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  • 成本控制人才紧缺

    成本核算、分析方面的财务人员。代表岗位是成本会计。主要职责是及时、准确、完整地编制统计报表,处理日常帐务及月末结帐,并在此基础上进行成本分析,提出降低成本的途径、方法和加强成本管理的建议

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  • 当前企业人才管理现状分析

    就中国培训业市场来说,杭州企业培训是比较领先的,而企业培训在一定程度上解决企业人才问题的同时,也更加重了企业人才管理的问题。所以能够对于企业人才管理现状的一些分析是非常有必要的。美国ADP

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  • 小心HR管理谋杀企业创新

    人力资源由于其主动性、可再生性和创造性是企业的第一资源。充分挖掘员工的创造力为组织服务是人力资源管理的重要任务,然而,由于各种原因,人力资源管理者充当了企业创新的谋杀者,那么,哪些人力资源管

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  • 管理流动员工的10个人力资源管理师技巧

    流动员工的增加已经引起了一场强劲的工作区选择战略运动。全球企业房地产经理人协会(CoreNetGlobal)和微软开展的一项国际调查显示,有76%的调查对象在或多或少地使用“弹性工作”方案。

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  • 浅析HR从业人员成功转型的关键要点

    全球化、技术进步、消费者的变化,都给企业带来新的挑战。面对新的挑战,企业必须建立高效的组织,而人力资源部门就是帮助企业创造、维护组织能力的部门。竞争对手可以模仿企业的资金渠道、战略定位和

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  • 培训经理:选择培训公司六大法则

    随着竞争越来越激烈,很多企业开始重视给员工进行培训,不管是新入职的,还是要晋职的,或者是日常的安排。企业培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说,完全依靠自身的实力进行内部

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  • 宝洁如何减少管理干预

    宝洁公司首席执行官鲍勃·麦克唐纳(Bob McDonald)和首席信息官菲利波·帕塞里尼(Filippo Passerini)在《财富》头脑风暴大会上无比自豪地表示,数字投资已成功改变了公司的透明度和灵活性

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  • 企业实施惩罚的关键技巧

    许多企业经常参加杭州企业内训或开通了网上企业大学,经过一段时间的学习和实践,对企业的发展还是有一定的帮助。在组织管理过程中里,惩罚作为一种最简单、最直接的管理手段被广泛地采用,尤其是随意罚

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  • 全员人力资源管理实践与总结

    全员人力资源管理实践与总结——由广东某核电集团说起在多元化和国际化的背景下,越来越多的中国企业开始走向集团化,从业人员多,直接导致管理工作不仅量多、繁琐,而且责任重。然而,目前中国

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  • 企业新员工培训的培训准则

    新员工培训是每个企业都非常重要的事,如果培训做不好,可能会影响到一批人,而之后新进的员工又会向老员工看齐,如此下去,会像多米诺骨牌一样一发不可收拾,到那个时候再做整改会损失惨重,企业招聘到新员工

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  • 为何中小企业的中高层管理者常感“不幸福”?

    近期,根据人力资源研究中心发布的《2013中国企业人才保留调查报告》,根据该报告的调研显示,2012年受访企业流失最严重的前三个职位分别是:销售代表、技术人员、技术工人。而在中小企业流失最严重的职

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  • 中国工资增长放缓,互联网行业仍将见涨

    最近,中国社科院发布了一份报告,引得小伙伴们纷纷惊呼:“是不是今后工资不大涨了?”报告中称,中国工资水平在过去10余年大幅增长,制造业平均工资超过大多数东南亚国家和南亚国家,劳动力成本优

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  • 人力资源存在的问题

    人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企

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  • 完善招聘页面的七个步骤

    你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了?招聘管理信息是否已经过时?好吧,这是社交的时代,但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要通道,潜在的求职者

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  • 企业如何有效留住新员工

    现代企业管理者越来越重视人的作用,特别是新员工的到来,不但能够为企业注入新鲜血液,而且也会为企业带来新的活力。但是目前新员工的高流失率和企业人员的高频繁流动率却是成为不少企业的难题。部分

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  • 企业三种人HR如何选

    管理大师韦尔奇说过,每个团队,每家公司都有三种人:领袖、囚徒和过客。经理人的关键任务就是把领袖留下来,把囚徒和过客剔除出去。身在职场,或者说,生而为人,你打算选哪种活法?通用电气(General Electric

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  • 领导者在企业文化建设方案中扮演的角色

    在企业里,君子和小人都会有。如何管君子?如何管小人?对象不同,管理的方法也不同。但目标只有一个。那就是让他们都能为企业更好地服务,在企业里实现他们自身的价值,同时也为企业创造价值。首先领导要

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  • 今年中国人力资源行业竞争与机遇并存

    短短二十余年,作为国务院国资委直属专业从事人力资源服务的中央企业,中智从一个初创企业发展到如今的行业龙头,从专注外包服务发展为拥有人力资源线上线下全流程产业链的企业。主持开发完成20多套人

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  • 人力资源管理行业招人原则

    一个出色人才能顶50个平庸员工,因此,每一个企业都应该对于人才招聘管理非常重视。那么到底人力资源管理者们应该如何招聘人才呢?人力资源 专家总结应该注意以下六个原则:1、企业所需和岗位适合相结合

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  • 离职面谈后HR该做什么

    很多离职面谈后,HR会认为这时员工离职的工作已经结束,殊不知这只是离职工作的开始,还有很多后续工作需要HR进行处理。1、检验离职面谈信息真伪HR可以把员工在离职面谈中所反映出来的一些有价值的信

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