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  • 如何做好招聘准备工作

    人力资源的招聘管理工作是引进人才的重要途径,那么如何做好招聘准备工作呢?1、招聘工作需求的明确和岗位相关细则要求准备。根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求

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  • 员工管理工作体系要因人而异,因材施教

    企业的发展需要员工的支持。员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励,调动员工积极性是员工管理工作体系激励的主

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  • 职业经理人的管理培训要如何做?

    现如今很多职业经理人都在四处接受管理培训类的辅导,但是往往抱怨最多的也是这类经理人,他们常常认为企业培训无用,因此对于中高层主管的经理人来说,对培训的认知上有很大的误区,其实时代光华管理培训

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  • 良好培训项目应满足四个条件

    一个好的培训项目,需要满足四个条件:合适的内容、用心的设计、正确的时间、到位的营销。合适的内容,基于对学员需求的了解,以及学员主管的了解。我一直和团队分享一个观点,培训课程不单是学员的事儿,学

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  • 你所不知道的薪酬管理隐患是什么?

    案例:我们公司成立于2003年、位于深圳,光电行业。近两年来,由于人才极度匮乏,公司采取了不惜代价、广招人才的政策,虽然解决了用人问题,但也给薪酬管理埋下了很大的隐患。实行一段时间之后,由于薪酬保密

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  • 企业文化变通的问题

    企业文化通常来说是一个企业发展的风向标,是独一无二的,然而面对目前外界大文化的变化,新加入员工的新观念,如何进行新员工的企业培训,诸多因素使得很多企业文化渐渐失去了原有的魅力。很多朋友告诉我

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  • HR招聘结束后四项重要工作

    要想取得好的招聘效果,招聘结束后,有四项重要工作都是需要HR去组织或亲自完成的,必须到位。第一项工作是:面试结束后的集中录用决策。HR要做好三点:A大家迅速决策;B70分求才法看优点,无原则性问题和错

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  • 通过张二江的名言看人心

    02年湖北天门市委书记张二江入狱,但是其出名不是因为入狱,而是其“名言”,解读其名言可以看出人心。  张二江:“没有我天门非乱不可。”  点评:强调自己的价值很在行,&ldq

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  • 企业发展的第一资源--人力资源

    随着市场的完善和经济的发展,各企业之间的竞争越来越激烈。在企业的各种资源管理过程中,人力资源是其中最活跃,同时也是最核心的资源,因此现代企业的人力资源正以它特有的价值性,稀缺性和难以模

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  • 创业阶段,企业文化该如何建设?

    一家由集团投资的珠宝公司,成立了一年半的时间,到目前为止还未盈利。员工由最初的十几个人扩充到目前的两百多号人,公司由职业经理人进行管理。现在的问题是,这家企业没有创业团队该有的氛围,团队凝聚

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  • 如何结合企业实践选择培训师?

    企业培训本应与实际工作相结合、相统一的,但很多企业的培训和工作容易不符,有的认为是因为没有找到好的培训师,其实找一个好老师只占培训工作重要性的20%-30%。这并不是说找一个好培训师不重要,但如果企

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  • 培训市场主打案例教学招牌

    随着MBA的兴起,案例教学这一舶来品已在中国生根发芽,逐渐成为中国管理教育和培训中主流的教学方法。如今,不少大大小小的管理培训公司都打出了“案例式培训”之类的广告作为招徕客户的金字招

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  • 企业经营管理怎样提升培训转化率

    绩效经营管理成了各家企业年年必须做,经营管理者和员工年必须努力完成的一份交差性任务。经常听到很多人抱怨“培训无效”,明明已将员工送去培训了,为何回到工作岗位,老问题依然存在,工作效

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  • HR专业提升之如何应付人际差且不出力的老员工?

    一家批发零售类企业,单位有一名老员工,仗着自己在公司里服务二十几年了,对所有人都态度傲慢,语言刻薄,闹得大家对他的印象都不好,有什么工作都宁可自己干也不愿意和他搭班。而且此经常在关键时刻递请假

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  • 企业如何驱动员工执行力?

    许多情况下,企业不是缺少战略或者资源,而是内部自上而下和自下而上对既定目标的实现,出现心有余而力不足的情况,工作的关键环节上、事情的重要细节上总是欠火候。除了一线员工和关键人才、资源的到位

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  • 执行力与指导力

    人们通常认为,一个企业领导者的真正任务应该是掌控人员、战略、运营这叁大流程,而实现目标的任务要放手交给中层管理者。因为中层领导是否具备执行力是企业成败的关键;有经理人更是把一个企业的成

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  • 赵本山的管理转型:离开春晚之后

    没有赵本山的春晚会怎样?
    这个悬念到现在已经有结果了。歌照唱,舞照跳,相声照说,小品照演,魔术照炫,2012年的春晚一切都照常进行着,很多人仍继续怀念着本山大叔的精彩表演,但他们也在渐渐适应,一个没

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  • 浙江注册登记改革新政满月,新注册企业2.4万户

    今年3月1日起,我省全面推行工商登记制度改革,最大程度地降低了设立公司的门槛和创业成本,取消注册资本最低3万元的准入门槛,特别是取消了一般公司设立的验资环节,设立周期明显缩短,使创业者办照成本大

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  • 教你如何简单搞定HR管理

    企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源的管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证了企业的可持续发展。人力资源管理,是企业以经营活动、

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  • HR:勿做职业规划跳级生

    让HR感到对自己职业规划“纠结”不已的,不只是不被认可、压力大,还有自己的薪酬水平。根据对HR薪酬水平的调研情况来看,各层级HR的薪酬水平差距较大,尤其是HR经理这一层级。“当你50

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