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  • 企业培训目标的重要性分析

    国内的企业培训伴随着时代和企业的发展,从不为人知到人人追捧,又从期望过高跌落到失望很大,相信很多管理者都经历过。彼得德鲁克曾说:企业的一切经营管理活动都是为了达成目标。时代光华认为如果把培

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  • 2014年企业该如何选择外部培训机构?

    一般企业新人入职都会进行一定的培训。也有很多公司或者企业会定期对员工进行培训,培训几乎是每个HR都无法避免的工作内容,而市面上有相当多的培训机构供HR选择,从专业和方便的角度考虑,选择他们无疑

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  • 人力资源的成长环境

    一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有理想和抱负的职场人士需要的是一个工作前景广阔

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  • 如何提高HR的执行力

    执行力的概念随着管理科学的发展,人力资源管理倍受重视,在这个过程中,"执行力"逐渐被人们发掘出来。管理者和研究者都意识到从战略到目标、从计划到结果,二者之间总有一股莫名的力量左右着他们的距离

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  • 企业的人力资本开发者是企业管理者

    企业培训是企业做人力资本开发的主要形式,目前来说,人力资本开发者会在下一代人才身上投资。今天的人才很重要,但明天的人才同样重要。投资于下一代人才的领导者是对未来投资,创造持续性,确保薪火相传

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  • 企业如何招到合适的HR

    企业如何招到合适的HR人才呢?一、绝不单独一个人面试。人以类聚,普通的HR面试者一般很容易喜欢上与自己差不多的人,这是团队的灾难,因为团队需要的是恰恰是互补。所以,最好找一个不懂HR的高层一同面

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  • 员工职业道德培训

    很多人力资源管理者、职业讲师都在讨论——员工道德讲的是什么?就是如何做人,就是人生立身出世的基本之道,就是要使员工从灵魂上认识本人与企业的关系,使他们盲目地为企业的开展而尽心尽力

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  • 浅析培训的变革方向

    未来的培训是怎样的呢?以下是4大变革方向:1、培训+多元化从根本上看,培训变革的第一个话题不是培训技术层面的革新,而是如何思考组织业务面临的趋势问题,因此培训管理的人需要深入地了解科技及市场在

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  • 怎样建设高效的企业培训体系

    企业培训被广泛承认和广泛运用,并且却是为企业员工需求问题做出了较好的解决措施。然而目前来说,企业培训的成效依旧无法得到保障,效率低成为当前企业培训困扰广大企业的主要原因。针对这种问题,很多

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  • 建设人力资源管理制度对企业的影响

    现代企业建设人力资源管理制度是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。加强建设人力资源管理制度,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是-种技术要素,而是把人看作是具

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  • 警惕招工狂潮,切勿“被实习”

    为了加快iphone5的生产进度,富士康不惜用学生充当廉价劳动力为其谋取经济利益,近日,媒体持续关注了江苏某地一些高职学生“被安排”到当地富士康实习的事件。日前,当地政府已经表态,对不符

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  • HR管理者的5个流行病

    眼下,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认

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  • 用指标推动公司招聘工作是科学的

    招聘是人力资源管理的工作,当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员(Recruiter),他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位,他们与

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  • 开会是投资还是成本?

    “如果我会死,我希望死在会议上。因为由生到死的转变,没有人会查觉到。”一句西方俗谚,道尽了现代人对于会议的无奈。
    举凡研究事理之解决,一人谓之独思,二人谓之对话,三人以上而循一定

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  • 构建能抓出最佳员工的招聘系统

    全球人力资源意识逐渐抬头的带动下,企业现在愈发重视HR单位,甚至拿着放大镜重新检视HR单位的工作范畴,期待能在最短时间内,让HR单位从一个事务专家角色,转型为能与CEO或经营团队对谈,甚至出谋划策的事

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  • 有效的内部培训师团队的四大作用

    一般而言,内部培训师大多在企业内部有较长的工作时间,并且有丰富的工作经验,对于企业内部的运作情况和行业经营环境均有较为深入的了解和把握,对学习者的情况十分熟悉。因此,其培训内容的设计、形式、

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  • 数据推动人力资源管理

    在一些企业 ,我们不难发现人力资源部门,尤其是招聘专员,每天要做各种各样的报表和数据 分析,分析公司的员工出走情况,分析员工在职人数占离职人数的百分比是多少。如今是大数据时代,hr部门的工作方式已

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  • 曾氏管理锦囊风靡两岸

    TCL这个品牌,可谓是家喻户晓吧,但是了解全球最大的彩色电视集团TCL公司的总裁李东生的人应该不是很多吧,当然一些知名的企业家除外,可是有谁知道在这样的一位成功的企业家的办公室里,有一本历史人物的

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  • 培训方式转变带来的培训效果

    咨询服务,咨询师为主导,发现问题与解决问题是本分。这期间,思考与决策,在于咨询方;行动与管理,在于企业方。叶敦明认为:脑袋与身子的分离,就会导致静态的决策跟不上动态的执行。头大身子小的企业,是痛苦的

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  • 公司人力资源管理者如何跨文化用人

    随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展,国与国之间的界限变得越来越模糊,经济全球化的大背景下,越来越多的国内企业纷纷走出国门,到海外市场拓展销售或生产,这种前所未有

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