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  • 阻碍职场女性晋升的绊脚石

    在参加时代光华的杭州公开课培训后发现,当下越来越多的女性更注重追求独立自强。杜拉拉在职场的步步晋升,一度引来无数职场女性的热捧。可职场成功之路却也充斥着阻绊。绊脚石1:不愿意主动展露才华,

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  • HR:新员工培训该从哪里开始出发?

    提起对新员工的培训,很多人都会说出一大堆的培训内容,大致不外乎什么企业文化,企业发展史介绍、岗位应知应会知识、企业规章制度等等,但是如果要把对新员工的培训工作做好,做到位,却不仅仅只局限于以上

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  • 招聘管理的三大原则

    招聘管理的三大原则:1、员工效能符合幂次定律跟初创企业的表现符合幂次定律很像,初创企业员工的表现也是这样。最高效的员工能比普通水平高出20倍。在效能公司里面,最好的员工一般是比同事快2倍,但在

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  • 人力资源部经理应具备6种素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 人与人之间的沟通技巧

    参加了杭州企业管理培训,又在企业E-learning里学习了总结,一个人的成功是20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必须不断运用有效的沟通方式

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  • 企业人才管理的相关问题

    企业要发展离不开人才,而对于企业,要想拥有充足的人才,目前是需要通过企业培训培养的。与之同时,企业要想很好的发展,是需要保证良好的员工管理方式的。那么相关的企业员工管理方式都有哪些呢?为了能够

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  • 如何识别和挑选好的外部培训?

    许多企业由于自身培训能力的不足,往往都会借助外部的培训力量,无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训,身为HR,识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么,如何

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  • 领导者如何构建优质人脉圈?

    大人物的成功背后有优质人脉圈的支撑;小人物的宿命往往只因劣质人脉圈做底色。什么能让你十倍速成功?什么能让你秒杀财富?什么能让你迅速改变命运?答案只有一个,那就是:人脉圈!因为成功完全可以走直线,找

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  • 让企业管理不再“云里雾里”

    提起企业文化,企业管理者,包括企业决策层,在向内部员工和外界谈这个问题的时候,往往使听者“云里雾里”,最后搞得被听者不知道到底什么才是该企业的企业文化。
    企业文化虽然感觉上去是&

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  • 浅析人力资源战略规划的问题

    在经济进入全球化的今天,人力资源已经成为了企业获取竞争优势的主要来源,企业人力资源战略规划成为了企业保持竞争优势,获取可持续发展的最有效途径和方法。但是许多人力资源的现实问题并没有得到很

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  • 中小企业做好财务管理的技巧

    做财务不易,在民营企业里做财务尤其不易。在民营企业里作财务管理,沟通的主要对象是谁?眼睛向上看——老板。然而大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,无证上岗的现

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  • 品牌文化与企业文化的差异

    一般来说,企业在发展过程中都要经历自发建设阶段和自觉建设阶段。所谓自发阶段就是企业在生存压力下的一种本能的经营运作,那时候企业只有简单的赢利目的,而企业价值、理念、精神都模糊不清,甚至连规

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  • 人才招聘流程的四大关键点

    很多企业HR虽然每天忙忙碌碌的,但是收获却寥寥。看着时间一天天过去,空缺的岗位还在空缺着,各种心焦。。感觉事情都是迫在眉睫,但又千头万绪,但成功的招聘官总能让它变得井井有条,从中找到最需优先解决

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  • 官方鼓励2.5天短假,恐成部分单位福利?

    为了促进旅游消费,中国官方祭出“新招”。国务院办公厅日前下发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,《意见》要求,要优化休假安排,激发旅游消费需求。鼓励弹性作息,有条件的地方和

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  • 企业培训方法的点评(一)

    时下,越来越多的企业都兴起了找知名培训讲师做企业管理培训。同样的讲师,同样的课程,收益却常常有好有坏。为什么呢?原因在于企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择,当前,企业培训的方法有很

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  • 提高招聘的质量

    无论是虚拟世界的邮件、网络、微博、QQ群里,还是现实世界中现场各种招聘会、聚会中,到处都在喊招聘人,招聘管理的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你

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  • 裁员裁到自己头上 HR该怎么办

    生活的主色调是鲜艳多彩的,但偶尔也会有灰暗的时候。比如作为一个HR,公司要裁员时,既要制定裁员计划,还要负责通知被裁员工,哪项工作都不轻松。但如果你认为,这对他们来说就是最头疼的,那你就大错特错了

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  • 经销商如何有效设计薪酬体系?

    很多经销商的经营与管理,都是粗放无序的,尤其是在薪酬方面,更是缺乏前瞻性的规划与体系,这在很大程度上,制约了经销商的快速发展。其实,经销商要想更好地领先于同行,获得更大的发展空间,就必须根据自己的

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  • 如何建立培训课程体系

    建立企业培训课程体系 中,对于公司发展历程,要求全体员工必须都了解,只有更好地了解公司的过去,才能更好地着眼公司发展的未来.企业在人力资源管理中,都希望能够招聘到最合适的员工,但事实上有时很难直

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  • 培训需要有完整的效果评估体系

    企业培训的根本目的在于解决企业当前发展面对的人才问题,通过员工职业技能方面的提升来促进企业获得更快发展,然而当前企业虽然在培训管理等方面工作已经有了较多的关注,但是企业培训效果依旧无法让

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