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  • 怎样做好企业培训评估工作

    对于企业培训来说,要想完美的完成一次企业培训,不光培训,还要重视对于企业培训的评估工作。而对于企业培训的评估,比较权威的就是一招培训深度与难度递进的效果分成四个层次,反应,学习,行为和结果。关于

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  • 如何发挥企业内训的关键作用

    企业内训按照内训师来源可以分为两类:一类是企业内部培训师进行内部培训,一类是聘请外部培训师开展企业内训。在企业内训中,要是任用内部培训师进行主讲,其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少

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  • 新员工培训执行忠告

    新员工入职培训是新人认识公司制定和企业文化的窗口,做好企业员工培训对于新人开展工作和整个公司的运作都十分重要。而很多企业往往无法顾全。比如重视“职业技能训练”这一个模块而忽

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  • 中小企业的资金管理问题

    许多中小型企业尽管拥有令人信服的商业模式,却苦于缺乏资金来源而在困境中挣扎。中小型企业财源匮乏主要有三个原因:财务预期与实际业绩不符,增长压力,财务管理不善。销售能力缺乏很多时候,问题不在于

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  • 员工培训的关键点是什么?

    员工培训室企业高层非常关注的问题,而新员工的培训也是很需要关注的问题。新员工的企业培训是有些不同的,而这些需要注意的不同点有哪些呢?下面简要介绍一下。一、在适用范围上,我们考虑:在此规划之

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  • 招聘的关键是对岗位的理解

    识人难,否则就无所谓“知人者智”,能担得起这一个“智”字定然绝非浪得虚名。是别人才就成为人力资源管理中的一个重要命题;因而各种招聘甄选技术受到重视也就顺利成章了。比如

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  • 电商培训内容如何结合企业实际情况?

    现在市场上的电子商务培训,十有八九都是讲如何在天猫、京东上开店;如何利用微信朋友圈卖商品,培训中讲的诸如此类,好像离了天猫、京东、微信,电子商务就玩不起来。事实上,天猫、京东是B2C电子商务的佼

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  • HR在团队建设中的作用

    在如今的企业人力资源招聘中,我们经常会对招聘职位要求“具有良好的团队协作精神”或“良好的沟通能力”;而不管是作为在职场“混迹”多年的“油子”,还是

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  • 打造卓越团队:人才、文化、管理 上

    一位搞房地产的老板,手下的售楼小姐美女如云,但他敬而远之,他说“如果不能把积累与消费分清楚,我的公司就玩完了”。工作中,该严肃的要严肃,娱乐中,该活泼的要活泼,可惜很多人搞不清分寸,把娱乐

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  • 说话要有分寸

    在人际交往中,说话的艺术是非常重要的,因为一旦说话失去了分寸,就会导致给别人影响不好,或者搞砸什么事情等,要想做到说话有分寸,除了提高自己的素质以外,还必须注意下面几点: 第一,说话时要认清自

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  • 某一电信高级经理竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导:
    大家好!
    今天能够站在台上进行竞聘演讲,感谢公司的人力制度改革,同时感谢公司领导给我一个展示自我的机会。
    我叫xx,1995年毕业于长春邮电学院光纤通信专业。同年8月被分

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  • 人力资源师如何一步一步掌握主动权

    鉴才、引才、用才……越来越多的企业认识到“人才是企业最宝贵的财富”,从以前的人事部门到现在的人力资源部门,人力资源师(HR)在职场上的受关注度越来越高,身价也持续看涨。招

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  • 人力资源管理师应试能力提高秘诀

    随着企业竞争升级为人才竞争,人力资源部门的重要性日益凸现。企业也越来越重视人力资源管理工作。随着竞争的加剧,许多中小企业也逐渐建立了自己的人力资源部门。从人事助理到人力资源总监,需求数量

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  • 超人李嘉诚60年奋斗史

    超人李嘉诚60年奋斗史:依靠祖国内地成为亚洲首富他,长期雄踞世界华人首富宝座;他,赤手空拳起家,创造了一个商业神话;他,教子有方,成为美谈;他,年过八旬却依然一心扑在工作上。这个被人们敬若神明的人正是

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  • 新员工培训要实现哪些价值?

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训计划的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提

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  • 如何提高员工的培训参与度?

    刚刚接手公司培训工作,目前遇到一个困惑,领导希望是直接给予培训计划安排,要求员工参与,个人觉得培训应该是以被培训者为中心,看他们需要什么,并协调好被培训者的时间,制定培训计划。目前针对员工对培训

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  • 企业培训改变了什么?

    真正的企业培训效果是要有所改变的,从被动灌输转化为主动学习是一个长期的过程,好的培训能够改变学员的理念还态度,还能提供具体实施的方法和工具,检验培训效果可以通过设计综合情境来考察学员的实际

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  • 培训课程的设计方法及设计要点

    方法设计
    培训课程采用何种教学手段与方法,课程的时间规划,以及课前课后的准备、练习与考核等,都是在做课程设计时必须考虑的内容。
    根据成人学习的规律,培训课程应该摆脱以往的单纯的讲授式,要注意将

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  • 如何提高企业培训效果

    培训是人力资源管理工作的一部分,企业培训效果的好坏直接影响到人力资源的有效开发与合理流动。如果企业 培训效果非常好或较好,一方面可以提高员工素质,最大发挥其潜能,做到人尽其才,人事相宜;另一方

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  • 优秀HR如何探寻员工离职原因

    为了判断求职者的稳定性,很多面试官总喜欢问应聘者离职原因。从面试官的角度出发,询问离职原因无非是想了解应聘者是否坦诚,面对矛盾或压力解决问题的能力,从而判断应聘者的求职动机,是否与企业岗位相

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