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  • 如何衡量CEO价值?

    NSEAD科技与运营管理学教授、INSEAD企业治理研究中心学术主任卢克•凡德尔•海登指出,金融危机导致人们对企业治理机制的普遍质疑,这归咎于华尔街资本主义。他说:“华尔街资本主义是&l

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  • 全球银行业大裁员,至少还有12万人下岗

    据统计,欧美银行2015年底已经提前昭告的新年裁员计划显示,全球银行业2016年至少还有12万人即将下岗。与此同时,中国银行业情况也不乐观:50多位高管离职了,基层员工开始降薪了。376万的银行人该如何过

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  • 中低端制造业现新一轮倒闭潮,劳动成本成关键

    今冬的珠三角,湿润温暖中却透着阵阵寒意,生计已不是茶桌上讨论的主题,未来才是。从深圳到东莞、再到广州,每座城市都有着自己需要处理的具体问题;从电子、印刷到家具、服装,有人绝望、有人观望、有人死

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  • 打造高绩效文化 HR不当主角

    追求高绩效是每一个公司和管理者梦寐以求的,然而很多公司将高绩效文化的打造看成是人力资源部的事情,要求人力资源部设计一套好的绩效系统,在全公司推广。可事实上常常无法成功,因为人力资源部在推行

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  • 如何建立学习型企业

    从培训到学习不仅是观念的更新,也是企业内部培养体制的变革,那么,怎样从培训跨越到学习呢?1、打造学习的企业文化从培训到学习跨越的基础和前提首先是企业高层的共识,在这个共识下来打造企业学习型文

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  • 美的集团内讧升级,7核心高管已离去3人

    在即将迎来整体上市一周年之际,近日美的集团蔡其武、黄晓明两名高管的离职在市场激起阵阵涟漪。这是方洪波接棒近2年以来美的集团第二次曝出高管动荡。原先持有上市公司股权的7位核心高管,目前已离

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  • 办公室文书竟聘演讲稿

    尊敬的各位领导、同事们:
    大家好!
    首先由衷的感谢诸位领导为我们提供的这个难能可贵的竞聘机会,同时也深深地感谢诸位同事对我的信任与支持。
    我叫xxx,于1997年参加工作,99年调入电信分公

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  • 企业培训的五大忌

    员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种员工培训工作中受益,进而提高企业的竞争力。在企业员工培训工作的过程中更要提高企业员工的员工培训工作效果、加强企业员工培训工作的管理,特别要注意以

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  • 小企业如何辞退“人情员工”

    在很多小企业里都是老板权力集中制,所以且不说有的公司根本有专业的HR部门,就是有的也基本上形同虚设,只不过做点简单的杂务而已,员工的招聘入职也不是很正规,有的员工也就是老板一句话就开始上班了,所

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  • 中国企业欠缺的企业文化

    自中国企业加入WTO以来,都希望在国际上占有一席之地,但是,这是需要有一定的硬实力的。而在这实力的背后往往需要打造具有国际化的,能够支持企业发展的企业文化。让企业能够平稳强健的发展。本文认为,

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  • 新劳动合同法下月起正式实施,人力资源不断强化升级

    据时代光华了解到,7月1日起,新修订的《劳动合同法》将正式实施。而此次颁布的新政其最大的亮点就在于,明确规定了临时工享有与用工单位正式工同工同酬的权力,并赋予人力资源社会保障部门依法开展经营

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  • 以孙子之道攻企业人力资源管理

    商场如战场,许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中,取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时,不难发现,其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。《孙子兵法》写于2500

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  • 加强企业管理的重要性

    在时代发展,看看自己是否能够跟上时代的发展,如果自己跟不上时代的发展,那你请贤人让位置。对于你的下属要多问多听,这就要求领导者要多提问,多倾听,要有针对性,而不是空泛之词。领导者要做到纳于言而敏

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  • HR战略规划:雇主品牌建设

    时代光华认为雇主品牌建设是企业长期的战略规划,由高层到基层,由核心战略到执行落地,由内部建设到外部建设,必须形成一个有机整体。近几年,雇主品牌一词被大众熟知的概率越来越高,这跟HR息息相关。落实

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  • HR必须具备的三大职业心态

    HR必须具备以下三大职业心态:拥有强观点,却善于妥协对于HRD而言,更多地严格根据事实证据去开展工作,并努力克服知识匮乏所带来的恐惧感。关于人力资源管理基础原理的研究主题一直有很多:敬业度、薪酬

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  • 重薪酬不如重报酬

    “唉!今年可怎么交差啊,公司规定,我所在的部门今年的员工离职上限只有5个,眼下离职的人员已经达到了6个,而且还有一个离职手续正在办理中。”时近年关,在一家生产型企业担任部门主管的汪先生

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  • 企业人力资源的开发途径

    一、狠抓员工培训是人力资源开发的基础随着科技发展、社会进步,企业对员工业务水平与综合能力的要求越来越高,员工能力提高的过程,就是人力资源开发过程。在这个过程中培训是基本的手段。一是培训主

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  • 中小企业HR如何赢得老板的心?

    互联网时代的HR需要有综合的专业能力,仅靠原来的工具型人力资源已经远远不够。如果自认为HR会六大模块,或者会几个测评工具,就可以去和老板对话,那就大错特错了。时代光华认为专业不仅体现在专业知识

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  • 年底中小企业如何留住人才?

    肆虐世界各地争夺人才的战火烧到了中国,使跳槽现象在这里也成了家常便饭。而留住人才也成为了企业的关键性工作,不仅降低了公司的招聘成本和前期培训费用。此外,能够留住人才的公司往往能更好地把精

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  • “该死”的企业不要救

    中国有一句古话叫做“药医不死病、佛度有缘人”。说的是有的病是治不好的,有的人也是无法感化的。无独有偶,格力总裁董明珠女士去年也曾说过一句类似的话:假使没有经济危机,该死的企业也一

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