博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合学国学用国学的查询结果 学国学用国学案例文章
  • 企业对80.90的管理全攻略

    80和90后已经成为企业的新生军,发挥着越来越重要的作用。而如何管理好这批网络时代个性鲜明的新员工让企业管理者大伤脑筋。
    80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8222 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 受用一生的语录 上

    1、经理人要学会据令而行、乱令而行、不令而行。先按照上级的指令做事,不要问为什么,把事情做好即可,此为据令而行;当能力逐渐提升,对上级的指令更有自己的理解,可依据实际情况做的更完美,此为乱令而行;

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7992 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业如何招到合拍的人才

    不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上拍的人,要找到认同公司的愿景,具有公司要求的品质和素质的人。但实际选人的时候,我们的人力资源和业务部门负责人往往忽略了这一点,大家都很注重

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16046 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 挑选简历的好标准

    在招聘管理中,看简历是招聘的第一关,怎样从简历的选择中开始一场良好的招聘工作呢?让我们来看看挑选简历的这几个号标准吧!1、过长的简历毫无作用简历的长度和厚度:招聘者平均在每份简历上花费1.4分钟

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17001 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场礼仪的重要性和基本常识

    职场礼仪的重要性和基本常识是职场人必须要了解的,时代光华小编就对这方面的知识进行了详细的介绍,以供参考。职场礼仪的基本点是非常简单的,在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15466 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工入职培训方案

    培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5184 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做品牌,有那些步骤?

    在这里,我们先要来简要明确的是“做品牌”,通常是什么时候做?通过哪些方式做?显而易见,企业要做品牌的时间一般分为三种情况:第一种情况,处在市场成长阶段的公司,因为其产品经过导入期的铺垫已

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8605 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 春节前后,怎样留人最佳?

    每年春节前后,都是员工跳槽的高峰期,很多老板对此非常头疼,不知道从哪里下手去解决问题,只能被动地应变,在私下里抱怨,觉得现在的员工不好管了,动不动就跳槽,没有责任意识,没有主人翁精神,缺少忠诚度,想找到

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2108 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理急需加强规范

    在市场瞬息万变、信息突飞猛进的今天,人力资源管理在社会经济发展中起着非常重要的作用,越来越受到各行各业的重视。人力资源管理也是图书馆事业发展的核心因素,同样也决定着图书馆事业的活力和发展

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22981 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源胜任力现状及改善措施

    伴随着企业的转型,企业HR的地位发生了转变,从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官,HR的战略性角色不断增强。一方面,企业高管和各职能部门对HR的重视程度增加,希望通过人力资本的开发给公司的战略

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23736 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 通过培训留住人才

    员工培训管理工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以立于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。现代人力资源本理论认

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5125 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何处理企业内部晋升工作

    企业内部晋升时,HR应当注意以下几个方面:1、减少主观的影响从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天绕着自己身边转的几个人身上。而是在全企业、各层次和范围内。科学地考察和鉴别人才

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16178 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何加强团队管理?

    企业优秀的团队是企业发展道路上一把利剑,而要控制住这把利剑需要一位优秀的管理者。团队管理是一门很深的学问,在市场竞争中如何让自己的团队能迎难而上,以一当十?这与团队的管理者有密切的关系,那如

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3580 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 太公兵法之“八征”中的选人智慧

    《六韬》又称《太公六韬》、《太公兵法》,传说为周朝姜尚所著。《六韬》中对“选将”有这样一段记载:“知之有八征:一曰问之以言,以观其辞;二曰穷之以辞,以观其变;三曰与之间谋,以观其

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17571 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 民营航空高薪挖机长,跳槽后年薪翻了一倍

    这几年,发展势头正猛的民营航空公司每年都会通过高价成功抢夺飞行人才,这让国有航空诚惶诚恐,最近有消息传出,国航拟拿出3.6亿元成本对飞行人员实施薪酬调增政策。特别是向机长(含)以上技术资格关键

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22260 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 检核绩效管理系统有助于提升执行力

    执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理系统是企业提升绩效水平和执行能力的关

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3324 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何打造优秀的人才梯队

    21世纪是人才的战争,人力资源管理如何打造人才队伍呢?小编总结以下几点以供参考:1、奠定坚实的基础通过单一的记录系统,了解企业所有员工数据,诸如薪资、福利、绩效评估、组织结构图等等,为管理人力资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16237 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解读营运资金管理工作体系的4种方式

    加强营运资金管理工作体系就是加强对流动资产和流动负债的管理工作体系;就是加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的过分占用,降低资金占用成本;就是利用商业信用,解决资金短期周转困难,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2222 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人才管理要怎样做

    很多企业通过企业培训培养员工,很多企业建立培训体系对员工进行企业内训,就目前情况来说,导致中国企业开始考虑人才管理的根本原因是之前的经济危机,虽然眼下经济危机已逐渐淡出人们的视野,但它带给企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25424 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源要学会的裁人技巧

    很少有人会在意裁人的问题,可能大部分的人力资源都会认为裁人只要谈个话通告一些就可以了,殊不知裁人也有技巧可言的。1、招人看技术还是看价值观在企业的创业时期,或许并不会理解企业文化的真正意

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16663 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: