博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合扬子江商学院的查询结果 扬子江商学院案例文章
  • 5大途径解决HR人力资源管理危机

    在国内外新形势下,企业的生存面临着巨大的考验和挑战。一方面要面临成本的不断上升,另一方面要面对员工按新劳动法规的落实和执行。对于HR来说,有效的应对策略在于多管齐下,以下扼要地通过五个策略组

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21572 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR高效招聘六大招

    HR如何高效招聘:1、明确你招聘对象的角色。第一步看上去很明显,但令人不解的是,很多公司在发布一个工作岗位的时候,自己本身就没有做好功课。你必须要要清楚新招募的这个岗位是否适合你的公司,如何评

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19953 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源的六大需要

    企业人力资源管理真正需要做什么?第一个不需要人力资源去设想战略,但需要人力资源帮助战略实现。人力资源工作不能帮助老板工作,不能代替老板去思考未来的战略是什么,但是它能够帮助业务,帮助老板来

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19860 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力部门需要关注企业招聘页面的设计

    你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了?招聘信息是否已经过时?好吧,这是社交的时代,但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要通道,潜在的求职者们

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21190 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 权力争斗背后的的利益博弈,雷士内斗引发日亏200万

    早前,在雷士照明重庆总部办公室,德豪润达董事长、雷士照明董事长王冬雷带领的人员与吴长江助理等人员发生分歧,最终演变为肢体冲突。具体起源是因为雷士董事会已经做出决议,罢免吴长江首席执行官职务

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3041 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职业素养:如何做好时间管理(一)

    “时间就是金钱”。对于每个营销人来说,最宝贵的就是“时间”。那么,我们该如何做好时间管理呢?笔者有以下见解。
    第一:坚决反对加班制
    很多营销单元,都极其推崇“

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15611 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 六大分类,让你的企业培训更加高效?

    企业是否需要培训,相信这是无需争议的话题,只要是企业都需要做培训。可是,同样的做培训,为什么有的企业培训效果好,有的企业培训效不行呢?这就说明很大程度上企业的培训是落不了地的,也有很多企业因为培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3266 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2015年白领年终奖调研报告数据分析

    春节前,曾就年终奖的话题做过多篇报道,不少机构和人力资源专家预测,2015年年度全国年终奖金额整体呈下行趋势,例如,智联招聘发布的《2015年白领年终奖调研报告》指出,2015年年终奖总体均值缩水超过20%,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16196 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2015年第三季度中国就业市场景气指数报告

    国家统计局于10月19日发布包括就业数据在内的2015年前三季度国民经济运行情况。业内预计,新增就业和失业率等官方数据将保持稳定,但实际情况并不乐观,国有企业的隐性失业和以大学生为代表的青年就业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20344 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR审核简历的四个关键

    企业在招聘管理过程中,要注意以下四大关键:1、审简历第一关要确保简历符合要求并真实准确。常使用资格审查法,即:审查求职申请表和有关证件是否符合规定条件的一种初步筛选方法。审简历的基本依据看

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19881 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何掌握企业培训需求分析技术?

    培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。作为培训管理的关键环节,培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视,特别是作为执行者的中层管理人员,要掌

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2781 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 提高企业管理人才招聘的有效途径

    1.做出正确的雇用决定企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作,而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。”不少HR经理笃信“过去

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17471 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 互联网+ 领导力的5大特征

    中国经济最大的变化就是“互联网+”时代的到来,在这样的时代,又有着怎么样的领导力特点呢?很多领导都会遇到他们的线下领导模式与互联网领导模式所产生的差异效应之间的冲突。互联网是一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1810 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业领导如何通过培训从中得益

    在中国这片土地上,数量巨大的中小企业,在激烈的市场竞争中其实面临着比较弱势的竞争地位,因为自身有限的竞争性资源,往往很难吸引到一些高素质的人才来支持企业自身的发展,也因此一部分制约了我国中小

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6320 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训系统建立的四大步骤

    系统是成功的保证,但是,建立培训管理系统并非每一个企业都能做得到的。何况,因为资源文化及观念、利润等各方面的限制,让每一家企业都按照标准化要求去构建一个企业培训系统,既不现实也可能无法操作。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4832 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才流失对企业有何影响

    一、企业经营成本的增加员工流失成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系以及企业为替换该雇员过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。员工流失成

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17053 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 岗位分析应注意的问题

    岗位分析是人力资源管理最基础的工作,众多的中小企业都自行展开岗位分析,要么就是走形式,要么就是虎头蛇尾,要么就是面铺的太广,结果都不是特别尽人意。根据我的工作经历及和同行交流的经验来看,中小企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21005 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中层管理者如何提升安全管理?

    安全责任,重在落实,而落实的前提是责任的准确定位。从安全管理的定义出发,安全管理的目的在于合理利用计划、组织、指挥和协调等管理机能,控制来自人、设备、环境及管理中存在的不安全因素,从而降低安

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1939 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 海尔员工的培训策略

    海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9432 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场内部培训师队伍建设

    很多公司把企业内训,放在重要地位而不是以前的从属,而且建立内部讲师制度,把培训讲师的培养,当作大事来抓。特别是一些一些规模大的企业,它的内部讲师可以用比较长的时间来开发课程,一个课程可以讲很多

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4210 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: