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  • 企业做好培训从选拔内部老师开始

    企业内部讲师队伍的建设,不仅包括内部培训老师的选拔,更是人才梯队建设的一个重要方面。在不少优秀的企业,如三星、沃尔玛等,很多优秀的员工都是通过讲师选拔脱颖而出的,能够成为内部讲师被大家当作荣

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  • 卓越的HR需要“四度”

    从现代人力资源管理的定位和功能看,我以为,卓越的HR必须具备“四度”,有了四度,人力资源管理才能真正发挥战略作用,人力资源也才能真正成为公司发展的核心资源。
    首先,卓越的HR必须有高度:人

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  • 雅致人生:商务礼仪宝典

    在中国企业培训界,她是一道美丽的风景,被誉为“美女讲师”,她是中国女性创业经济、十大先锋人物、中国十大女性杰出培训师、中国十大员工职业化培训师。她创立的“雅致人生”则

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  • HR面试时需警惕的雷区

    哪些面试者是HR需警惕的雷区?1、说话像机器人型当问及如何将工作更好地开展进行时,答:“当团队领导者具有合作精神时,团队能够工作得更好。”这样的泛泛之谈显然并不能从众多候选人中脱颖

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  • 职场:白领崇尚的减压方式

    现代白领工作压力和生活压力都很大,又是房奴,投资失败等等压力,那么应该怎么样才可以减少自己的压力了。请看下面: 玩Wii感受运动魅力 俗话说生命在于运动,运动也是许多年轻白领非常喜爱的

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  • 评估薪酬投资回报率的好处

    绝大多数公司对他们给员工的薪酬奖励是不进行投资分析的,然而这恰恰是公司最大的支出项目之一。调查发现只有11%的公司正式评估了他们的薪酬机制。然而,有48%的参与者表示计划在未来的两到三年内,更

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  • 加强宏观人力资源规划管理的必要性

    如何开发好丰富的劳动力资源,并在把我国丰富的劳动力资源转化为人力资源优势的过程中实现充分就业、保障民生的目标?如何进一步提高人才资源占总人口的比重,把我国由人力资源大国建设成为人力资源

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  • 优秀企业招聘管理流程的3大特色

    现如今,传统的企业招聘方法已经很难招到企业需要的人才,管理者结合企业的需求,快速锁定和猎取目标人选,人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功。由于不少企业的管理水准远落后于这个时代

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  • 中小企业培训的误区

    近些年以来,随着全球经济的一体化进程在国内起到了非常大的成效,广大企业得到了非常迅速的发展,而中小企业也开始大量出现,而作为中小企业来说,其相关的基础薄弱,没有一定的实力支撑,是通过不断的拼搏渐

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  • 人力资源的五大创新

    1、像制定销售策略一样制定人力资源管理策略现在开始思考企业未来需要的人才和团队并非为时过早。解决这一问题的方式是像制定销售一样制定人力资源管理策略,并通过企业高层管理人员的参与,提升人

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  • 怎样做好企业内训工作

    企业培训主要目的在于帮助企业获得较好的发展,而要实现这一目的,首先应该确保企业培训获得成效。目前来说,企业培训主要包括企业培训和企业内训两种形式,e-learning属于网络形式不在此讨论中。而针对

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  • 绩效制度建立之前企业的人力资源管理变革

    现代企业都会进行绩效管理,但是绩效管理制度导入之前,企业应该至少具备哪些管理基础?也就是当企业发展到什么程度了,就应该或者说比较适合建立比较规范和科学的绩效管理制度了呢?我认为可以从人力资

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  • 团队建设:积累就是团队成长

    为什么很多团队经过很长时间都得不到成长?为什么很多团队会经常性犯同一错误?某一企业管理培训专家认为,因为团队在完成一项任务后没进行积累。团队只有不断的积累才会不断的成长和进步。
    怎样

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  • 你不知道的人力资源管理师的规划工作

    为什么别人比你更优秀有的人力资源管理师工作了5年,还是专员或主管。有的工作了2年就已经是经理。为什么别人比你更优秀?这就是这篇文章要回答的问题。不仅年轻人没有做职业规划,就算很多到总监级

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  • 如何降低新进员工离职率?

    新进员工离职率居高不下是不少企业的通病,关键在于新员工培训有没有做到位。其一,员工心态首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”放下,做到心里有“底”。接下来会举行新老大学生

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  • 中小企业的企业文化腐朽表现

    中小企业文化的腐朽主要表现在以下三个方面:第一、没有学习创新意识没有学习创新意识的企业通常表现为企业思想保守、不思进取,没有学习创新的气氛,不会思考,没有主见,对新事物视而不见,对周边的环境变

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  • 如何做个好的主管

    当兵容易当官难,当兵是管好自己,管理人员的数量为一。当官是管好一个团队,管理人员的数量大于或等于二。在企业是以业绩或绩效来说话的,一个团队的业绩须凝聚好一个团队的力量来完成,所以一个团队主管

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  • 如何凸显培训的价值

    如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化,而企业能做的只有以不变应万变,只有把自己的基础打牢,才能经受住各种考验,只有这样,才能实现自己的市场价值。
    是的。不管企业的规模大小,发展如何,在发展

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  • 如何开展针对性的培训效果改进?

    培训效果评估,年复一年的成为培训同行头疼的问题。有时候讨论多了,感觉就像KPI误区一样,本是为了促进业绩的考核,变成了为了考核而考核。通常来说,学员、讲师、学员的直接上级、公司高层,甚至是没参加

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  • 年后网络招聘又升温,企业中层管理者异常活跃

    春节后上班第一周,你会发现58同城的广告出现在列车扶手上;猎聘网的广告粉刷了站台;赶集网的广告印满隔栏,上面的代言人范冰冰瞪着大眼睛,似乎在告诉人们:“喂,该找工作了。”受年终奖、年度规

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