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  • 宗庆后:企业家应看淡金钱

    作为一名企业家,应该把金钱看的淡一些,把社会责任看的重一些。人的生命总是有限的,金钱生不带来、死不带走,现在掌握的财富最终都是全社会的。
    在他42岁时靠卖一瓶瓶饮料白手起家,娃哈哈集团董事

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  • 应答客户突发问题心得

    作为一名顾问师,其主要职责就是有效的挖掘客户的问题,并提供解决方案,因此解决客户问题应该是一项基本的技能。但是,顾问师在客户的企业中工作时,往往面对的不是一两个人,也不是一两个方面的问题,所以掌

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  • 不要骚扰你的女同事

    《中华人民共和国妇女权益保障法》(修订草案)这项草案第三十八条规定:禁止以语言、文字、图像、电子信息、肢体行为等任何形式对妇女实施性骚扰。北京市政府法制办官员表示,这是本市首次以立法形式明

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  • 企业招聘选拔误区

    一、招聘选拔人才的定位不清晰,注重名气,忽略实效性在招聘选拔人才的时候,我们不妨可以将人才分为:操作型人才、管理型人才、品牌宣传型人才、替补型人才、培养型人才等等。针对不同的招聘选拔要求与

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  • HR提升之试用期员工辞退的操作方法

    某电子研发类企业,技术部有一位新进员工,目前处于试用期,还有2周就要转正了,但因为公司业务方向的调整,导致他的岗位没了工作任务,基本上就是闲着,所以公司决定撤销这个岗位,调他到其它部门,经过沟通后他

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  • 一个公司不同时期发展的企业文化历程

    一个企业的企业文化直接关系的企业的发展,关系到员工职业化意识和对工作的心态。所以,企业在不同的战略发展时期应有不同的企业文化。一、实证对象介绍A公司原是国内著名的国有纺织印染企业,1987年

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  • 浅析培训的变革方向

    未来的培训是怎样的呢?以下是4大变革方向:1、培训+多元化从根本上看,培训变革的第一个话题不是培训技术层面的革新,而是如何思考组织业务面临的趋势问题,因此培训管理的人需要深入地了解科技及市场在

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  • 变培训为“行动学习”

    在当前的企业管理培训中,有一种较常见的情况,许许多多的培训都见不到实效。培训完后,经理们依旧被一个又一个短期任务目标压得直不起来。培训课上学到的知识在很短的时间就忘光了。我们希望改变这种

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  • 如何系统规划和建设e-Learning平台?

    e-Learning是一项系统工程,包括学习平台、内容以及运营管理等方面,需要系统地进行规划和建设。在这方面,既要从企业的战略与人力资源开发策略出发,进行e-Learning应用的规划,使e-Learning的定位与内容

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  • HR如何优化面试过程?

    一个好的招聘流程应该是吸引、招聘和适职的全过程管理,三个环节紧密融合,而非隔裂的状态。每个程序中的人员都明确知道自己应该承担的任务、负有的责任以及拥有的支配相应资源的权利。各个环节的人

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  • 企业老板下发“禁股令”,发现一次降薪30

    上周五股市暴跌,股市话题刷爆朋友圈。网上爆出某企业金融公司禁止员工炒股。向该公司求证,相关负责人表示确有下令禁止员工上班炒股,但其同时表示这只是阶段性措施,日后可能会放宽。该公司内部员工A

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  • 如何打造企业管理培训平台?

    互联网培训资源的丰富,给当前我们提供给员工自主性学习和培训提供了丰富的资源和手段。学习和培训的碎片化、移动式、套餐式等等,都为自主性学习和培训提供了条件。我们HR要做的就是规划和服务。我

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  • 2014年人力资源效能报告出炉,人力成本比重加大

    近日,新鲜出炉的《2014年人力资源效能报告》指出,全国范围内的参与调研企业均表现出较明显的人力成本上升趋势。从人力成本占整个营业收入的比重来看,企业基本上呈现一种均匀分布的状态,高分位值的企

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  • 管理培训何以总是失灵?

    很多国内企业一方面在讲学习,一方面仍旧沿袭着传统陈旧的思维和形式,所谓的学习就只是一句口号,尤其表现在企业培训中,现实中的情况并不乐观。在时代光华调研中,有一家IT企业的公司老总,对建立学习型组

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  • 浅谈品牌建设之情感投资

    品牌的是由几大部分构成:品牌名:品牌中可以读出的部分——词语、字母、数字或词组等的组合。如海尔、红双喜1999、TCL等。品牌标志:品牌中不可以发声的部分——包括符号、图案

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  • 员工团队精神培养要注意什么

    企业当前要发展需要进行良好的人力资源队伍建设工作,而做好这方面工作的关键在于两点,其一是企业管理决策方面,其二是员工素质方面。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。

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  • 变破坏性为再生性的人力资源新思维

    不要被“每年几百万大学生毕业、就业压力如何大”这样的信息所误导!对于企业来说,人才不是满大街随便可见!各行各业的招聘难、留人难,才是更真实的写照。而最近,通过与更多地区、行业、公

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  • 品牌动态:1号店大量中层员工排队离职

    昨日从多位1号店离职员工处获悉,大量员工离职的情况正在1号店内部发生,与之前的高管离职不同,此次离职的多是中层以下的经理或者主管。在业内人士看来,电商行业趋于稳定,人才流动性也不再像三四年前那

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  • 有关执行力培训的四个误区

    做有关执行力的培训前后已经有几个年头了,却发现目前的很多企业进行执行力培训时还存在误区,而企业培训效果的不理想就是这些误区导致的,不仅浪费了白花花的银子,还弄得企业员工和高层抱怨不断,综合起

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  • 中小企业做好人才招聘管理的10要点

    关于人才招聘,很多企业存在这样一个误区:在人才招聘前期花很少的功夫,希望通过增加人才招聘次数来获得合意的人。但是,请不要忽略每一次人才招聘所给企业带来的成本。根据一份研究报告,公司将会花费20

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