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  • 中小企业如何用好人,关键三步?

    即便在“最难就业季”里,拥有广阔就业空间的中小企业对人才的吸引力依然不大。就算是招来了人才,也很难留得住,高企的流失率让企业主们头痛不已。在哀叹招聘难的时候,中小企业也许该好好学

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  • 人才培养要避免哪些误区

    企业的人力资源开发工作已经成为当前备受瞩目的一项工作,广大企业在应对人才缺乏等相关问题方面,往往都会采用企业培训等形式进行人才培养。很多企业做的卓有成效,也有很多企业遭遇较大问题。对于这

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  • 企业培训为何难以收效?

    既然企业已充分认识到企业培训的重要性,也投入了一定的人力、物力为之实施,却又为何收效甚微?其关键在于:一、培训与需求相脱节许多企业在年初制定培训计划时,不是深入基层进行培训需求调研,而是根据

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  • 中小企业培训的主要误区有哪些

    随着经济的快速发展,国内企业尤其是中小型企业也开始快速发展,而快速发展带来的不仅仅是发展,还有更为残酷的竞争。当前中小型企业随着竞争的激烈,对于人才的需求也开始增加,企业培训的运用就变得不可

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  • 如何进行企业培训需求分析

    随着企业管理的变革和发展,管理培训将越来越被企业和个人所重视,但是企业培训工作却经常遭遇冰山或瓶颈。那么到底如何来改善这种状况呢?需要多方共同的努力。
      一、 需求调查方面现在做培训的人

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  • 教你如何5招改善企业内部培训效果

    谈到企业内部培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了

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  • 中国古典管理文化对世界的影响

    中国古典文化是我国人民智慧的结晶,是中华民族几千年文明的沉淀。中国古典管理文化是传统文化的重要内容,包含着不同组织的管理思想,包含着不同学派的学说体系。中国古典管理文化曾对世界发挥了重大

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  • HR如何撰写招聘简章及注意事项

    招聘是企业根据人力资源需求计划,帮助企业获取所需员工的第一步。企业在这一阶段的工作包括:确定申请招聘名额,建立招聘组织机构,制定招聘简章。首先,HR首要确定的就是招聘指标,招聘指标系指从组织外部

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  • 员工培训与发展注意的事项

    人力资源的最重要的核心就是员工培训和职业发展,一方面它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容,是获得高素质人才的重要途径,另一方面也是工作的难点所在。笔者根据自己的了解,就企业员工的培训

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  • 领导管理团队冲突的有效方法

    团队中的冲突不可避免。这是个好现象,因为它对于创造性合作——一个团队存在的理由——也是不可或缺的。团队冲突何时具有毁灭性?何时具有创造性?如果没有不同意见,就不会有关于

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  • 案例分析:全面了解招聘问题在哪?

    电话销售这行的离职率比较高,所以平时的招聘压力非常大,再加上现在临近年底,求职的人比较少,招聘组的几个小伙伴们每天加班加点招人,非常疲惫。小王作为该公司HR,想向公司申请一些奖金来激励招聘组的小

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  • 当战略遭遇诱惑

    我们都知道企业要长期发展就必须要有高瞻远瞩的战略规划并毫不动摇地坚持此战略。但市场却有太多潘多拉的盒子诱惑你去打开……
    2002年12月7日,联想集团股份有限公司对外界宣布:以

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  • “冲突”是否会毁了整个团队

    部门经理与下属为各自的方案争执不下,最终演变为将下属调离。这样做的合理性经得起推敲吗?下属坚持己见有错吗?如果你是主管,你会选择什么样的方式呢?
    王经理的烦恼
    最近某民营制药公司的

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  • 企业培训年度工作计划开展思路

    长期以来,计划制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍脑袋决策性,使得企业培训部门一直陷于很想做好企业培训的针对性、有效性,但各业务部门、员工始终不满意的恶性怪圈。那么,企业培训年度工

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  • 战略思维帮企业集团内部打通“高速公路”

    中国的老板有一个明显的特征就是善变。老板变得快,制度变得多,企业集团内部内部不稳定,管理体系不牢固,员工不知所措。这跟中国文化起源于水是有一定关系的。水无形,放在杯子里是杯子的样子,放在碗里是

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  • 80后职场特征:透视“长大未成人”的新生代 下

    与此同时,快速变化的经济环境,也正影响着“80后”员工对工作的看法和价值观。他们选择公司的逻辑,主要是看一家公司对于自身未来的职业发展提供多大的空间。由于“80后”未曾经

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  • 企业竞争要注意人才战略

    全球经济一体化进程目前来说发展速度非常快,而这种现状带来经济飞速发展之外,企业之间的竞争也愈演愈烈。并且主要方向发展为人才竞争。需要企业注意的是,这里的人才竞争,除了应用企业培训培养大量人

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  • 互联网+培训产生什么样的化学反应?

    当大师敌不过时间的召唤,他们的时代逝去之后,群雄割据的时代就开始了。时代光华认为现如今大量的培训机构和讲师纷纷涌现出来,大师们点燃了培训行业的热情,在他们的启发下,后辈一个接一个的冒出来。然

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  • 尽早职业规划的好处

    职业生涯规划格言我们最大的错误是,忽略了培育一个人的内在美德,而去试图从每个人身上强索他并不具备的美德。——哈德里安1.个人职业生涯的有限性要求每个人及时规划职业规划是需要结合

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  • 人力资源部门不受重视的原因

    经常听到人力资源部门的负责人感叹生存环境较差,人资部在企业内得不到足够的重视,缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内普遍存在,如果说21世纪最重要的是人才,做为负责人力的人资部门又为何还会受到

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