博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合怎样管理好一个家族公司的查询结果 怎样管理好一个家族公司案例文章
  • 员工嫌工资低怎么办?

    问:员工嫌工资低怎么办?总有人埋怨工资太少,我该如何办?怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢?答:对于员工的抱怨,领导者和管理者首先要有开放的态度,去了解员工抱怨背后的因素是什么,了解有什么样的原

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3340 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR进行人才招聘要把准目标人才的需求

    在为企业进行招聘管理时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析;另一方面进行人才端

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23144 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 从发展的角度来分析人力资源有哪些特点

    1、人力资源的生物性
    人首先是一种生物。在分析人力资源有哪些特点时,人力资源存在于人体之中,是有生命的“活”资源,与人的自然生理特征相联系。人力资源有哪些特点?人的最基本的生理需

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22663 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业领导力培训五大要点

    企业领导力培训应注重以下五点:第一:能力解决团队成员能不能干的问题,这个成员有有效做这份工作的技术能力和经验吗?第二:意愿解决团队成员愿不愿意干的问题,这个成员能够把精力和注意力放在工作上吗?

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=348 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 青年员工经营管理工作的绝招要人性化

    如何抓好青年员工的成长成才工作成为面临的一个重要课题。在抓好日常思想和培训工作的基础上,突出人性化教育与经营管理工作,着力实施爱心蕴育、用心培养、贴心沟通、关注健康工程,从思想上、学习上

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2169 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训中管理者要做的三件事

    企业培训的当务之急是:将培训的角色与管理者的角色合二为一。具体做法是:将企业管理者拉下水,推向前台,培训管理者甘当幕后英雄,做一个好的导演。一、管理者要当好学员一个自己不学习的管理者要求下属

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5961 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高人力培训效果妙招

    人力培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9893 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2012年企业培训师考试各项原则知识点汇总

    1.职业培训教学活动原则4:教师指导/学生主体/教与学互动/突出实践2.岗位职务描述的基本原则5:实用性、专家行为性、个性化、科学操作、动态管理。3.培训项目开发基础性工作原则3:准确性、全面性、时

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7031 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR职责界定的原则

    职责界定原则是指企业在进行职责界定时必须遵循的准则。界定职责应该事先约定准则并严格遵守执行。HR进行指责界定时,应当遵循以下原则。1、战略导向原则。与企业战略目标相关的事情才能列入企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19600 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何解读智慧管理的企业文化体系

    什么是智慧呢?“智慧”一词,在现实的生活中使用得很频繁,各种行业、不同人群、不同文化、不同民族、不同信仰都以不同的方式表达智慧、赞美智慧,并致力于智慧的追求。什么叫管理?管理是组

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2604 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理体系的结合与定位思考

    积极企业管理变革是从1995年前后开始的,一直延续到今天都是高潮不断。企业所需员工的“选育用留”+“职位、薪酬、绩效”七要素,依然没有实质性进步。也就是,企业人力资源管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22284 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 与员工有效沟通的重要性

    对管理者来说,与员工进行沟通是至关重要的。在参加的企业管理培训中了解到,管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15388 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析企业文化建设的方法

    企业文化的建设是被很多企业所重视的,具体有哪些方法呢?1、交流与团队的成员进行更多的交流,同时做一个很好的聆听者。团队员工之间的交流以及沟通也是非常重要的。为此,你应该为他们提供一个工作交

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=907 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中信银行理财诈骗频发,管理责任如何落实?

    近期,银行理财纠纷案件频发,其中风险日益凸显。以中信银行为例,从2011年起,中信银行郑州黄河路支行前副行长郭文雅等人以超过银行同期利率数十倍的高额回报,向多位中信银行客户销售“理财产品&rd

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5503 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:如何利用体态语言

    当你想和某人快速亲近的时候,不防模仿他们的情绪来调整自己。这就是体态语言。1、叉腰姿势易冒犯人要想看上去具有支配性,就要给人留下这样的印象:身强体壮,沉着稳定,对别人的任何威胁都不放在心上。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15888 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年终奖发放的风险

    临近年末,企业在业绩清点盘算的同时有一项重要工作格外瞩目,就是年终奖该不该发?该给谁发?如何发?年终奖企业享有自主权 根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定:“工资总额由下列六

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9148 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 公务员薪酬体系如何更趋合理化?

    据悉,人力资源社会保障部新一轮“公务员薪酬改革”的基本方向之一为“限高提低”。据人社部专家解读,“限高”主要是限制灰色收入;“提低”主要是薪酬向基

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22474 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 日常招聘中,HR如何做到位?

    招聘又不只是招聘部门一方的事情。因为在日常工作过程中,由于从事招聘工作的人员水平、阅历以及对于企业自身实际业务实际的了解的不够,难以制定出符合企业部门所需的人员条件,闭门造车自然就会导致

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20717 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何提高企业及个人的沟通效能?

    沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;沟通能力从来没有像现在这样成为成功的必要条件!同时,沟通也是一个明确目标、相互

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=798 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 这些招聘技巧你知道吗

    对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17055 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: