博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合在职研究生 深圳的查询结果 在职研究生 深圳案例文章
  • 某企业年度工作总结

    不管是企业还是个人都要年尾进行工作总结,总结一年来工作中的成就及存在哪些问题,以便来年更好地开展工作。时代光华给大家提供了某企业年度工作总结范文,仅供参考。个人工作总结范文:200x年,物资供应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9268 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅谈员工心理收入

    员工通过自己的努力工作得到的非经济性的奖励就属于员工的心理收入,这种奖励又可分为职业性奖励和社会性奖励。
    什么是员工的心理收入呢?从广义的角度讲,薪酬是由两种不同性质的内容构成的,包括

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19647 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 目标导向模式培训的贡献

    领导匹配式的管理培训,是指训练管理人员如何确定自己的管理风格,如何与特定环境相适应,如何达成目标。它属于管理者有意识地在工作中训练自身的一种方式。加拿大多伦多大学教授豪斯于1971年提出的&l

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10160 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化建设方案中HR能做什么

    如果你的CEO说:“重塑我们的企业文化建设方案”。千万不要独立承担这样的重任。先想清楚,你应该做些什么?你又能做些什么?以及同等重要的,你应该让各部门做些什么?HR应该做什么?理解公司

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18308 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 给新升职管理者的五大建议

    很多刚刚升职的管理者最艰难的一段时间是升职后的2-3个月的适应期,而适应期里最难适应的事情是重新定位老同事、老领导以及原来管你现在要管部门领导的关系。很多管理者有很强的能力把事情做好,但

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2064 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 影响企业培训真正落地的原因是什么?

    基于管理者对培养人才方面的不少误解,直接影响到了培训管理者去真正地落实培训工作,其中,不少企业在培养人才方面只是口头上说我们很重视,实际上该忽视的忽视该忘却的忘却。时代光华认为培训管理者要

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=126 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源如何应对跳槽员工

    在职场上,很多人会因为各种原因选择跳槽,在简历上看似非常丰富,可实际给人的第一印象就是经常跳槽。而这样的公司人力资源频繁跳槽却并不一定是“往高处走”的表现,甚至在很大的程度上,那是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20415 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 利用社交媒体招聘人才的秘诀

    招到最好的人才一直都是企业面临的一项最艰巨的任务及挑战。然而,要招到那个最合适的人才是一件非常费钱,费时和费劲的事。这就是为什么越来越多的企业(超过90%的招聘从业者)开始使用社交媒体来招聘

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22427 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 未来的企业需要什么样的管理人才?

    管理工作的颠覆
      我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法,以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力,进而提升企业竞争力。但是,到了今天,社会环境与市场环境都发

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7535 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训的特点

    社会培训解决的是为社会需求人群培训的问题,企业培训解决的是为特定企业人群培训的问题,因为定位的不同,导致二者的培训特点也各不相同。企业培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5089 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 大型团购网站疯狂挖角人才,优胜劣汰加剧

    经过近三年的大浪淘沙后,剩余的团购精英开启了新一轮的跑马圈地。美团网、拉手网等巨头为了将触角伸向更广泛的二三四线城市,正在紧锣密鼓地招兵买马。随着马太效应加剧,优质商户资源已被大型团购瓜

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23851 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新进员工的员工培训计划

    企业为新员工开展员工培训计划为了使企业新进员工对其即将投身的工作的企业有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4866 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解析5大综合性的培训评估方法

    培训效果的评估是培训的最后一个环节,但由于员工的复杂性,以及培训效果的滞后性,想要客观、科学地衡量培训效果非常困难。所以,不少人认为,培训效果评估也是培训系统中最难实现的一个环节。参考国内外

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2473 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何制定企业培训计划

    企业培训已经成为当前应用非常普遍的一种企业的人才培养行为,而发展至今,企业培训体系依旧不够成熟,对于怎样制定好一个企业培训的培训计划,依旧有很多企业并不明确。所以在此简单介绍一下企业培训计

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6738 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何在招聘高峰期“知岗识人”?

    三月是人才招聘高峰期,但“人易招而才难求”也是企业普遍存在的问题,HR想要从“招到人”升级到“招对人”,就要掌握精准、高效的识才方法。一般来说,“招对人&rd

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23015 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 集团文化引领下的子公司文化对接模式探析

    经济发展时至今日,为了规避市场经济下各种因素所带来的不确定性,由具有独立法人资格的各个公司组建的大型企业集团常常成为企业规避风险的重要选择。就行业相关性而言,有些时候集团可能是由属于同一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7576 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年终绩效管理16个误区(一)

    年终已到,纵观一些企业的绩效管理,笔者发现存在很多问题,经过总结归纳,主要是存在16个明显的误区,于是呼吁:绩效管理要突破16个误区,现简述如下,以供交流和借鉴。一、强调量化指标而忽视质化指标一提考核

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8850 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 时间管理办法最常见的误区有哪些?

    1、时间管理办法的目的为了在短时间之内做更多的事,提高工作效率解释:我认为时间管理办法的目的是让你来慢一点,好好的享受生活,达到生活、工作、家庭、社会各个方面的平衡。多做一点自己喜欢和让自

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3093 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训计划管理体系中有几个基本概念

    培训工作计划管理目前的不理想是由于存在几个概念不清现象。时代光华小编整理了以下内容,以供参考。
    一、几个常见概念不清现象及对策
    企业培训计划都有哪些?如何分类?如何处理几个的关系?例如培训规

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10283 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 三星启动“冻结”工资紧急方案,中国工厂沦为代工厂

    近日,三星宣布,将在2015年冻结其韩国雇员的工资水平。这并不是三星首次在面临经营困境时,选择以“冻结”员工工资方式来过渡。六年前,为缓解金融危机带来的压力,三星冻结了部分员工工资,而那

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21345 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: