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  • 绩效考核指标的确定

    绩效考核指标如何确定一直是很多企业头疼的问题,纷纷聘请咨询公司来帮助企业制定企业的绩效考核指标。当咨询公司到达企业之后,通过一系列流程,有模有样为客户提供了套包括公司所有部门和所有岗位的

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  • 41%毕业生择业更看重企业发展前景

    为了解2015年毕业生求职动态及毕业生的求职预期和实际情况,国内知名分行业专业人才招聘网站推出“毕业季求职大调查”。接受本次问卷调查的受访者中,本科毕业生占67%,专科毕业生和研究生

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  • 现代合格的培训师需要具备3大条件

    咨询不同于企业培训。咨询师不同于培训师。咨询师英文是Consultant,培训师英文是Trainer,两者异同。咨询、培训都是帮企业解决问题,培训课程也变得越来越具实操性、实效性,工具化、模板化、流程化,会

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  • 培训师具有哪些培训技巧

    培训师不同于学校教授、讲师、教师或演讲家,进行企业培训也不同于讲课或上课,最重要的差别是培训需要产生行为、思想的改变,而培训师是帮助人们实现行为或思维方式改变的导师。1、值得尊重的榜样:培

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  • 人力资源中绩效推行困扰有哪些

    许多企业都在实施绩效管理 ,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易。曾对人力资源干部做过一项调查研究,结果显示,他们工作

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  • 企业人力资源开发

    从经济学角度来看企业人力资源开发是一个投资与收益比例关系问题,企业在进行人力资源开发投资时将面对一系列的风险,当然企业在人力资源上的投资是为了获得利益的最大化,所以企业在进行人力资源开发

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  • 针对企业人力资源队伍建设的建议

    企业人力资源队伍建设对于当前企业的发展来说有着很高的重要性,同时企业的人力资源队伍建设目前也寻在这多方面的问题。这些问题对于人力资源队伍的建设起到了非常大的阻碍,所以企业要想加强人力资

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  • 如何打造互联网企业的整体人力资源战略?

    经过十几年的发展证明,仅仅依靠互联网本身是很难实现商业价值的,互联网必须与其他行业相结合,创造出一些全新的产品或服务,才能挖掘出潜在的市场机会,获得丰厚的经济回报。互联网企业的组织架构、岗位

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  • 面试时不能说的离职原因

    在求职面试的时候,HR都会问面试者离职的原因。在众多的离职原因中,有几种原因不能说。1、人际关系复杂现代企业讲求团队精神。你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从

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  • 企业应该如何制订整体薪酬战略?

    众所周知,整体薪酬战略是人力资源战略的一部分,它将五类薪酬内容进行整合,界定薪酬计划的目标、要素以及要素之间的相互联系,以形成吸纳、激励和保留关键人才的路线图。有效的整体薪酬战略描述了企业

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  • 粗放型生产管理向精细化管理的转变分析

    精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的企业文化。精细化是那种和企业文化、企业价值观保持一致的并且有生产力的管理行为。从这点上来讲,精细化并非仅仅是制度、做法、和技

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  • 3大策略让企业培训“吸引”员工

    企业培训作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一,历来受到不同企业领导的重视,但是在培训过程中,员工却很不认同,主要是感觉培训形式上没有什么变化,除了常用的“说教”式外,无非

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  • 四大原则提升领导力

    领导力的缺乏,使许多企业都存在令人尴尬的领导困境——矛盾丛生、绩效下滑、没有战斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。解决这些问题的根本,就是要各级管理者的进行领导力提升,通过进

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  • 企业培训管理制度如何建立?

    近年来国内企业越来越重视对员工的培训。然而,由于人的复杂性和企业内外部环境的影响,尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强,企业在进行人力资源管理培训的过程中

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  • 企业文化建设的意义

    企业文化建设对企业有哪些作用呢?对企业的发展有哪些意义呢?1、导向功能企业的文化发展能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起

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  • 企业人才管理的问题与现状

    随着企业培训的发展,企业的人才队伍也得到了扩充。这种现象一方面很好的解决了企业当前发展的问题,另一方面也为企业带来了其他相关的困扰。目前来说,对于企业的人才管理,需要在了解当前状况的情况下

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  • 浅析人力资源规划的具体步骤

    人力资源规划具体包括以下几个工作:一、制定人力资源需求计划我们应该对企业的人力资源进行分析,在我们的战略规划期限内,我们的企业需要什么样的人?各需要多少人?对于企业的中高层,一般而言,学历、经

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  • 培训公司的类型解剖

    培训公司是一个轻资产公司,关键的财产是销售人员、专利课程、专业师资。要凝聚这一帮人,就必须有一个让大家共鸣的价值观。价值观,是一家培训公司内涵和气质的外露,也是客户企业选择“对光&rdqu

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  • 如何做好招聘工作促进企业发展

    企业的竞争越来越归结于人才的竞争,而人才首先来源于招聘工作,因此企业的竞争与它的招聘工作能力有很大关系。特别是在今天,人才资源从买方市场转为卖方市场,招工难已不再是一个鲜有的现象,招聘工作工

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  • 如何做好销售培训

    工欲善其事,必先利其器。在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的业务水平是实现业绩增长的重要因素。一些中小企业,尤其是私营企业,都还未意识到销售培训的重要性,企业管理仍

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