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  • 管理:老板要学会装糊涂

    一个老板的领导风格决定了一个企业的文化,一个企业的文化决定了这个企业是否可以做大,做强。经营企业就是经营人,经营人的关键在于老板要懂得做人。好老板要学会小事糊涂,大事认真。当然,这种糊涂不是

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  • 详谈团队管理决策的5个“有利于”

    在新经济时代,团队管理决策应该受到重视并获得迅速发展。因为团队管理决策可以充分发挥集体的智慧,由多人共同参与分析并决策。因为团队管理决策的科学过程实际上是基层一线的调研人、真正意义上的

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  • 315晚会,看那些被曝光的企业怎么说?

    今年3·15晚会的主题是“消费在阳光下”,晚会上,东风日产、上海大众、奔驰4S店小病大修牟取暴利,在山东省多地不法厂商调和各种劣质汽油,路虎极光9速变速箱质量问题频发,老年保健品,中

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  • 互联网+,不是让你把酒拿到网上卖!

    时代的变化,推动了传统白酒行业与时俱进的变革。市场供需模式的转变,酒企与经销商合作的转型,白酒行业的剧烈运动正如火如荼。然而,站在由传统跨入主流“互联网+时代”的风口,酒业+互联网不

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  • HR管理者的真实面目

    如果问及员工对于人力资源管理者的看法这一话题,我们就将会看到一千个人里面有一千种不同见解的混乱情形。随着公司专业化程度的进一步上升,人力资源管理者已经毫不费力就坐上了第一把交椅,通常会排

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  • 执行力培训的目的与价值

    现在执行力对企业的影响越来越大,我们要深刻的认识企业的执行力,执行力也是企业的一种竞争力,我要进行专门的培训,这样才能更好的解决企业的执行力问题。国内大量企业在运作过程中,多是依靠一级一级领

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  • 当前企业员工培训方面问题

    当前企业对于人力资源建设开发方面的工作比较重视,然而目前的现状却是,很多企业管理者并不放心对员工进行彻底的培训。企业里人才梯队的培养常是个头疼的问题。做好培训工作是做好团队建设的前提,而

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  • HR招聘管理必守五大原则,你知道吗?

    人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,众所周知,一个出色人才能顶50个平庸员工,因此,每一个企业都应

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  • 中小企业如何完善招聘工作流程内容

    企业一个完善的招聘流程包括招聘准备、招聘实施、录用与试用等程序。招聘实施程序是招聘工作过程中的重点环节,本文以招聘实施程序作为重点进行说明。招聘实施流程又可分为面试与专业测准备、面试

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  • HR工作被上司否定,失去激情怎么办?

    一位人力资源行政专员,因为规范物料采购监控流程,财务主管说了一套方案,老板非常赞同,叫我草拟出来,准备实行。但结果多次被毙,甚至被老板点名批评,以至于工作没了激情,无法调整。这时候,首先需要的就是平

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  • 企业迅速增长,你hoid住了吗 上

    在过去的十年中,我们见证了许多获得大幅增长的大型美国公司以及大学,争相在发展中国家和地区(比如:中国、印度、中东、巴西)抢得一块滩头阵地。有大量的例子表明几乎所有行业和市场的领导者们相信不断

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  • 培养企业内部的优秀培训师应该怎样做

    能够结合经济发展、技术进步和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活

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  • HR如何做好迎接员工节后上班返岗工作?

    为了让员工节后上班返岗后更有氛围和工作状态,许多企业都会在节后上班第一天举行一些迎接员工节后上班返岗的仪式或活动,如挂欢迎条幅、派开工红包、领导新春团拜、召开新年工作动员大会等。众所周

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  • 绩效管理真如汽车安全带吗?

    有人风趣地把绩效管理比做汽车座位上的安全带——大家都认为很有必要,但都不喜欢去使用它;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二

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  • 戏说上下级区别

    当我配合上司,我是拍马屁;换我上司讨好他的上司,他是具有TeamWork精神;当我开会时发言,我是多嘴;换我上司发言,他是发表高见;当我坚持立场,我是顽固;换我上司采取同样的立场,他是有原则;当我花多一点时间,我是

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  • 如何让企业人力资源规划不再尴尬

    在很多企业中,常见的企业人力资源规划的方法是采用自下而上的方式,即由各个部门在年初报本部门的年度人员需求计划,由人力资源部门和高层领导审批,最后汇总成为公司整体的企业人力资源规划方案的方法

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  • HR的电话面试8大技巧

    HR常常要在100个电话面试中挑选出20个符合条件的进入正式面试过程,面对如此繁杂的过程,HR如何轻松搞定呢?1、当你确认电话面试的时间要明确具体,包括时区,准确的开始时间以及大约的持续时间。2、要为

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  • 知、好、乐:核心岗位招聘三重门

    一 企业招聘案例随着电广传媒行业的迅猛发展,某省电视台的经营效益越来越好,员工收入越来越高,但是人力资源部的寻聘专干小曾却仍然为员工招聘的问题所困扰,尽管行业核心人才的招聘很不还容易,并且招

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  • 如何把企业的营销培训理念落实到实践中?

    一般来说,员工想要的最有效的企业培训往往是今天听完课,明天就可以应用到实践操作中去,而老板们也往往认为最佳的培训应该是能够很快在市场上有所回报的。这种心态听起来有点急功近利,但对于营销人员

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  • 7步打造民营企业结构中的薪酬管理体系

    在企业人力资源管理中,薪酬管理具有举足轻重的重要作用,而薪酬管理设计作为薪酬管理最基础的组成部分,自然也受到很多企业老板的重视。倘若企业的薪酬管理设计存在问题,就会造成企业薪酬管理水平不合

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