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  • 企业培训需要建立规范的体系

    企业的战略发展方向在近些年来已经开始偏向于人才的培养。而人才培养需要注重的工作就是企业培训。对于当前的众多企业,培训工作在频繁运用而成效并不够显著,其主要原因就在于培训工作的一些问题。

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  • 如何构建企业分层次培训体系?

    未来的竞争是人才的竞争,也是全员素质的竞争。对企业来说,加强人力资源开发已成为关系到企业发展的重大问题。科学管理和系统开发人力资源,实现人力资源的优化配置,是现代企业实现企业目标不可或缺的

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  • 为何企业总是难以觅到合适的高管人才?

    对于任何企业来说,拥有一个强效的领导力的管理层已然成为不可或缺的事情,在现今不确定性加重的全球经济环境中尤其如此。伴随着更多即将到来的挑战,拥有良好的高层管理人员已成为企业安然度过艰难时

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  • 企业培训人的五大素养

    作为培训人,无论是菜鸟还是大咖,都应具备五大素质:战略意识、客户意识、品牌意识、学习意识、主动作为。企业培训想要有效,首先是针对性要强。怎么有强针对性?重要的是要挖掘组织层面-----公司层面的

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  • 员工怀孕后一直休病假,HR要如何处理?

    某销售型中小企业,因为人数不多,市场部一员工在3个月前怀孕,怀孕后没多久就给公司打报告,说因为身体不适,去医院检查需要疗养,随后拿来了本地人民医院开的病假证明,一直在休病假保胎,现在已经两个月了,而

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  • 质量改进有效的管理办法

    企业在生产管理过程中出现的问题,甚至惨痛的教训我们并不陌生。例如:销售与生产协调不好、生产的无计划性导致仓库成品堆积如山而造成大量浪费,采购部门的计划不严谨各品种、规格的原辅包材的不配

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  • 如何提高企业管理者的监管工作

    作为一名企业管理者,有没有认真的去反思过,管理什么?拿什么去管理?为什么员工愿意被你管理?这个问题值得我们深刻的去思考。企业管理者的产生不是在活动中索取什么,得到什么。而是学会转换角度与思维去

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  • 企业管理中有哪些“危险信号”

    我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为企业管理者,每个人的职业经历和遇到的管理风格不同,因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象对于企业或管理者本

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  • 如何在一堆简历中找到千里马?

    没有什么比失败者获得成功更振奋人心的了--甚至是在竞争残酷的企业界。这正是为什么加州铬黄马让整个国家被赛马迷住。加州铬黄的故事开始并不出奇,就和所有灰姑娘的故事一样。他的主人,作为小投资

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  • 一份职场调查:90后很想“拼爹”也想走自己的路

    近日,一家在线人力资源平台发布的90后、95后白领私密调查,与过去的成见有所不同,90后不愿唯父母之命是从,但期待“沾光”;希望颜值受关注,却拒绝因此而带来的“桃花运”;令HR头痛直

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  • 促进员工成长的企业环境

    当前企业非常注重人力资源开发工作,对于企业而言,一名优秀的下属需要的是一位开明的上司,一名执行力强的员工需要的是一个能施展才华的舞台,一名具有工作潜能的人才需要的是一个良好的工作环境,一名有

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  • 市场经济中中小企业策略管理的要求表现

    初创期的中小企业策略管理是战略定位策略、经营业务经营方式定位策略、筹资策略、组织定位策略、选址定位策略等;成长期的主要策略是技术创新策略、营销开拓策略、成本领先策略等;成熟期的主要策

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  • 人力资源价值管理的思考

    人力资源的价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源的价值究竟是什么呢?从人力资源管理本身来说,人力资源是具有价值的,而由于人的社会化的属性,很难对其价值进行评

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  • 多角度规划企业培训

    虽然很多企业已经意识到员工管理培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了企业培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。一、国内企业培训课程开发中存在的主要问题。1、

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  • 年度绩效考核业绩分析

    案例:B企业是一家集团化运作的企业,管理上比较规范,早在几年前就已经建立起了覆盖集团各单位、部门的月度财务考核。月度财务考核和部门负责人的月度收入挂钩,实现了月度的浮动,但并没有什么年终奖之

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  • 职场压力管理:如何面对职场压力

    压力虽然看不到,摸不着,但每个身处职场的人都能感受到它的存在。压力是工作本身、人际关系、环境因素给我们造成的一种紧张感。虽然说人无压力轻飘飘,适当的压力可以使人充实和上进,但是,压力过大或者

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  • 三大方案高效提升员工绩效水平

    时代光华认为对企业而言,最大挑战就是怎样迅速且高效地帮助员工获得更高的绩效表现,从而提升组织整体的生产力和业绩水平。为了充分发挥出员工的潜能,迅速且高效地帮助员工获得更高的绩效,领导型态必

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  • 中国企业在战略上的缺失

    大部分中国企业家都认为自己在战略方面很强,缺的只是执行。可是,我在给很多中国企业做内训时,常常要求参与培训的高管人员在五分钟之内把自己所理解的公司战略写出来。至今我也没看到那个企业的高管

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  • 企业应该要怎样培养关键人才

    对于企业发展,目前来说人才的作用非常关键。这种原因也促进了当前企业对于人力资源相关工作的重视。同时一个企业不能缺少关键人才,这类人才比较难得并且培养难度更大,对于关键人才培养方面,需要企业

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  • 2015夏季达沃斯论坛开幕,中国经济缓中趋稳

    国务院总理李克强今日在大连夏季达沃斯论坛上称,国际金融危机爆发至今已经7年了,目前世界经济仍然是增长乏力。中国经济也的确受到下行的压力。大家都很关心中国的经济形势,中国的经济形势可以说是&

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