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系统搜索到约有20项符合初级管理者培训的查询结果 初级管理者培训案例文章
  • 人力资源如何处理招聘失误

    人力资源的招聘工作难免出现失误的地方,面对这样的失误,HR该如何抉择呢?(1)扪心自问最重要的是你要知道当你准备让一个新人离开,犯错的是你,而不是别人。你或您的团队,应该早在面试过程中发现问题,或者

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  • 三方面提升校园招聘质量

    企业需要盈利,因此应该选择综合成本最低,产出收益最高的人力资源。要么是简单培训后直接可用,要么具备长期培养潜质。尤其是对于后者,毋庸置疑的要选择德才兼备、忠诚可靠的人进行培养。校园招聘既是

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  • 保障员工培训和企业人力资源的开发问题

    对于一个企业来说,员工的重要性一直都是很大的,尤其是那些企业所稀缺的核心员工。目前的情况来看,企业培训对于企业员工的相关技能等方面的问题,是能够在一定程度上解决的,同时关于企业的人力资源开发

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  • 忠诚是一种职场生存方式

    在杭州管理培训开办中层管理培训时听到这样一个案例,根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查,部署在亚洲某地的美国海军陆战士兵中,90%都曾受到过攻击,大多数人都看到过战友阵亡或受伤。由

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  • 企业缘何离不开人才管理

    当前企业正处于快速发展的阶段,而众多企业的快速发展也直接导致了企业间竞争的加剧,同时这种相关的竞争也主要体现在了人才竞争上。除了广泛的招聘人才和相互挖墙脚之外,企业比较常用的就是通过企业

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  • 合理的招聘流程有利于招到人才

    一、制定一个适合企业自身的招聘流程要根据企业文化和公司发展的需要,来制定一个适合企业自身的招聘策略。应该注意,用一种在时间上比较紧凑的方法,将能够帮助管理者在应聘人员中筛选出在个性、技能

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  • HR人力资源必知的选人用人的10个技巧

    21世纪的竞争是人才的竞争,因此,对于一个企业来说,寻找合适的人才就显得尤为重要,尤其是对HR人力资源来说,那么在选人用人方面有没有一些技巧可循呢?本文就为大家进行了盘点,希望能对HR人力资源有所帮

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  • 分析2015年大学毕业生薪酬排行榜

    一个好的大学,一个好的工作,都是每个人所期待的。同时好的工作也能给人们带来好的薪资。那么目前我国毕业生的薪资如何呢?虽然以北京、上海为代表的某些高校毕业生在该排名榜上所占多数,但并不代表其

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  • 冯仑:创业最重要是学会摧残自己

    在冯仑看来,创业最重要的是学会蹂躏、摧残和管理自己。因为钱是在别人口袋里揣着,你要学会怎么跟人家打交道,让别人吃好,别人才能买单。要做好这点,首先就要从改造自己开始,从而达到改变生意,最终改变一

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  • HR要成为员工心目中情人

    众所周知,HR人力资源未来的发展方向是成为企业的“战略伙伴”,但在现实中,老板总是更加注重财务业绩,强调市场压力,HR人力资源工作只能是“暂时先放一放”。于是,很多人开始感叹、

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  • 如何解开企业培训无效的秘诀?

    做培训的伙伴,经常很苦恼,辛辛苦苦地请讲师,试讲课程,准备会务,可是学员似乎还不领情,请假、早退似乎也屡禁不止。培训,难道真的成为难解的结了吗?其实,培训不单是学员的事儿,学员主管也必须参与进来,共同来

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  • 企业管理方式的核心内容就是管理员工

    企业管理方式中总是存在一些让人彷徨和无奈的事情,一个一个问题没有尽头,如何才能避免问题?企业管理方式是一门学问,更是一门艺术。很多问题并不是一定有一个标准答案。比如,很多企业管理方式者都有

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  • 职场新人必知的10大注意事项

    进入7月,又一批职场新人进入职场。面对全然陌生的职场环境,职场新人都有那些注意事项?如下,时代光华小编为您盘点职场新人必知的10大注意事项:五“要”五“不要”。
    一、&ldq

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  • 企业用人要以德为先

    古人云:“君子爱人以德,小人爱人以姑息。”承袭先贤之圣见,正视当今用人之利弊,笔者认为,用人应当“以德为先”。德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进

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  • 中外企业招聘比较

    某招聘管理者长期在外企、国营企业 、私营企业从事市场和销售管理工作,其间招聘面试过数百名候选者,也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会,写

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  • 企业管理之再谈学习力

    在职场中怎么样才能做一个优秀的员工?从企业管理的角度又怎么能让员工得到更好的提高和发展?还有一点也觉得员工总是进步太慢,工作很多事情又因为员工的能力缺乏而总是事倍功半。企业老板也经常叹息

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  • 调查称过半企业社保负担过重,建议降低费率减负

    日前有媒体报道,中国社保支出占个人工资的四成多,北京一名平均工资水平的职工30年里企业和个人缴费近百万元。在这笔高达百万的支出中,理论上企业负担的部分超过总额的七成。有调查显示,超过半数的企

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  • 如何确定绩效考核指标?

    绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素,制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证,因此也成为建立绩效考核体系的中心环节,也同时成为企业主管经理们最关注的问题。在我国企业中,工作分析还未

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  • 如何妥善解决新老员工之间的冲突?

    而当企业发展到一定规模后,就会体现一些除了经济价值之外的社会道义、企业文化带来的其他价值导向等等。在这个阶段,企业面临的是做大做强的诱惑,而在壮大的过程中,一些曾经为企业做出贡献,高忠诚度的

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  • 企业战略学习计划的相关介绍

    企业培训的发展目前处在一个关键的阶段,即有了较长时间的基础并且一些相关理念面临着转型。而目前来说,企业需要首先保证员工的根本目的与企业的根本目的协调一致,才能够针对企业文化方面进行相关的

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