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  • 企业怎样防范人才流失问题

    人才的竞争问题一直依赖都是困扰着企业的一个主要问题,而企业发展至今,人才的重要性有增无减,企业培训的迅速发展和众多企业的广泛应用已经成为了当前企业竞争的一大趋势。人才重要性的提升使优秀的

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  • HR专业之人员选聘的战略思想

    如今,人力资源已逐渐成为组织发展的“第一要素”。降低员工流失率,保留企业核心员工是人力资源管理者必须重点关注的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直

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  • 酒店员工培训设计思路

      酒店员工培训设计方案思路如下:要增强酒店人才建设的责任感和紧迫感,把人才培养作为事关酒店业发展的一件大事来抓。  一、设计合理的员工培训体系  酒店员工培训方案是一个庞大的体系,包括

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  • 针对当前企业培训的介绍

    自古以来,学习都是人类的一项主要行为,“活到老学到”这一短句激励着一代代人的学习热情。对于当前企业中,员工需要提升自我能力,而提升的方法就是依靠企业培训。由于企业培训的复杂特定,培

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  • 管理寓言故事:一碗牛肉面

    朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金,后来却不做了,朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼呢!&rdq

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  • 浅谈企业员工压力管理

    压力管理能有效减少心理疾病额发生,对员工心理健康有着重要的作用和影响。尤其是近几年来此问题严重泛滥,压力管理势在必行。目前,中国社会正处于转型的关键期,社会结构的变化、利益分配的调整、信息

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  • 为什么企业的团队建设会不高效?

    团队建设一直是很多企业都非常头疼的一个问题,团队建设的好坏直接影响到团队的执行力和团队的健康成长,在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争

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  • 怎样做好企业培训规划

    作为一个企业,在当前的大环境下,需要做好企业培训。关于企业培训行为,当前可以理解为一种具有较高回报的长远投入,也是一种从另一方面给予员工的福利。然而在具体操作过程中,很多问题却会导致企业培训

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  • 松下向在华员工发雾霾补贴,外企劳务支出剧增

    日本电子巨头松下集团在2014年春季劳资交涉中宣布,将向外派往中国的员工发放污染津贴。这一津贴以中国部分城市高水平的PM2.5值作为依据,补偿严重的空气污染对他们的身体危害。事实上,对于国外大型

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  • 培训讲师的“三练”

    学员对培训讲师的评价,一般来说是两方面:能不能帮他解决问题、能不能学到新东西。这就对讲师在内容上、技巧上有很多要求,简单地说培训讲师要进行三项修炼,练眼、练嘴、练腿。关于练眼对于成人来说,接

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  • 一个人力资源对应聘的思考

    1、别把自己当回事,也不要把自己不当回事。不论你是来面试什么岗位的,不论你的学识技能、资历背景,记住,你是来面试的,你是宾,公司是主,不要喧兵夺主。更不要不可一世,因为这辈子你来这家公司面试也许只

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  • 如何让人力资源成为企业优势

    人力资源管理在企业发展中是非常关键的一环,若人力资源成为企业短板,势必对企业造成不良的影响。那么如何让人力资源成为优势呢?将人力资源置于优先考虑如果你将人力资源部门看作是‘首席人力

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  • 人才流失,培训惹的祸?

    如今好多企业培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了。原因无非两种:其一:员工学习到了新的知识,技

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  • 舍得放弃 学会给予 奔向成功

    问你一个问题,你的人生的终极目标是什么?要想从现在开始实现这个终极目标就要实现哪几个阶段性的目标?你是如何看待这些已经实现的阶段性的目标的?
      在培训的现场我这祥提问学员:假如你现在是公司

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  • 招聘管理的三大原则

    招聘管理的三大原则:1、员工效能符合幂次定律跟初创企业的表现符合幂次定律很像,初创企业员工的表现也是这样。最高效的员工能比普通水平高出20倍。在效能公司里面,最好的员工一般是比同事快2倍,但在

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  • 中国企业在人力资源上面临的挑战

    不论你问哪家公司的老板或其他高管人员,他们面临的最大挑战是什么,答案几乎千篇一律都是聘用和保留优秀人才。然而由于全球市场存在着许多无法预测的因素,绝大多数高管都未能成功管理公司的人才需求

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  • 怎样使企业培训获得最好的效果

    作为一个企业,要解决人才危机,现在比较通用的方法就是企业培训。但是当前企业培训存在着很多相关的问题,这就需要企业采取一些措施才能够尽量好的保证企业培训的效果,下面总结出三点,简单介绍一下:1、

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  • 企业人力资源管理信息化成为必需

    随着经济全球化、信息化时代的到来,传统的人事管理已明显不能适应市场经济的高速发展。加强企业人力资源管理的信息化建设,提高企业人力资源管理水平已势在必行。一、企业人力资源管理信息化应用

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  • 如何从根本上解决管理中“人”的问题

    在研究中发现,许多企业的老板及管理者都普遍谈到管理中最棘手的问题是人员管理的问题。那么人的问题究竟是什么问题?  人的问题归根结底是习惯问题。习惯是人们常表现出的一种行为。由于习惯的

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  • 某经营部竞聘演讲稿

    各位领导、各位同事:
    大家好!
    很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。
    我叫***,今年32岁,来

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