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  • 企业培训师队伍建设的原则

    培训师不仅熟悉本企业文化,还能联系企业实际传授知识和技能,达成有针对性的培训成果。而且,拥有一支优秀的培训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。因此越来越多的企业致

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  • 酒店工作总结(二)

    (七)以精干为原则,抓好人事工作 1、合理定编根据酒店总经理办公会议精神,以精干、高效为用人原则,人事部在年初。名全店人员编制的基础上,由店级领导出面,找相关部门协调,再减1xxxx编制,并未影响酒店及部

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  • 浅析企业人力资源的招聘与保留

    人才是企业进一步发展的动力和源泉,拥有了人才,企业便具备了在行业内立足之本。说到底,企业之间的竞争的核心就是人才之间的争夺,每年的春节后,五一长假后,十一长假后均是员工跳槽高峰期,企业的大门随时

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  • 企业营销培训的13种方式

    营销培训,是通过有组织地让营销和销售人员学习,使他们在知识、技能、态度上不断提高,从而使他们最大限度地履行职务责任,并进而为他们未来的职业发展储备能力。基于这一定义,凡是能够让营销和销售人员

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  • 如何发挥团队最大潜能

    只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导艺术,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者,虽然

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  • 浅析企业人力资源如何通过面试捕捉人才

    职场中,不论是应届毕业生就业还是职场老手择业,面试这一关都是在所难免的。也许职场老手可以凭借着丰富的经验和沉着的应对赢得面试官的青睐,但是如果你还没有丰富的面试经验,如何把握住HR面试官的心

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  • 职场:70后的薪资揭密

    IT业 年收入:5万----80万元 自从1993年第一根互联网专线在中国开通,一群七十年代人的名字便与中国互联网事业紧紧联系在一起。十一年来,中国it产业风起云涌,经历了天堂与地狱。中关村[5.72

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  • 薪酬成本增长中的人力资源管理

    企业薪酬成本与企业效益的关系,促进薪酬成本的增长转化为企业效益的增加,最终实现良性循环。虽然,在现今企业运作中,由于薪酬成本的不断上涨,已经导致企业利润率在逐年下滑,但在企业薪酬成本转化为企业

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  • 换种思路打造高层管理团队

    打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中高层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且

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  • 五种培训让你的员工焕然一新

    如果你想提高员工的管理水平和工作技能,增加他们的学识,那么对他们进行一些企业培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里,接受老师“正规”的培训。那么,除

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  • 是什么影响了企业人力资源招聘成果?

    企业展开招聘管理工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺,如何才能有效解决企业团队建设中的招聘问题,帮助企业高效建设人才团队,满足企业发展的用人需求呢?时代光华认为关键在于掌握影响招聘

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  • 培训需要日复一日的浸润

    学习是什么?就是听一次课吗?是看一本书吗?是参加一场考试吗?是做一场练习吗?这些都是学习的外在形式,于学习者皆是浮云!真正的学习,本质上是一种持续的侵润。如同海绵放入水里一样,从里到外,全然浸透其间。

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  • 小微企业人才招聘一定要知道的6大技巧

    如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新员工既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命,所以不能在人才招聘上犯错,它会阻碍成功,降低效率。

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  • 新员工培训的七大尝试

    作为制造型企业,生产一线的员工招聘是HR的一个头疼的事。面临着民工荒以及产业的转移和新生代的出现,这些都是面前需要创新去化角的问题。而企业的着名度和薪酬水平这是吸引的关键因子。相对今年来

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  • HR如何留住企业“核心员工”?

    核心员工一般有三类来源,一类是与企业创业者一起打江山,掌握一定的经营或技术机密的建厂元老;一类是随企业发展一起成长,在企业内部晋升上来的精英员工;一类是企业在不断壮大过程中因为发展所需,付出高

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  • 企业内部培训的看法(二)

    企业培训是企业用来提高人员素质、工作能力与企业凝聚力的主要手段。企业内部培训是企业培训的主体。现在越来越多的企业逐步重视起了企业内部培训。然而谈到企业内部培训,很多人抱怨没人参加,领导

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  • 企业招聘的策略设计与规划

    招聘是人力资源管理中的基础模块之一,可比喻为企业整体人力资源的输入部分,其质量和速度对企业运营有着举足轻重的影响。企业面临越来越激烈的人才竞争,而有调查显示,薪酬是员工离开公司的重要原因之

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  • 学习的3维空间在培训计划工作中的应用

    何为“学习三维空间”的定义:一维:线下传统培训计划工作,一维:在线学习(PC端),一维:移动学习(PAD、手机),结合在一起称之为:三维。一个地面空间,一个虚拟空间,一个移动空间,结合在一起称之为:空间,组合

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  • 人力资源必做的事情

    在创业型企业或快速发展中的中小企业,人力资源管理工作由于市场环境、业务导向或是管理者经验等诸多原因,经常会出现组织结构调整的现象。这种调整不仅仅是涉及某个部门,甚至是公司层面的大调整。人

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  • 销售人员的八大形象魅力

    1、热情性格的情绪特征之一,业务人员要富有热情,在业务活动中待人接物更要始终保持热烈的感情。热情会使人感到亲切、自然,从而缩短对方的感情距离,同你一起创造出良好的交流思想、情感的环境。但也

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