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系统搜索到约有20项符合幼儿园管理培训的查询结果 幼儿园管理培训案例文章
  • 培训是什么?

    人类发明科技,科技改变人类的行为与文化,同时也将改变企业培训的模式,让培训能产生更大的成效,进一步成为企业内部专业能力培养与知识累积的入门砖,但唯有我们先对培训模式的变革有所了解,并切身实践之

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  • 招聘管理六大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

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  • 上市公司的财务管理变革

    上市公司财务管理股权分置改革将对中国证券市场的优化资源配置、恢复定价功能、改善上市公司治理与考核、促进金融创新、完善市场监管等方方面面产生深远的变革及影响,同时在很大程度上改变了上市

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  • HR如何做好离职面谈?

    与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是HR离职管理的重要环节,也是非常有必要的。众所周知, 因

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  • 企业培训体系的构建问题

    企业培训成为当今企业提升员工能力非常主要的一种方式,然而企业培训带给企业重大帮助的同时,也带来了非常严重的困扰——企业培训没有效果的问题已经成为当前企业所面临的主要问题,而针对

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  • 绩效考核需要注意什么

    关于现在很多企业都发出绩效考核上面出了问题,没效果之类的反应,那么这个绩效考核到底是哪里出现问题了,今天时代光华的小分析了下觉得:企业关注绩效考核,重视绩效考核结果这个是必要的,问题的关键在于

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  • HR如何轻松处理“关系员工”

    企业的发展离不开新员工的加入,可在录取新员工时,总会有那么几个有关系的员工,这样的员工因为身份的特殊,所以在企业管理上就会遇到一些问题,下面笔者给大家分析下如何才能处理这些关系员工。怎样来处

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  • 企业有必要更改人才培养模式

    产业结构调整一方面会产生结构性失业,但同时也会加速经济增长和新兴行业的发展,这对技术素质较低的劳动者是不利的,但对大学生就业是有利的,与之同时,企业培训的作用将变得更大,员工综合素质的提升成为

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  • 培训管理者的法律常识:培训协议

    案例:2014年陈先生服务于深圳市某 IT 公司RD工程师。公司与陈先生签订劳动合同期限为2年,月薪1.2万元。公司有意将陈先生培养为公司技术骨干,决定派他去美国培训。2015 年 8 月双方签订了《出国培训

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  • HR管理的精髓在于行,而不在于知

    众所周知,就中国当前来说,企业的管理是一个理念先行的时代,中国人的学习能力不是强,而是超强,不管对于我们的企业有没有用,老板一看这个理念新、好,赶紧引进,于是大张旗鼓的学习、培训、推行,结果往往是无

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  • 拒加男领导微信,一女子被炒鱿鱼

    微信朋友圈有爸爸妈妈加入已经足以让人提心吊胆,有些动态已经都不敢发,如果设置访问权限被发现后更是死无葬身之地。现在又来一个领导邀请添加为好友,不是忐忑不安吗?近日,广州天河的一家公司发生了这

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  • 如何开展高层管理者培训?

    培训管理者在开展高管培训时可能会遇到这样的情况:虽然有些高管缺乏管理知识、专业知识,亟待学习、更新和补充,但他们身居高位,自视甚高,只愿接受诸如战略经营等较高端的学习和培训。怎样解决这样的矛

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  • 互联网商业模式重构

    互联网服务是一个“投资驱动”的产业,主要投资者不是财政而是民间资本,尤其是风险投资。这种发展形态决定了,商业模式创新是互联网发展的主旋律。在科技日新月异的今天,不管是多么成熟的产

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  • 企业培训需求的战略分析

    传统上,人们习惯于把培训需求分析集中在个体和组织需求的层次上,并以此作为设计培训规划的依据。一般说来,集中于个体与组织的需求,往往是对组织过去与现在的需求比较敏感。但是,当组织状况发生了重大

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  • 做个“九段”培训专员

    要说培训专员这工作还真是不好干,从事培训业到现在也有六七年了,我很少看到几家公司的培训专员因为培训工作获得老总的认可而升职的,究其原因呢,恐怕还是其培训管理工作做得少有另老总满意者。说到企

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  • HR如何做好新员工管理

    新员工如何管理?前两三个月是新员工离职的多发期,也是Feldman阶段理论中的适应阶段和促使新员工学习和发展的关键期。人力资源部门在新员工管理中肩负着承上启下的重要职责,要如何做好新员工的有效

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  • 职场:office细节决定成败

    遵循一些礼仪规范,了解、掌握并恰当地应用职场礼仪会使你在工作中左右逢源,使你的事业蒸蒸日上哦。办公桌的礼貌我们办公室有十张办公桌,情形却大不一样。只有一两张是整洁的,其他都是惨不忍睹。我一

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  • 体验营销的优势

    1.量身定制企业的产品和服务当产品和服务被定制化以后,其价值就得到了提升,提供的产品与顾客的需求也最接近。大规模地定制可以将商品和服务模块化,从而更有效地满足顾客的特殊需求,为他们提供优质价

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  • 员工培训管理的现状及心得

    为避免技术培训管理流于形式,进一步凸显成效。每次技术培训管理都要进行考试或考核,成绩合格后计入当年个人培训管理档案,与晋升、聘任等挂钩。同时,通过考试考核的形式,把业务素质高、学习能力强的人

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