

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  • 企业人力资源管理者的晋升路线图谱

    在一家大型的地产客户企业的项目咨询服务中,涉及到企业人力资源管理职业生涯发展模块时,客户的企业人力资源专员跑来私下问我:“老师,我的H路线(晋升通道)是什么样的呢?”的确,近年HR工作者进

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  • 开发企业外部人力资源

    人是企业中最重要的资源,这一点已为多数企业所认同。因而,许多企业对于人力资源管理与开发越来越重视。成功的人力资源管理与开发可以能够不断地吸引员工,开发员工,留住员工,而这些员工通过提供优质产

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  • 勿以鸵鸟心态面对招聘失误

    无论如何,你总会遇到不如意的招聘。即使你做好每一步招聘的过程,仍然约有三分之一的失败几率。因此,与其让挫败击倒了自己,不如去改善失误的地方。新员工如果不对劲,通常你能在90天内感觉出来。例如,新

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  • “招工难”竟遇上“就业难”是什么原因造成的?

    有人把“用工荒”与“就业难”并存称为中国的“鸳鸯火锅”,只是这火锅的味道并不让人欢快。屡屡出现的用工荒与就业难之怪圈到底何解?对用人单位来说,涨薪、改善环境

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  • 缺乏实战性的培训没有市场价值

    如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化,而企业能做的只有以不变应万变,只有把自己的基础打牢,才能经受住各种考验,只有这样,才能实现自己的市场价值。是的。不管企业的规模大小,发展如何,在发展中的任

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  • 不良生活方式你占了几条?

    现代白领有很多的不良生活和工作方式,你占了几条了? 以生病的亲友为鉴 艾凯(文员) 很多年前听到一件事。一个上海人到日本打工,他给自己定了个目标,3年内一定要赚到多少万。他没日没夜地

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  • 冒王健林之名炮轰淘宝,自媒体遭索赔1000万

    在互联网上,每一个微信公众账号,都像一个小小的媒体。自媒体让人人都有了麦克风,但这次有一家公众号却因发布不实消息摊上事儿了。11月16日上午,万达集团微信公众号推送了一条名为《今天,万达正式起诉

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  • 一些人力资源管理的误区

    中国企业越来越认识到“人”的重要性,随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力资源管理的重点。近三年,我们就继任人才开发管理访谈了上百名

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  • 万达电商人事震荡,撬动O2O行业遭遇困境

    近日,曾高调进入电商并且扫遍知名电商高管组建团队的万达集团传出消息,万达电商CEO龚义涛已于近期离职,而且万达集团可能会将原有电商规划推倒重建。万达电商于2012年5月份组建。过去一年,万达高薪招

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  • 企业员工培训管理

    企业对员工培训的终极目的是提高员工的业务技能和自身素质,给企业的长足发展培养更多有用的知识人才,对打造企业“知识型”人才,促进企业健康发展有着积极的推动作用。通过笔者对近年来参

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  • 如何解决员工业绩下滑

    员工业绩下滑是每个企业管理者最不愿意看到的一个现象。解决这类绩效问题除了需要使用恰当的领导形态去帮助员工外,还要根据员工不同发展阶段灵活调整指导,管理者还要具备高效的沟通技巧和绩效管理

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  • 可持续发展的企业人才培训能力

    对于一个房地产开发公司来说,拥有的土地是最初的发展力;拥有了资金是进一步的发展力;而发展到将来,拥有人才是企业发展的必要条件。这也诠释了企业培训的重要性。而对于企业来说,可持续发展是非常重要

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  • 如何投资于人,让培训回归原点

    全球化经济会出现两大趋势:一个是经济形势一片大好的时候,此时企业往往会忙着扩展市场,企业管理者和员工担心培训耽误时间,影响工作业绩,而不愿参加或不认真对待培训;另一个是经济危机到来的时候,此时企

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  • 优秀企业招聘管理

    人才之于企业越来越重要,选人—育人—留人也成为了人力资源管理者的主要工作之一。杭州时代光华网特别整理优秀企业人力资源管理模式中,企业招聘人才的管理流程主要有三大特色,希望能够给

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  • HR管理:如何平衡员工的忠诚与能力

    HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是:忠诚的能力不足,有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡员工的忠诚与能力?我们尽量找到德才兼备的人,但这种完人基本是可遇

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  • 马云逆向思维谈员工为什么会离职

    一般而言,员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系,员工离开原公司的行为。员工离职是员工流动的一种重要方式,员工流动对企业人力资源的合理配置具有重要作用,但过高的员工离职率会影响企业的持续发展

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  • 如何做好校园招聘的面试工作?

    面试是校园招聘的核心环节。设计严谨、操作规范的面试实施可以帮助企业更好地选拔合适的大学生,反之,则有可能选错选偏。笔试、结构化面试、群面、无领导小组讨论、素质测评等,校招面试形式多种多样

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