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  • 民营企业招聘人员存在问题及对策

    民企的发展和进一步扩大, 的短缺和人才配置不合理愈加明显的暴露出来,给人力资源管理与创新提出了前所未有的机遇和挑战。目前人力资源已经成为经济和社会中优先于物质资源、财力资源和信息资源的

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  • 培训管理的13种致命错误

    中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训,但没有培训体系,也没有培训管理

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  • 3大策略让企业培训“吸引”员工

    企业培训作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一,历来受到不同企业领导的重视,但是在培训过程中,员工却很不认同,主要是感觉培训形式上没有什么变化,除了常用的“说教”式外,无非

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  • 正确认识企业绩效管理

    建立一个很好的绩效管理体系是一个企业发展的命脉,只有有了很好的绩效管理体系,才能很好的激励员工。为什么建立了绩效管理体系后绩效仍然提高不明显,根本原因是少了一个不可少的重要环节-绩效辅导,绩

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  • 全面培训体系设计的四大策略

    如果要提升培训有效性与针对性,则需要从全面的系统的角度来开展工作,才能真正达到目标,也就是说要进行全面培训体系建设。一方面,人力资源管理的招聘、绩效、能力评估和人才培养等模块的工作为培训需

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  • 培训计划的实施如何转化为组织绩效管理

    人力资源管理体系环的基本逻辑是一个(批)员工在一个组织的生命周期,具体分为几个阶段或模块,具体名称是什么有多种表述,但基本顺序是相似的。实际工作中这些阶段或模块是齐头并进的,或相互嵌套的,甚至

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  • 企业员工心理培训的效果评价

    心理培训效果评价包含二层意思:一是着眼于企业培训效果评价;另一是作为对受训者的实效性的评价,即心理培训是否有助于提高受训者的心理素质。
    就第一层评价来说,企业管理培训效果的评价是整个实

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  • 创业赚钱:五句话改变你一生的财运

    第一句话是:优秀是一种习惯。
    这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候,除了脾气会因为天性而有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是

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  • HR如何处理员工冲突

    在企业管理过程中,人力资源难免遇到员工冲突的情况,而面对冲突人力资源该如何处理呢?通常有三类处理方式:法律型、管理型和参与型。法律型方法一般而言,在应对有关实质性问题的双方冲突时,法律型方法

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  • HR如何培训刚毕业的大学生?

    如何培训招进来的大学生,使之稳定,一般的企业大学生招进来,不到一年走得只剩几个,剩的几个还有人在观望,犹豫,这使得HR很沮丧,对大学生们失去了信心,当然有些是企业的一些因素造成,HR也无力去改变,但是我觉

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  • 企业应对人力资源价值管理的思考表现

    人力资源价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源价值管理究竟是什么呢?最近笔者与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通,他的毕业论文就是人力资源资本

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  • 如何分析中小企业培训需求利弊?

    不管是在企业还是中小企业,市场竞争主要是人才的竞争,因为产品、市场、客户、技术等都掌握在特定的人才手里,而这些人才的脱颖而出,主要以企业自我培养为主,空降只是间接来源,特别是中小企业,所以,更应该

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  • 人力资源管理的发展未来

    “人”是组织最重要的资产,也是竞争力的关键因素。因此,不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育,甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开

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  • 中小企业市场营销战略的选择

    中小企业市场营销战略的选择中小企业要在激烈的市场竞争征地一席之地,除了要有正确的目标市场营销战略选择,还要在产品策略、价格策略、销售渠道的选择等方面增强企业的竞争能力。1.运用正确的产品

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  • 员工素质培训:企业发展的关键(一)

    在参加时代光华的杭州公开课培训后发现,“人”是国家的关键,提高人们的素质是国家兴旺发达的根本:“人”也是企业的关键,提高员工的素质,才是真正决定企业兴旺发展的关键!
      在

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  • 别被时尚的管理套路忽悠了

    妙语
    你在这个行当里,与你那些员工泡了那么长时间,尚有不可破解的难题,你真就相信那些没有到过你企业的人,甚至不知道你的企业在哪里的人,凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析,就能够知道

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  • 针对具体情况选择合适的培训师

    针对具体情况选择合适的培训师
    1、明确企业培训需求,确定合适的培训师。培训需求是由培训需求调查和培训需求分析两个既相互独立又相互联系的过程所组成的,并且存在时间上的先后关系。可很多培训

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  • 西游记中人力资源观音的招聘妙招看点

    让人失望的招聘方式,就像一次次的快餐,留给你长期持久的伤害。快餐式招聘来“差不多”的基层员工,可能会损害客户关系、做出不好的决策,让现有员工(包括你)花费宝贵的时间来救火。最近,一直

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  • 最有效的职业生涯设计原则

    有效的职场生涯设计,需要遵循一定的原则。时代光华小编为大家提供了最新职业生涯设计的八个原则,以供大家参考,希望大家能够制定出适合自己的职业生涯规划。1、时间梯度原则。由于人生具有发展阶段

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  • 中国式管理体系中的【太极】思想

    太极中国式管理体系思想的三个观点:一,追求圆满,收获果实;二,讲究格局,学会变通;三,保持中庸,追求平衡。过去的皇帝比较年轻,需要给他找个辅臣,由老练的人给他辅佐。中国式管理体系也是一样,你首先要知道自

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