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  • HR如何做好团队关怀?

    当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是HR在团队建设中常干的工作,过去有句老话讲“工会”要发挥桥梁纽带作用,放在现在时代光华认为&ldquo

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  • 如何做好招聘需求调查?

    为了使招聘工作能够做到重点分明、有条不紊地开展,HR人员需要对企业的招聘需求进行调查,了解企业的整体招聘需求,做到心中有数。招聘需求调查分为定期调查与不定期调查两种。定期调查主要是针对企业

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  • 企业中层管理培训要点

    中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加强对中层

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  • 快速提升企业培训效果的方法有哪些

    企业发展一直都在进行,而在发展的整个过程中,企业面临的竞争却存在差别。对于当前企业竞争的关键,毫无疑问是高素质人才。所以当前企业竞争的关键在于人才方面的竞争,企业开始广泛关注和运用企业培训

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  • 企业出现中高层危机的解决方式

    对于企业的发展来说,目前对于员工的需求是比较大的。企业培训对于这方面需求的解决起到了较大的作用。与之同时,企业人才晋升方面,也是需要遵循着相关体系的,具体来说就是有接班人之后才能够得到晋升

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  • 如何发挥企业内训的关键作用

    企业内训按照内训师来源可以分为两类:一类是企业内部培训师进行内部培训,一类是聘请外部培训师开展企业内训。在企业内训中,要是任用内部培训师进行主讲,其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少

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  • 培训经理咋选择外部讲师

    现在的企业培训市场比较混乱,讲师也鱼龙混杂,如何选到适合本企业的讲师,如何确定符合本企业的培训内容,是培训经理进行师资引进时需要重点关注的两个问题。尤其当培训经理对所培训的课题不十分了解时

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  • 中层管理培训创新模式分析

    中层管理者和高层管理者以及基层管理者的工作是有差异的,他有自己独特的特征主要表现在:一方面,企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任,不同层次的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色。高层管

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  • 企业如何管理员工牢骚

    解决“牢骚”实际上讲的是“堵”与“疏”的问题。所有企业都会有许多员工在发“牢骚”,有“牢骚”是正常的,没有“牢骚”是特殊的,但

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  • 老板企业管理培训

    按照管理学的定义,领导力是一个人影响他人的能力,是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中,领导就是最高层的职务了,企业老板自然就是企业的领导。可是,在企业管理实践中,我们却经常看见一

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  • 从少林派看企业管理

    少林派作为江湖的第一大门派,自从北魏时创建起,历经各朝代的更替兴衰,依然屹立于江湖而千年不倒。近年来在方丈释永信的领导下,其扩张之势更是迅猛无比。2008年底少林寺还托管了昆明4座千年古刹,搞起

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  • 民营企业的战略

    虽然民营企业还不是中国经济主体的核心,但它们对剩余需求的满足、边远资源的利用、当地人口的就业,乃至整个社会的稳定起到至关重要的作用。那么,我们到底如何帮助中国的民营企业,让它们更加健康的发

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  • 是什么影响了企业人力资源招聘成果?

    企业展开招聘管理工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺,如何才能有效解决企业团队建设中的招聘问题,帮助企业高效建设人才团队,满足企业发展的用人需求呢?时代光华认为关键在于掌握影响招聘

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  • 揭秘人事管理三国杀

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

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  • 企业培训误区

    企业要取得成功稳步发展,必须把握两个方法,一企业管理培训,二变革。长期不断企业管理培训可以为企业提供足够人才以及由此而带来能力素质提高,更能为企业稳定发展提供必须良好文化氛围,维护企业优秀文

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  • 人力资源规划的制定原则

    1、充分考虑内部、外部环境的变化人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、开发的变化、或者说企业发展战略的变化,

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  • 企业的不同招聘工作方式

    随着企业的发展,新鲜血液的加入成为必然招聘工作新员工作为企业增加人力资源总量、改善人力资源结构的主要方式被广泛采用,那么如何在多种招聘工作方式中选取最佳的方案呢?企业因性质不同,最佳的招

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  • 东部地区年后恐再遇“用工荒”,返乡就业潮显现

    人力资源和社会保障部22日公布了2013年4季度就业状况。统计显示,劳动力供求人数略有减少,就业形势整体比较平稳。但从区域就业形势来看差别明显,东部地区求职人数同比出现大幅下降。随着中西部地区

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  • 员工可以获得BOSS喜欢的10个技能

    一、专业技能
    现在,技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航太领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。升温,在商业经营、管理咨询、

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  • 人力资源管理师的重要性

    在企业力担任高、中层管理人秘诀的事情以后再说,所谓秘诀就是能够顺利的应聘到理想岗位的方法,现在最需要的就是做好反思。反思,反思什么?重要吗,和找到理想工作有关吗?当然重要,当然有关。反思可以使

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