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  • HR经理如何做好离职员工的面谈工作?

    一般而言,员工提出离职不外乎三个方面,即来自外部因素的干扰,比如受社会价值观趋势的影响、交通环境的影响及更好的工作机会等原因;二是受企业组织内部因素的影响,比如薪资福利不佳、不满上司领导风格

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  • 财务管理:小型微利企业减半征收企业所得税

    随着财政部、国家税务总局《关于进一步扩大小型微利企业所得税优惠政策范围的通知》发布,“自2015年10月1日起至2017年12月31日,对年应纳税所得额在20万元到30万元(含30万元)之间的小型微利企业

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  • 企业培训过程中的使用要点

    企业培训是目前大多数公司培养所需人才的主要方式之一,除了聘请讲师之外,不免也会从公司内选出一些员工进行讲解,所以在这里提示应该注意下面的几个问题和要点:不要读幻灯片很多人都认为自己可以脱稿

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  • 简单说说人力资源规划的那些事

    战争,是人类的灾难,与之相伴的常常是饥饿、流血和死亡。人们仇恨战争,却又在歌颂战争,因为在重要的历史变革中,战争起到了不可替代的推动作用。战争就是利益之争,所谓的正义与非正义,源于人们如何定义和

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  • 企业执行力“难”在那里

    通常狭义地理解,执行力顾名思义就是执行能力。当把执行力一词用在个人身上的时候往往就是这种解释。但是如果用在广义的、团队身上,如企业或组织的执行力,则执行力可以看作是由三个方面构成,即执执行

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  • 如何提升人力资源HR的专业度

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

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  • 企业怎样很好的管理员工

    随着企业的飞速发展,企业间的竞争也变得日趋激烈。这促进了企业培训的发展和各企业培训体系的建设。同时这对于广大中小型企业来说,带来的压力也比较大。怎样留住员工也成为广大中小企业关注的问题

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  • 绩效考核与奖罚措施分析

    定期对不同岗位人员的工作成果进行考核,并基于考核结果实施相应的奖励与处罚,这是“地球人都知道”的通行的管理方式。然而,这不意味着现实中的每一家企业在这方面做得都是无可挑剔的。我

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  • 企业员工心态培训课程

    员工积极的心态是高效工作的前提,也是企业发展必须具备的条件,如何培养员工的积极心态呢?企业心态培训课程必不可少。尤其是管理人员。进入21世纪,越来越多的老板发出感叹:现在的很多管理者宣扬个性独

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  • 你的企业是否已经产生“培训疲劳”?

    很多培训管理者有个误区,总认为老师讲的越多越好,认为花了这么多钱,你就应该多讲。其实我们应该更关注我们的学员收获,老师讲的再精彩都是老师自己的,学员哪怕有一点点改变都属于学员的,对于培训的对象

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  • 专业企业培训师的思考

    专业培训师要有深厚的专业理论功底与丰富的实践经验,掌握高超的授课技巧.还具备多元化的素质,这样比较苛刻的职业要求对于职教教师来说是极大的挑战。因此推行企业培训师职业资格制度,山东省企业培训

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  • 管理者如何甄选实战派培训师

    在企业内训中,培训师是培训实施过程中的关键角色,在对培训师的甄选上,企业管理者往往承担着主要责任,他们两者的关系就好比如是舞台剧导演和演员的关系,在演员站上舞台之前,导演是主导,但一旦演员站上舞

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  • 招聘中常用的测试方式

    如何抓住机遇,充分发挥自身的优点呢!服务社会,实现人生价值,已经成为每一位职业人员所关注的问题。人才测评工具让您更加清楚自己适合什么,通过对您的价值倾向、文化匹配、MBPI与团队角色等方面的测

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  • 企业培训的重心应该放在哪里?

    目前,日趋激烈的竞争模式促使了企业培训市场的快速发展,但同时也使得管理培训行业发展陷入了怪圈,企业的发展关键是员工,因为员工是创造价值的源泉,而作为企业培训来说,无论采取什么方式和途径,都有真正

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  • 管理团队如何应用战略管理办法解决问题

    改变的确会带来阵痛、不安和未知,这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知,那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。我反复思考,企业战略管理办法和团队成员到底应该如何发展?对于管理

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  • 战略管理的五项驱动力

    战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境,促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。必需具体而有效地落实到企业整个组织职能当中,其企业战略管

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  • 解读HR人力资源管理工作

    HR人力资源管理市场前瞻对于HR人力资源管理服务行业来说,前瞻性的眼光会很重要,及时对市场做出预判,可以有效的降低风险,为企业的发展赢得宝贵的时间。通过与发达国家的人力市场进行对比与分析,我们认

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  • 人力资源选才育才小技巧

    “非成业难,得贤难;非得贤难,用之难;非用之难,任之难。”这是裴松之《三国志·吴书·钟离牧传》中引注《会稽典录》中的一句话。这句话反映了中国古代对人才的管理观。现如今

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  • 中小企业内训体系建立的意义

    中小企业加强内部培训的必要性有哪些?企业间竞争优势的多面性也开始逐步浓缩为企业文化的单一性,而企业文化是企业经营管理活动过程中员工行为的表现,员工行为又发端于员工素质,故对企业员工素质的

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  • 联通分公司经理竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、各位同仁:
    大家好!
    首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、

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