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  • 成就完美管理者的实用招式

    咱不喜欢宏观的、战略的等大思想、大方针,看着眼晕,咱只会说点小管理技巧、小策略,看看对你有没有点帮助什么的就行了。  1.居于幕后  既能掌握对下属的统御之权,又不致陷于事务堆里,这样的领导者

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  • 如何完成有效的企业培训?

    根据时代光华研究表明企业培训完成后,受训者的学习保留率仅仅占培训内容的13%—22%,而且这其中至少还有一半是在工作场所的应用反馈中获得的。很多培训管理者,在培训结束返回办公室时,我们把那

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  • HR必看:离职率该如何计算?

    离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。而所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率

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  • HR招聘工作新思路

    众所周知,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。而招聘管理,则是企业补充人才最基本、也是最重要的手段。发现“不合格简历”背后的合适人选合适的人才早在筛选简历时就被淘汰了。这个浅显而

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  • 科学的完善企业人才测评的7种对策

    导致企业人才流失的因素很多,有外部环境的诱惑,也有内部环境的影响力。有的企业可能因为艺术地使用了好办法,恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展。但更多的企业,却常常因为没有处理

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  • 李见明的卓越绩效培训

    卓越绩效模式涵盖了组织管理的各个方面,从“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果”7个模块对企业进行了评价。通过一系列的卓越绩效培训,使企业对卓越绩

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  • 人力资源管理创新需要具备什么管理要素

    社交网络不仅影响着人们的生活和娱乐,也正逐步融入企业管理模式。互动、人性化成为企业管理过程中追求的目标。在人力资源领域,传统的e-HR人力资源软件已不能满足企业对人才管理的需求,HR人力资源管

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  • 品牌应该如何来做

    古农夫背朝天,面向土,日出而作,日落而归,用锄头加汗水辛辛苦苦地换来“盘中之餐”,而做品牌,虽然没有农夫劳作之苦,但绝非没有赵括纸上谈兵来的容易。用“心”洞察出品牌的“

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  • 财务管理工作的重要性与有效方法

    一,财务管理工作的重要性一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理工作为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:1、企业财务管理工作是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。财务管理工

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  • 2014年中国大学生就业压力调查报告发布

    昨日北京青年压力管理服务中心发布《2014中国大学生就业压力调查报告》,数据显示,今年的就业压力并未随就业人数的增加而水涨船高,总体的就业压力低于2013年,回落到2012年的相当水平。其中今年大学生

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  • 传统中国文化对于企业管理的作用

    早在很久以前,中国古代就又一次特别的对话,而且这次对话对于中国的影响非常深远,同时在目前这种企业培训频繁的时代,对于目前的企业管理问题也有着非常大的帮助和非常大的意义。这次伟大的对话就是发

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  • 提升员工竞争力的关键在于培训模式

    当今时代,企业员工的知识水平、科技素养、创新能力已经成为企业提高核心竞争力的关键。构建和完善企业的培训管理模式,以培训模式来提高员工的素质和能力、促进企业人力资源的整体性开发,成为提升企

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  • 绩效指标设置的四大误区

    设计绩效考核指标是绩效考核的核心环节,但很多企业对如何进行指标设计却存在一些不恰当的理解,结果造成了考核的偏差和失误,甚至流于形式。许多企业HR在进行绩效指标设计时,出言必称“量化&rdqu

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  • 招聘管理的4级模型

    招聘,不是很简单的事情吗?招聘不就是找个人来干活吗?其实,招聘水平是分段位的。把简单的招聘做出不同的段位,就是招聘管理水平和招聘功底的差异。一级招聘管理水平——随意性招聘(1)招聘

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  • HR如何有效分析招聘转型趋势?

    当所有人都在热火朝天地讨论“传统”如何被互联网颠覆时,我们有理由相信,在企业发展中,“招聘”将是下一个被互联网革命的环节。 从国内外创新企业的实践可以看到,借助互联网技

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  • 推动培训体系的“10步技巧”

    企业建立一个培训管理体系并不难,请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行,在已经建立培训体系的企业里,成功运行的概率我估计可能不到50%。企业建立

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  • 企业应有的人才观

    常常听到老板们感叹:“我现在什么都不缺,就缺人才。往往能干的人都靠不住,而老实可靠的又大多不能干”。看着老板们求贤若渴的表情,真的是人才难得吗?但现实情况是老板一方面感叹人才难得,

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  • 应届毕业生求职三大途径,傍名企忙考证报培训

    眼下,新一年的校园招聘季已经全面来袭,据了解,2014年的就业压力并未有所改观,就业形势仍然严峻。对此,许多应届毕业生甚至大二、大三学生已经早早为求职做准备,经时代光华了解到,备受大学生们推崇的实习

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  • 企业为什么要进行ttt培训?

    企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员学到,一定要是需要对企业有非常深刻的了解的企业内训师,而全国培训师特训营这样的TTT课

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  • 从员工离职中得到的管理启示

    每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点却是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工提升缺点,无论初衷如何,都是一个你对我错的局面,极容易形成对立、对抗,员工不可能快乐

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