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  • 如何打造强势的品牌管理

    打造强势品牌的大局与最终目标—把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处,变成清晰、个性化的联想。围绕终极目标,彻底摈弃对一城一池的关注是任何战略性成功的核心法则。大别山,雄峙于国民党首都

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  • 如何修炼良好的职场人际

    在参加时代光华的杭州公开课培训后发现,处好了职场人际就是职业生涯迈出了成功的第一步。也确实,在工作中,不可避免的要与不同的人打交道,或者同事,或者上司,或者下属,抑或客户等等。无论是与那类人的人

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  • 电视拖累日企陷巨亏,王牌松下关店裁员上万人

    科技的变化总是让人措手不及,而不断涌现的新生代,也正在逐渐取代现有的行业王牌,索尼、松下、夏普,陷入空前危机的日本三大科技界巨头更是举步维艰,今年5月的时候,松下已经宣布裁员3.6万人之多,占全球员

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  • 作为企业,应该如何防范员工集体跳槽?

    集体跳槽是一个功能团队,比如技术、销售团队预先有某种约定,一起从一家公司跳到另一家公司。HR判定集体跳槽关键是看跳槽者是不是以一个团体的名义与雇主签约。集体跳槽是市场资源重新配置的表现,也

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  • 加强企业培训落地实施的三大技巧

    企业培训过程中,如何提高培训效果的落地实施呢?一、引入竞争与PK。竞争是人类的天性。培训中,一大群学员在下边,只是静静地听着,学好学坏,当时也看不出来,没有考核与比拼,就容易松懈,笔记写了不少,但回去

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  • 企业中的财务管理

    一、财务管理的5种境界伴随着企业的成长,财务管理也有其自身的成长过程。这个过程,我们可以把它分为递进的5种境界。第一境界,是记账。这个阶段的企业处于初创期,人员规模多不超过30人,业务比较

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  • 培训:抓住评估改善的“四叶草”

    随着培训工作广泛和深入的展开,企业管理者和培训管理者对培训效果的评估也越来越重视。通过评估,管理者们可以了解培训内容和讲师的质量,培训工作是否满足学员需求;也能进一步了解培训内容和结果是否

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  • 企业应选择合适的培训体系提高竞争力

    企业培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、企业管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目

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  • 企业需要良好的招聘流程

    一、制定一个适合企业自身的招聘流程要根据企业文化和公司发展的需要,来制定一个适合企业自身的招聘管理策略。应该注意,用一种在时间上比较紧凑的方法,将能够帮助管理者在应聘人员中筛选出在个性、

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  • 2015云栖大会开幕,马云倡导DT时代的利他思想

    10月14日-15日,阿里云2015云栖大会在杭州召开。来自全球约2万名开发者参加。阿里云及其合作伙伴在大会上发布了一系列新的云计算技术,200多家云上企业展示了量子计算、人工智能等前沿科技。在召开

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  • 员工培训应避免的八大误区

    企业要取得成功稳步发展,必须把握两个方法,一是培训,二是变革。长期不断的企业培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高,更能为企业稳定发展提供必须的良好文化氛围,维护企业优秀

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  • 制定营销培训计划四步骤

    培训需求不等于培训计划。因为,企业的培训需求总是多样的,甚至是“无限”的,比如,任何企业中的任何部门的任何岗位从业人员都存在大量的培训需求,而企业能够投入的培训资源——资

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  • 人才招聘工作的五大问题及对策

    招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的快速发展,优秀人才招聘已经越来越受到企业管理者

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  • 阿里集团推出码上淘平台,打造云端战略

    6月10日下午消息,阿里巴巴集团发布“码上淘”开放战略,推出“码上淘”平台。“码”将成为阿里集团“云+端”战略重要一环,帮助用户将后端交易体系、云计算

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  • 上市公司的财务管理变革

    上市公司财务管理股权分置改革将对中国证券市场的优化资源配置、恢复定价功能、改善上市公司治理与考核、促进金融创新、完善市场监管等方方面面产生深远的变革及影响,同时在很大程度上改变了上市

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  • 水利工程项目管理方法

    在实践开发过程中,由于人们对问题的看法不同,即使应用同样的管理方法,有的能取得显著的成绩,有的却可能导致项目的失败。因此,在项目管理过程中对问题进行分析有助于提高项目管理人员的管理水平和实践

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  • 年终绩效考核如何使员工感到服气?

    绩效评估之所以能够帮助公司获取竞争优势,是通过两种途径来体现的。一是监督员工的行为以确保实现组织目标,二是引导员工的行为服务于组织的目标(引导职能)。所以,绩效考核的最重要的任务是将这两种

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  • 培训体系的有效搭建

    国内的大多数企业,都希望能有完备的企业培训体系,从而形成完备的人才培养体系,为企业战略发展提供源源不断的人才。但是员工培训热情不高、配合度不高,让培训走入了死胡同:1、公司没有培训制度,培训福

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  • 培训讲师自我价值的实现

    企业培训讲师的自我价值该如何实现:第一是给知识:传授经验、传授知识对这些管理者的培训,就是要把西方在发展经济过程中,积累下来的先进文化,充分消化吸收,结合东方文化的特点,传授给学员。由于熟悉西方

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  • 从员工离职中得到的管理启示

    每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点却是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工提升缺点,无论初衷如何,都是一个你对我错的局面,极容易形成对立、对抗,员工不可能快乐

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