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系统搜索到约有20项符合初级管理者培训的查询结果 初级管理者培训案例文章
  • 企业内训师培养问题

    企业培训经过发展,目前很多企业已经开始搭建企业大学。而一家企业能否运营好自己的企业大学,关键在于能否搭建一套自身的培训体系,而在培训体系之中,培训师队伍又起着举足轻重的作用。 本文将通过内

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  • 工作分析需要收集哪些数据?

    都说工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对人力资源管理其他模块具有举足轻重的影响。然而,HR对于工作分析总有难言之隐,有些HR甚至不知道工作分析需要收集哪些数据。其实,工作分析需要的数

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  • 企业培训效果提升有什么方法

    当前企业招聘员工之后进行企业内训似乎已经成为了必须的工作,而企业培训发展到现在还没有能够令人完全满意的效果。那么怎样才能尽可能的保证企业培训的效果呢?下面介绍一些方法:提升培训效果一,传授

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  • HR你有制定企业招聘标准吗?

    招聘面试说到底是一种人与人之间的交流,我们在面试交流中很容易在加入个人的情感,比如某个应聘者跟面试官的特性很相似的时候,会出现即便应聘者并不符合招聘标准,面试官也会给予会录取的情况。那么为

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  • 浅析企业培训内容的实用性欠缺问题

    当前我国的中小企业大都对员工培训方面不遗余力。组织中高层员工外出参加各种各样的培训,聘请培训师进行企业内训,建立培训体系,建立培训部,制定培训制度,忙的不亦乐乎。培训事情虽然在企业内部轰轰烈

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  • 未来人力资源新角色

    HR在帮助企业战略变革与绩效达成的过程中需要有哪些新角色呢?一:面向未知的探索者企业变革的本质其实是学习,变革的过程就是一个面向变化了的未知的探索过程。从这个意义上说,HR作为企业学习的主导

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  • 职场:迎合老板的烦恼

    迎合老板的爱好,不管能不能在职场中得益,至少,你跟老板就有共同话题,也能让老板记住你啊!电梯里碰到老板,也不会尴尬到挖空心思找话说。但过分迎合,可能也会给自己带来无尽的烦恼。 1、老板爱上

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  • 防“跳槽”,这些招你试过吗?

    一年之际在于春,春节长假过后,很多职场中人都会有“跳槽”的想法。员工跳槽总是或多或少地给企业造成损失,特别是规模较大或频率过高时,往往让企业业务受到“重伤”。那么到底如

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  • 用电话听询人才端招聘需求

    企业招聘顾问分两种:企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问,在为企业进行人才招聘时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通

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  • 企业营销战略的思考(二)

    二、业务运营变革企业的业务运营是市场竞争导向战略的实践操作层,为了实现企业资本最大限度的增值,通过资本市场化运动,将企业控制和支配的配置到回报率高的产业和地区,从而实现企业业务结构的优化和

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  • 影响企业培训因素的思考

    企业培训效果受多方面因素影响,其基本上贯穿于培训的整个过程,主要是以下几个方面对培训效果产生影响:1、培训内容,培训内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗—&mda

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  • 如何成为高执行力的主管?

    主管们总是抱怨下属的表现无法尽如人意,觉得怎么教都教不会,着实为了指导或培育下属而伤透脑筋。其实,这并不是他们没有能力,而是不懂得带人的技巧。时代光华认为要做好一个高执行力的主管,势必要学会

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  • 企业招聘的方法

    人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源,拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提,人员招聘作为人力资源管理的一项重要工作,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。一、做好人力资源规划中小

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  • 企业怎样促进员工的忠诚

    企业目前对于员工进行企业培训属于常见行为。员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是管理者需要面对的问题,相对于过去的情况而言,今天的员工管理会有更多的挑战性,一方面来源于因全球化所带来的

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  • 金九银十招聘季,HR如何防止员工离职?

    员工要走,HR留不住,老板留不住,作为员工所工作的平台的企业更留不住。企业高离职率的背后,原因也是多个方面的。人力资源招聘上的金九银十又将到来,这也意味着你的企业有很多员工正在蠢蠢欲动,9月和10

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  • 提高企业培训管理效率的方法

    很企业出现培训管理的盲目和跟风,难以剔除培训教材、培训机构和培训师的鱼目混珠。企业在有培训管理需求时,要时刻擦亮眼睛,更多了解企业自身的培训管理需求和外部培训机构及培训师的实力、背景及效

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  • “晚婚假明年元旦将取消”说法属误读!!!

    昨天,《中华人民共和国人口与计划生育法修正案(草案)》提交全国人大常委会审议。草案中关于延长生育假,取消对晚婚晚育夫妻进行奖励的规定受到了普遍关注。时代光华查到现行的《人口与计划生育法》

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  • 说说人力资源管理工作办法那点事儿

    管理工作办法是一种实践,绝对不是一门学科,这是德鲁克的忠告。为什么有的企业管理工作办法者还在缘木求鱼,习惯纠结于专业的术语和书本上的理论,或者成为管理工作办法潮流的弄潮儿。起点和终点的最短

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  • 浅析企业培训的多样化创新

    我国越来越多的企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法。1、企业借助培训和教育的功能,使企业成为“学习型企业”成

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  • HR如何完美驾驭企业的薪酬体系?

    随着金融危机的慢慢远去,市场开始逐渐复苏,企业的招聘需求也紧跟其后,HR天天忙忙碌碌,为招聘工作想尽了办法,耗尽了脑汁。企业为何需要招聘大量的人员,是工作量真的增加,还是人员离职率不断上升所造成的

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