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  • 人力资源管理的四流

    企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报

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  • 企业如何巧妙培养员工

    员工关系管理的问题最终是人的问题,主要是管理者的问题。所以,管理者,特别是中高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。在员工关系管理和企业文化建设中,企业管理者应是企业利益的代表者,应是群体

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  • 企业为什么要做人力资源规划

    就我所知,很多中小企业尤其是民营中小企业,是没有人力资源规划这种事物的。我们不能排除这样一种可能性:企业的领导人心中有这样一种规划,但那最多只是放在企业家的脑海中,并不曾落到纸面上。根据一些

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  • 中小型企业如何突破招聘瓶颈需4点

    中小型企业如何突破招聘瓶颈在与中小型企业的老总和人力资源工作者交流的过程中,大家普遍会讲,现在招聘越来越难,甚至有人说,招聘会上企业的人数比应聘者还要多。笔者近期经常与人力资源部的同事参加

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  • 企业留人越来越聪明,四招教您如何留人?

    春节之前是员工离职的高峰期,这让不少企业在节后开始“抓瞎”。为了避免春节后的“用工荒”,企业各出奇招提前下手,对待老员工迎来送往,力求好吃好喝好招待,同时还要避免“

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  • 新人HR缺乏指导,该如何入手人力资源工作?

    一家虚拟信息技术公司工作,公司有100余人,近日新进了以为人事专员,负责入离职、合同和社保、档案、绩效考核、招聘这几项,但是自入职以来,完全没有人跟她交接,也没有人培训。招聘是主要工作内容,但是也

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  • 如何完善与发展中小企业管理制度

    改革开放以来,我国的中小企业如雨后春笋茁壮成长。中小企业在发展壮大的同时建立完善了自身的企业文化、企业战略、企业管理制度等等。
    我国的中小企业管理制度的制定应当根据企业目标和自身

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  • HR如何提升校园招聘的效率和成功率?

    高校疯狂扩招的后果是大学生就业困难,2013年的“史上最难就业季”已经让不少人心有余悸。2014年的校园招聘即将拉开帷幕,几乎可以想象届时求职的场面将是如何热闹与疯狂。招聘官们乐见这

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  • 人力资源应该如何甄选销售管理人员

    每一家企业,都想在模范企业学习标准和流程,当然,反应出,对人才的要求度更好,培养人才的力度加起,团队协助,团队作战是最为关键的,没有完美的个人,只有完美的团队。每一个标准和流程做好了,才会有一个好的团

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  • 职场新人职业生涯规划的问题

    当今企业培训已经发展成非常普遍的一种行为,并且大部分企业也很重视,尤其重视职场新人的企业培训。而对于职场新人的企业培训通常偏重于职业生涯培训,而企业的目的也是能够留住员工。那么对于这些大

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  • 团队建设的源动力在哪里?

    如今社会各个角落都在谈论团队建设,团队建设在不同行业、不同组织里都成为每个企业的必修课,那么怎样才能成立一个真正的团队呢?其实真正的团队应该是有一位大家一致认同的领导人,带着大家去努力追求

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  • HR一定要知道的十大招聘理论

    即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,企业管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。
    1、仓促招聘
    匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘

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  • 企业学习与人才发展白皮书报告分析

    近日,有关企业大学联盟发布《中国企业学习与人才发展调研报告》年度行业白皮书。据悉,这是该行业国内首份白皮书。翻阅白皮书我们发现,该报告调查对象为中国大陆地区的企业培训管理者,调查方式为网络

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  • 如何优化人力资源管理?

    随着新《劳动合同法》的实施,很多企业在辞退员工方面遇到麻烦,一方面是引发很多的诉讼;另一方面,企业可能要实现减人增效,控制用工风险?如何建立高绩效的企业文化,使企业在人均产出率、人力资本回报率等

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  • 新人接到面试通知后做什么

    要得到任何一个职位,必须经过面试这一关,短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯,当你接到企业的面试通知电话后,应该做什么呢?
    一、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、

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  • 基于企业培训效果提升的培训方法探讨

    现代企业越来越注重培训管理,但是培训效果往往不尽如意。影响培训效果的因素很多,时代光华网主要围绕几种促进培训效果转化的培训方式方法进行探讨。一、注重课堂的教学方法提升培训效果不应忽视课

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  • 如何提升HR的企业价值?

    对于企业,尤其是中小企业的很多人力资源工作者来说,最感郁闷的往往是整日忙忙碌碌做了很多事,但老板不喜欢,员工不认可,在企业五彩缤纷的运营舞台上,自己永远就像一个可有可无的“路人甲”。

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  • 面试紧张解决方法

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避

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  • 企业培养内训师的关键问题

    企业发展离不开好的员工和运营理念,就目前来说,广大企业很有必要进行人力资源开发工作,而针对这方面工作,要想很好的完成,也就需要有好的培训体系,进而需要进行内训师的培养。一家企业能否运营好自己的

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  • 优秀企业家八问

    一、问人事兵法有言,“上下同欲者胜”,“上下同欲”是实现良好人事的根本。个人认为,在现代人事中,员工要与企业“同欲”有三个条件:1、目标或愿景;2、与目标伴随而至

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