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  • 职场成功人士的四大法宝

    职场成功人士一定有各自成功的特质,但大凡职场成功人士的成功也有一些共同的特征。如下,时代光华小编与您分享职场成功人士的四大法宝。法宝一:敢于突破现状上班族面对每天的工作,总是会渐渐形成一种

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  • “冬眠期”房企的三种HR策略

    与以往相比,政府新一轮的房地产政策调控有新的变化。以往多是调控土地的供应,包括土地供应量和地价,以及调控销售环节的税费和按揭成本。2011年以来出台的调控政策,重点是扼制房产投资及消费需求,调控

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  • 新时期人力资源管理变革模式的创新方法

    相对来说,人力资源管理变革是一项弹性较强的工作,很多方面都需要依据实际的发展情况和社会的需求来进行工作,标准的工作制度仅仅是一个参考而已。另一方面,在长久的发展当中,人力资源管理变革模式形成

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  • 年度总结、年度计划怎么写?看专家来支招!

    您对2014年年度总结的写作,有什么烦恼?不会写?写完领导不满意?对某一个模块下不去手?等等问题是不是在这一个月里爆发了呢?很多HR开始撰写单位或部门的2015年年度计划,写计划,一般来讲,比写总结更难,您有这

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  • 击破新员工培训难题的四大招数

    未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与

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  • 人才培养模式改变的必要性

    企业发展需要大量员工,当前企业人力资源工作也偏重于员工的培养提升。产业结构调整一方面会产生结构性失业,但同时也会加速经济增长和新兴行业的发展,这对技术素质较低的劳动者是不利的,但对大学生就

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  • 提升培训效果不妨试试这三招

    如何有效地对员工进行培训是每个企业都必须做的工作,那怎么培训见效更快呢?假如我们请一个世界著名的飞行教练给学员讲一天如何开飞机的课程,第二天学员也不会开飞机。学员学会开飞机要经过3个阶段:

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  • 创建让员工可感知的激励文化

    好的企业文化不但可以增强企业的竞争力,还能成为激励员工的主要动力——这两点对企业管理者相当有吸引力。而如何创建,则是管理者最为关心的问题:了解并鼓励员工、明确工作期望、提供良好

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  • 如何提升招聘管理人员的职业素养?

    在HR聚会的时候,通常都会听到他们的抱怨:现在人才太难找了,中高级人才找不到,基层员工又难找,一旦公司开例会,总有一些部门会提到因人员未到位致工作未完成,在公司老板的心目中,好像人力资源部没有发挥作

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  • 人力资源规划建设如何成为最成功的设置

    目前很多国外知名公司的人力资源规划部,已经成为企业的共享服务中心(SSC),专家中心(COE)和业务合作伙伴(BP)。而在大多数外资企业已设立了人力资源规划业务合作伙伴(以下简称“HRBP”)这

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  • 企业如何留住最好的客户和人才

    当你的公司从只有两个人、开在住宅楼内的小公司发展到拥有120多号员工的大公司时,很难做到“莫忘初心”。但是,如果你能够时刻满腔热诚地警醒自己当初创立公司的目的和所秉承的价值,并以

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  • 当经典企业培训模式遭遇新锐90后

    每一个企业都会迎来新一批初出茅庐的90后新员工,这类人群属于百分百的手机控、圈子达人、自主意识强、渴望被关注、个性不羁、酷爱自由、讨厌约束,对于他们的培养,如果还固守传统的培训模式显然会力

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  • 企业培训的“不差钱”理论

    培训经理们究竟如何才能在此次金融危机中使企业培训工作做到“不差钱”?我觉得,危机中能够更加有效地为企业做好企业管理培训工作的出路至少可以体现在如下的三个方面:
    提升企业自主

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  • 员工团队精神的培养问题

    近几年来,企业的人力资源相关工作取得了很大的进展,也得到了更为全面的认知与关注。这种深入关注之下,人力资源管理也出现了一些新的问题。当前很多企业人力资源管理都在关注团队建设问题,培养一支充

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  • 当前企业的人才缺少与人才流失问题

    企业间竞争日趋激烈,重点也渐渐偏重于员工的职业技能等方面因素。这促使企业进行人力资源开发相关工作以培养人才。目前来说,企业进行了有效地员工培养,往往还会遭遇员工的流失问题。在21世纪企业竞

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  • 培训管理者应掌握的知识管理

    培训管理看似不难,但要做好,却并不容易。一方面,虽然培训项目的内容会不断地发生变化,但是培训管理者的工作却总是在重复着同样的内容:制订计划、争取预算、需求调查、跨部门协调、供应商甄选、谈判、

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  • 团队管理需要点智慧

    1、什么是团队管理?
    举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已

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  • 绩效管理:员工成长的阶梯

    精细化绩效管理正成为现阶段中国房地产企业从“粗放式管理”向“精细化管理”过渡的首选管理工具!精细化绩效管理是目前我国房地产企业提升企业管理的突破口,正成为现阶段中国

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  • HR如何管理好90后

    HR如何管理好“90后”员工呢?有以下四点意见可供大家参考:第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子。企业管理者应清醒准确认识&ldqu

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  • 一名优秀HR的四大必备条件

    时常听到HR抱怨工作没成就感,在公司地位不高。其实,容易令HR有成就感的工作有很多,晋升通道、人才梯队、胜任力模型、内训师队伍搭建等等,都是很有挑战性的工作。想做一名受人尊敬的HR也不是很难,只要

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