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系统搜索到约有20项符合在企业家学习班上的致辞的查询结果 在企业家学习班上的致辞案例文章
  • 高效管理者需要的全脑思维

    企业管理者的用脑习惯与其管理和决策的效果有很大关系。明茨伯格明确指出,逻辑分析对一个组织的高效管理是远远不够的,相反,对一个组织进行管理的重要进程,在很大程度上依赖于右脑的能力范围。
    男性(

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  • “菜鸟”管理者如何长大

    17岁中专毕业,20岁当客户专员,23岁担任总经办主任初为管理者,人际关系成了她最大的的困惑和挑战来看“菜鸟”管理者如何长大。
    从公司的基层员工到管理者,要实现这两种不同身份、理念

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  • 中小企业招聘效果的影响力因素

    中小企业由于规模小,行业发展水平低,在招聘管理过程中往往受到以下因素的影响而难以招聘到合适的人才。一、招聘单位缺乏实事求是的招聘态度在争夺人才竞争激烈的当今社会,中小企业明显处于弱势。但

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  • 企业转型过程中,HR该怎么做?

    一家内地IT合资公司,成立已经14年了。近两年大环境不好,公司业绩也不太好,去年老板决定换一个发展方向,相当于二次创业,于是公司经历了最大的一次裁员,从原有200人规模到现在100人左右。现在面临一个比

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  • 作战略伙伴,HR如何关注企业整体发展?

    提及战略,往往让HR更加头痛,因为HR往往难以从日常琐事中抽出身来,站在整个组织层面思考战略问题。而HR的工作要想紧密结合公司战略,以未来为导向,为战略规划与实施做出贡献,不仅需要精准地执行战略,还要

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  • 管理8C:让员工尽职尽责工作

    有关提升员工敬业爱岗方面的管理培训是越来越多,说明企业越来越重视人才的培养。但如果只是从员工单方面的改进,而不是企业系统性地提高,那是“拔苗助长”,适得其反。瞧,不少员工把企业培训

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  • 如何优化人力资源配置

    人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能,还是执行层承接战略、落地实施,每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量上满足公司的整体战略或各

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  • 中国如何做好人力资源战略

    我随同伦敦商学院的一个团队在上海和香港度过了过去的一周,会见校友、与商界人士交谈,并大致了解了那里的情况。很清楚的一点是,并不存在“亚洲”这么一个单一的概念,而像“发展中国

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  • 领导力的三个层面(一)

    今天的话题是谈领导力,但是我们一说到领导能力就想到管理者,想到了特别是中高层的管理者,那我们基层的管理者怎么办?其实,如果我们谈领导能力,找一门课是不可能的。在我们看来,领导能力其实是分三个层面

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  • HR如何实现个人转型

    HR如何实现个人的转型。1、价值回归从行政和职能的效率价值,回归到聚焦人才,再到由外而内的业务导向,大家关注的是如何真正创造价值,创造价值的重点并非都是开展高大上的人力资源管理体系或类似三支

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  • 知人善任是人才管理的前提

    人才永远是公司最宝贵的资产,除了企业培训培养人才之外,招聘正确的人是公司获得优秀人才的第一步。要记住,我不是为某个职位而招聘人,而是为整个公司在招聘人才。所以,价值观非常重要。鉴别的关键

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  • HR如何识别人才

    人才是企业生存发展的必要条件,这已在多年以前就被人们所认同了,如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多,鉴别人才其实就是两个字:“观”和“察”。一、“观人”。人力资

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  • 内训师队伍建设成为热点

    国内的培训市场正在逐步由产品/服务品种稀缺走向丰富,甚至到了“过剩”的发展阶段。在这种环境下,客户的选择面会更宽,也会更加倾向于采购品牌公司的品牌产品或服务,因为这些产品或服务的

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  • 要不要在招聘人才时承诺高薪酬?

    企业在招聘普通员工时,薪酬是一个绝对的条件。绝大多数普通员工找工作,主要考虑的问题是,用人单位将给他们开多少工资,甚至有许多人仅仅为了多得到一点点的工资,会选择频繁跳槽,愿意加班加点地工作。民

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  • 中小企业开展e-Learning培训如何“有效”

    目前中国的培训市场处于比较混乱的状况,讲师芸集、培训题目繁多,加之“北大、”清华、“某某部委等”名头及一些培训公司的强力推荐,使得中小企业培训负责人顾此又不想失彼,造成

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  • know and do――企业培训的精髓所在

    现代企业培训的一个盲点是,培训的时候学员都很积极很认真,也学习了很多知识和技能,但是在实际工作过程中却又茫然不知所从,难以把知识转化成具体的工作方法和习惯。这在企业界是个非常普遍的现象。现

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  • 企业的变革宝典

    随着互联网时代的到来,企业面临着互联网转型,那么如何进行企业的变革呢?1.专注:解决用户一个迫切的需求,解决的问题一句话就可以说清楚。(1)一个明确而且用户迫切需要的产品,很容易找到明确的用户群。(

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  • 三招让你成为招聘达人

    回顾中国企业在人事管理、人力资源管理和人才管理这条路上前进的脚步,不难发现无论企业处于任何行业、任何发展阶段、规模多大或者多小、人才的理念先进与否,“招聘”和“薪酬&rdqu

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  • 如何规范企业培训管理体系

    企业培训体系包括培训需求、培训计划(目的、对象、机构、时间、地点、内容等)、培训实施(培训方式)、培训评估、培训效益。建立有效的培训体系需要对几个环节进行优化设计,下面将分别进行论述:1.建

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  • 农民工职业技能培训的仅占30%,就业总量压力长期存在

    不久前,全国职业教育工作会议在北京召开。会前,国务院印发《关于加快发展现代职业教育的决定》(以下简称《决定》),教育部、人社部等6部门印发《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)》(以下简称《规划

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