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  • 面试最该秀的7种能力

    能否求职成功,关键是看求职者在面试中的表现;在竞争激烈的求职市场,获得面试机会已经是非常不易,如果因为面试时的表现不佳而失去工作,那就太可惜了。面试就是招聘单位考察求职者是否具备胜任工作能

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  • 小企业宜“大人力资源管理”

    企业人力资源管理已越来越成为一个“热点”,不仅为企业的领导者、管理者和员工所关注,也吸引了研究机构、媒体和感兴趣者的目光。然而,多加留意会发现:现有的关注点主要集中在大企业,对于中

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  • 教您如何提升人力资源HR的专业度?

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

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  • 培训效果无法落地是什么原因造成的?

    培训管理者经常面对老板的质疑:参加了这个培训后,员工的绩效能得到多少提升?产值能增加多少?销售额能增加百分之多少……一个组织的绩效的提升、产值的增加、销售额的增加等各种经营和管

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  • 企业做好培训从选拔内部老师开始

    企业内部讲师队伍的建设,不仅包括内部培训老师的选拔,更是人才梯队建设的一个重要方面。在不少优秀的企业,如三星、沃尔玛等,很多优秀的员工都是通过讲师选拔脱颖而出的,能够成为内部讲师被大家当作荣

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  • 如何破解企业缺乏科学合理的薪酬设计难题?

    缺乏科学合理的薪酬设计,是现阶段一些企业普遍存在的问题。很多莫衷一是、多个标准的薪酬制度在短时期内可能不会出现问题,但长期内必然会影响员工的积极性,进而影响组织效率。一方面,薪酬与岗位的特

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  • 人力资源管理提升之人员设置的误区及障碍

    在现实的企业中,很多企业在人力资源管理方面,尤其是“四定”方面:定事、定人、定岗、定编上仍存在不少问题:有的企业人员过剩,大量冗员不但没能给企业带来应有的效益,企业一面大声呼喊没有人

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  • 仓储管理有哪些具体措施

    简单分析关于仓库管理的方法有哪些:首先,制定仓库管理制度。其实任何公司治理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的

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  • 从道德经看企业管理

    《道德经》有言曰:“上善若水,水善利万物而不争”。又曰“利万物而不争,与世无争,则天下无人能与之争”。作为HR,乃是通过帮助别人成功取得成功,若是能够做到无欲无求,或是对于名利

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  • 怎样有效提升企业培训效果

    企业培训的重要意义在于使企业更好地发展同时更好地因对当前激烈的竞争。目前为止,很多企业在培训评估分析,培训管理等工作中都已经有了一定程度的重视,然而企业培训成效问题依旧在困扰着广大企业,提

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  • 咨询式培训的双效合一

    培训,快成了企业的必需品。市场机会,来无影去无踪;企业转身,快慢各有定数。市场与企业的速度差,既是企业管理的软肋,也是培训服务的方向。学院派,用知识武装企业,然而知道不代表做到。实战派,用经验替代企

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  • 企业为何总留不住应届毕业生?

    很多企业每年都会有大学生招聘计划。虽然公司吸引优秀毕业生加盟之后,在如何促使他们在企业里稳定、长久工作方面下了很多功夫,结果却并不理想。时代光华根据对近几年大学生入、离职情况的汇总统计

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  • 十种技巧教你抓住面试机会

    每个人都会遇到面试,那么怎么样让自己在招聘管理者那里得到机会呢?1.深呼吸,不要紧张,其实它很容易。2.当你第一次接到面试通知时,试着把会见订在一整周(五天工作日)后。你可能倾向更早些的面试以便&l

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  • 企业人才招聘流程全解读

    如何让招聘产生实效?如何让人才招聘推动企业可持续发展?如何让招进来的人才能满足岗位之需,来之能战?这是每一个HR招聘主管都在思考的问题,时代光华认为:人才招聘重在细节,招聘工作人人能做,为什么效果各

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  • 员工的企业培训要因人而异

    随着时代的发展,当前企业发展环节中,企业培训已经占到了一定的地位,可以说,企业培训是一种投资行为,而投资的目的是获得回报。那么企业培训要怎样获得回报呢?下面介绍一下。首先,需要企业管理决策层的支

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  • e时代,企业培训如何变革出新?

    企业要保持竞争力,就必须在人力资源培训发展方面有一个文化性、战略性的转变。培训不仅仅是针对年轻的新手,也必须面向整个员工队伍;每个人必须能够在自我发展中发挥积极的作用。而进入e时代,成功的

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  • 领袖口才十大要点

    我们大家都知道,美国的总统竞选,与其说是各方势力的较量,不如说是竞选总统的个人口才的“大比拼”,最后胜利者的口才水平都是令人称道的。在进行魅力口才管理培训时,培训讲师和我们分享了领

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  • 人力资源如何测试应聘者的能力

    HR在面试结束时用两个问题做结尾能够有效测试应聘者的基本能力:请用一分钟谈谈您对本次应聘(或面试)的感受?请结合本次应聘期间与本公司的接触,用一分钟谈谈您对本公司的意见和建议?一、诚信诚信,是

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  • 企业培训工作目前存在哪些风险

    企业在员工培训方面做出的工作在近几年来逐渐递增,获得的成效也逐渐得到优化,然而即使在这种趋势之下,企业培训工作在目前依旧存在着一些风向,这些风险的存在,不仅会是企业培训的成效难以保障,更重要的

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  • 企业培训人的五大素养

    作为培训人,应具备五大素质:战略意识、客户意识、品牌意识、学习意识、主动作为。第一要有战略意识,培训是要通过员工知识、技能、态度的提升与转变来促进业务绩效的提升和公司战略的落地。所以,培训

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