博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合源纯团队培训的查询结果 源纯团队培训案例文章
  • 培训:企业发展的新动力

    目前有些企业经营不好,可以讲少数企业已濒临破产也不为过,但探究其失败的原因时,不重视培训往往是其失败的一个重要原因,其因果链往往是:“不培训?经营不好?更不培训?经营更不好”,要打破这条因

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4403 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职业生涯规划的成功要点

    未来的世界:方向比努力重要,能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,情商比智商重要。在国外,人们从青少年时代就开始接受职业生涯教育,而在我国,职业生涯教育尚属新鲜事物,庆幸的是,对于很多今天的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15222 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何提高员工归属感?

    如何提高员工归属感?家人生病了,亲人会不分日夜地守在身边;亲人有因难,不离不弃的陪伴直到度过难关。象对待自己的亲人一样对待员工,用心去温暖员工,让他们对企业有归属感。如果你是这样的老总,相信企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3682 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做好企业内训?

    一、要认真解决好如下八个问题:1、要充分认识企业内训中存在的问题,进而针对问题进行有效的培训;2、要了解企业和员工的培训需求在哪里,针对需求开展培训;3、要懂得如何找准不同层级员工的培训切入点

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4200 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理的核心职责

    人力资源管理的核心职责是什么呢?第一是业务规划与落地。这部分主要包括三个小的内容,都是围绕着业务规划的。一是根据公司发展战略和人力资源政策,与业务部门协同沟通,组织业务部门理解公司战略并

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16191 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源政策对企业发展的影响

    如今很多企业采用随意的人力资源政策,即旺季的时候招人,淡季的时候裁人。面对这样的情况,会对企业产生怎样的影响呢?一,行业口碑受影响。任何企业都需要有一定的沉淀,客户与公司合作一般情况即会基于

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16060 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业用人 勿陷工作经验怪圈

    谈起工作经验,四年前一位教授风趣地说:“别把工作经验当作金科玉律,你找女友会不会也要求对方有相关经验?人的潜能和品质才是最重要的!”
    接触了一些企业负责招聘工作的人员,也接触了一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19621 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何提升企业培训的贡献值

    现在,员工的企业培训越来越受到企业培训公司的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业培训员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3900 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:职业女性如何调整自己的工作倦怠症

    无论是初入职场的年轻丽人,还是已有多年资历的职业女性,在日益激烈的社会竞争面前,都想在工作中不断突破自我,充分发挥自身才华。但是,复杂的人际关系和工作局面,常常困扰着她们,使之渐渐对工作产生倦怠

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15940 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高人力资源管理师的能力

    人力资源管理师从事的工作,与以前的人事管理有很大区别,主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19400 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者如何保持优秀员工的工作积极性?

    管理者如何保持优秀员工的工作积极性?
    其实这也是一个非常个性化的问题,对不同的员工可能采取的方法不尽相同。有人可能“不用扬鞭自奋蹄”,有人则需要经常正面激励,有人可能需要反面

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7150 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 品牌延伸的战略价值

    随着市场竞争日趋激烈,推动一个新品牌上市的成本越来越高,不断加大的成本压力迫使营销者更倾向于扶持现有的品牌进入新的产品类别。品牌延伸为营销者提供了一个品牌增值的新途径,品牌到底能为公司带

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8492 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业为何留不住应届生?

    很多企业每年都会有大学生招聘计划。虽然公司吸引优秀毕业生加盟之后,在如何促使他们在企业里稳定、长久工作方面下了很多功夫,结果却并不理想。时代光华根据对近几年大学生入、离职情况的汇总统计

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23118 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解析绩效管理存在问题的对策

    一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19541 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2012:薪酬保卫战

    全球人力资源调研机构CRF Institute的调查显示,2010年,企业更看重的是业务领域的持续发展,如客户满意度,品牌定位和技术创新等,而2011年的策略则开始侧重于雇员的职业发展,以此更好地保留员工。在对中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19644 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 裁员的11个技巧

    人力资源都会面临裁员的问题,但是如何正确处理裁员问题呢?以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧:1.勇于承担责任。裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的,因此不要委责于董事会、市场环境、竞争或者

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18176 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 针对企业文化建设所蕴含的管理属性

    所谓企业文化,是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设,包括什么是真实的、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样,选择哪种假设,必须与外部功能联系

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1702 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 劳动密集型企业如何做好培训需求调查

    在我国经济发展迅速的当下,大批人均劳动生产率低下的制造业企业,由于技术研发能力不强,整体企业基础薄弱,员工素质水平不高,管理水平相当落后等原因,这些劳动密集型企业,要想破除这些阻碍,就必须要加强培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5979 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业内部培训师队伍建设规划及选拔

    企业内部培训师队伍建设的规划是人力资源规划以及培训规划中的一个部分,根据公司发展战略,确定人才发展规划,进而确定内部培训师队伍的发展目标、策略以及实施方案。内部培训师队伍建设规划主要包括

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4020 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业决策层应该将激励与留人纳入战略抓在手上

    在过去的一年中,温州民企都遇到严重的管理人才短缺的人才危机,特别令人焦虑的是中层管理人员、职业经理人和核心技术人才跳槽和流动现象,给公司持续发展带来了巨大的挑战。本人也经常参加一些不同类

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26280 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: