博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合艺术品商学院的查询结果 艺术品商学院案例文章
  • 卓越部门经理修炼:企业中层职责培训

    职场案例:场景一:某中层干部开完会,回去传达公司削减成本的政策,他说:“兄弟们,公司要降成本,部门活动经费取消了,其实这个活动经费额也不大,削减吧,也不见得能替公司省多少,我争取了好几次,上面不同意

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3195 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR要如何利用好网络招聘平台精选人才?

    现如今是互联网时代的高速发展期,企业人才的招聘也逐渐走向网络化,可是依然有很多企业在运用网络招聘的时候却出现了很多困难,HR在各家招聘网站发布了求职信息,而往往主观地认为只要信息发出就会有源

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24642 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训制度建设问题

    企业培训的作用是为企业解决当前员工需求方面问题,使企业获得竞争优势,然而当前多数国内企业在培训工作中却频频失败,究其原因有很多,其中比较主要的一个方面就是培训管理制度问题,很多企业缺乏企业培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6029 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培养人才的相关问题

    一个企业的发展是企业的核心工作之一。同时企业要想很好的发展,不仅需要作出良好的决策,更为关键的一方面问题就是人才队伍的支撑。古代就有“千金易得,一将难求”的说法,而在当代也是一样

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25703 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年度企业培训计划的制订

    年度企业培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认、设计年度企业培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。把全年的培训项目完整地计划好后,培训工作便可开始实施。企业培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5051 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何发挥团队最大潜能

    只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导艺术,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者,虽然

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22558 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 全民互联网时代,IT加班现象严重

    随着总理李克强提出的“互联网+”行动计划,整个社会进入全民互联网时代,互联网IT行业的发展随之步入新阶段,由此也产生了对互联网IT人才的迫切需求。不久前,雅虎北京研发中心裁员,其办公所

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17458 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工出差不归,HR能否做旷工处理?

    一家电力制造企业,公司一名员工原为销售人员,后由于业务调整,拟将其调往工作性质相似的另一部门,由于该员工对调岗后的薪资分配方案不同意,不愿在岗位调动单上签字,并且将有调入、调出部门领导签字确

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22072 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年轻人才培养的问题有哪些

    当前企业人力资源建设开发工作已经成为主要工作,而导致这种趋势的原因在于企业发展高素质员工方面的需求。目前来说,进行员工职业技能方面培训取得了一定效果,而很多企业在年轻新员工培养上也存在一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25160 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 4个技巧提升招聘效率

    据统计,超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才,企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因,造成招聘速度较慢,有效性不高。因此,如何提高招聘速度为企业招到合适的人才,成

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22439 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业成功并非全靠理性

    在商界的大博弈中,总会有输家和赢家。而在眼前这样的危险时期,两者之间的反差要比以往任何时候都更为强烈。
    上周,我对此次衰退中的大输家之一爱尔兰进行了一次冷静的访问。该国遭受重创,痛苦似

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7471 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何应对招聘中双方的僵持现象

    在人力资源的人才招聘活动中,由于存在信息不对称,企业人才招聘方和应聘者就像是在进行一场博弈。然而经济环境的不断变化使得企业人才招聘已今非昔比,变得更为复杂。在众多应聘者中想要脱颖而出,应聘

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16791 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化在企业中的重要意义

    企业文化在企业的发展中被大家公认的具有十分重要的作用和意义。企业文化伴随的企业的成长,一步步的形成,是一个动态的过程。但是形成的企业文化对企业的各个方面都发挥着不可或缺的作用,影响着企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1271 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 当前企业员工培训方面问题

    当前企业对于人力资源建设开发方面的工作比较重视,然而目前的现状却是,很多企业管理者并不放心对员工进行彻底的培训。企业里人才梯队的培养常是个头疼的问题。做好培训工作是做好团队建设的前提,而

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25255 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业执行力差的原因分析

    导致企业执行力差的根源在于企业的决策层,在于企业没有形成完善的经营管理系统,时代光华小编从管理的角度去剖析,导致企业出现“执行力差”的原因主要有以下几个方面:
    一、缺乏形成凝聚力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10258 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘优秀人才,三步搞定!

    公司若想获得长远发展,必须要找到适合企业发展的人才,那么对于HR来说,如何才能招到与企业“合拍”的人才呢,时代光华认为不妨按照以下三个步骤进行:第一步:归纳分析即归纳填补职位空缺后希望

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18305 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 识破10大企业招聘骗术成功抵挡风险

    人们在求职过程中总会遇到这样或那样的骗局,诸如将推销员宣传成“市场部经理”等。那么,如何才能有效规避求职陷阱?下面对求职中常见的十大企业招聘骗术进行了专题盘点,并列出对策,无论你

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21878 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源管理新模式的3大方面

    传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22349 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析培训困难的根本原因

    如果期望通过企业培训自己解决自己的管理问题,那么管理培训的“苦”当然也不例外。管理培训就是一项管理工作。管理培训工作是要达成管理目标的,不达成管理目标的工作当然是无效的。由于

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=587 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 领导者:做下属的能量源

    我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。
    做个程序员,能够同时处理如下几件事:

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7695 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: