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  • 企业管理者需要的三种能力

    作为企业管理者,对领导素质与能力的的要求是很高的,其中辨别是非的能力、平衡情势的能力和平衡协调的能力,都是不可或缺的。辨别是非的能力可以保障我们作正确的事,控制情势的能力可以避免工作失去理

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  • 关注一线员工的职业规划,就是关心公司的利润和前途

    企业要生存和持续发展,就必须要能获得持续的利润,那么,企业的利润源泉在哪里?是谁创造的?如果在珠三角点子、胆子时期,民工潮、廉价劳动力、一工难求时代,说是由一线员工创造的,肯定会遭到很多老板和管理

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  • 影响企业培训计划预算的5大因素

    国内大部分企业都有为员工提供免费企业培训计划的机会,经过统计发现,当今名列世界500强的绝大部分企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额的10%,而为培训所花费的人力成本也已占到了企业总

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  • 如何做好销售培训工作?

    很多培训管理者深知培训不是万金油,做培训首先就要筛选出培训可以解决的内容,有针对性地精心设计了各类培训项目。尤其是销售培训,销售培训体系的设计,必须充分结合销售人员的特点和要求。时代光华认

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  • 企业财务战略的特征

    企业财务战略体系是企业的发展的核心,很多中小企业由于财务管理问题而没能够在经济市场中长远的发展下去。企业需要了解财务战略具备哪些特性,从而规划出具有可实施性的财务战略体系。一、财务战略

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  • 企业培训不能脱离企业文化

    当前企业面临的竞争是远胜于以往的,同时由于人才结构的变化,人才对于企业的重要性也是远超以往的。而企业培训也正应着这种趋势出现并得到快速发展。当前很多企业都在进行员工的企业培训工作,但是目

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  • 福利的“花样年华” 有多少福利可以创新 上

    随着员工需求的个性化发展趋势,员工福利也有了更多创新的空间,企业在满足了员工共性的需求同时,也在努力提升在员工个性化需求的满意度。品类繁多、自由选择的“弹性福利菜单”,能否让企业

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  • 人力资源预测的内涵是什么

    人力资源预测的内涵(一)预测预测是计划的基础,是对未来状况做出估计的专门技术,其基本原理是在于通过各种定性、定量方法对数据进行分析,发现事物发展过程中各种因素之间的相互影响的规律性。人员预测

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  • 民营企业文化体系的优劣状况五色划分

    事实上,企业的所有问题归根到底都是企业文化体系问题。把这些企业的文化优劣状况概分为五色供参鉴:之一白色企业文化体系企业员工团队精神强、精诚合作,推诿扯皮现象极为罕见,老板完全尊重职业经理人

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  • 构建复转军人培训管理的“双保险”

    一、未雨绸缪,周密设计培训计划培训中心在每届新军培来临之前都要与各送培单位及时沟通,准确了解学员第一手基础资料。各单位对每批学员也都非常重视,在来中心之前也大都在单位对学员进行了考核

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  • 浅谈职业发展的意义

    一、什么是职业发展双通道?职业发展双通道(Dual-Career Paths),公司员工职业发展的指导模式,是公司为了给专业技术人员提供与管理人员平等的地位、报酬和更多的职业发展机会而设计的一种职业生涯发展

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  • 评估最新培训师培训潮流的四个诀窍

    新的培训技术层出不穷、诱人无比,然而过于追求新技术却可能忽略了学习的本质。本文提出的方法有助于你评估该何时、如何运用新技术,才能最大程度地帮助组织。在学习与发展这个领域,潮流总是一阵阵的

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  • 2014届应届生就业形势整体稳定,创业成新选择

    每年9月至10月是大学应届毕业生入职的最后一波高峰期,从目前情况看,对于所谓的“更难就业季”,2014届应届生就业情况并不比往届差,形势整体稳定。同时在“大众创业”氛围引导下,

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  • 阻碍企业培训发展的三大误区

    企业培训越来越被企业高层重视,培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算,希望人力资源管理部门

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  • 何为企业生存之命脉

    最近几年身边看到的、耳边听到的又是哪个哪个企业倒掉啦,归结起来原因很多,房租上升、成本上涨、物流上涨等等,资金链断裂,资金跟不上、用工荒,原因太多啦。但是就我观察了解,大多企业基本上都不是以上

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  • HR如何做个微招聘高手?

    招聘永远是HR面临的难题,为了满足公司急需人才的需要,HR往往需要快速发布简历、参加招聘会,并从海量的简历中苦苦筛选,但这些简历有很多并不能反映应聘者的真实情况,更让HR哭笑不得的是,甚至会出现城建

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  • 完美培训实施六要素

    要素一:充分把准学员需求。培训师和企业培训管理者都要共同努力,有效沟通,把准学员们真正的培训需求。我们在做本次培训之前,通过问卷调查、电话沟通、高层访谈等方式了解为什么要做《企业定岗、定编

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  • 怎样使企业培训更加有效

    在企业培训课堂上,如果员工是被迫接受的培训,那么大多心不在焉,得不到好的培训效果,而这一般与老师课程讲的好坏并没有太大的关系。很大的可能是这个课程的主题,参训者本人并不感怎么兴趣;或当前上课的

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  • 人力资源部门该如何推动绩效考核呢?

    绩效考核作为人力资源六大模块中的关键一环,要真正发挥绩效考核的作用,就必须与薪酬和晋升挂钩,但是这些都与员工的切身利益息息相关。但是在一些企业中,具体的工作是不能量化的,企业的绩效考核大多是

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  • 银行董事长不称职也会被淘汰

    昨日,中国银监会 就日前发布的《商业银行 董事履职评价办法(试行)》(以下简称《办法》)召开新闻发布会,就如何规范商业银行的董事履职行为做出详细解读。《办法》首次从忠实和勤勉两个方面明确规定

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