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  • 论“非人力资源经理的人力资源管理”

    第一次见到“非人力资源经理的人力资源管理”这个课题的感觉,因人而异。非专业的HR人员觉得这是一个新课题。专业的HR人员起初会觉得怪怪的,人力资源管理整个系统和流程不就自然包含了非人力

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  • 如何打造中高层管理团队的执行力

    中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题,对于中低层员工来说,缺乏向上晋升的机会和所属

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  • 年度员工培训方案

    为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:一级培训是集团公司负责集

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  • 中小企业强化人力资源管理的三大有效途径

    中小企业人力资源管理是指中小企业在分析外部环境和内部条件及其变化趋势的基础上,对一个较长时期内带全局性、根本性问题的运筹谋划而对企业人员进行的管理工作。它对中小企业发展起着总体指导作

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  • 落实绩效指标时提前做好三项工作

    为什么企业的中层主管或各部门主管会抱怨上级领导制定的指标不合理,任务复杂难度大,不可能完成?而部门员工又为什么会抱怨绩效考核不近人情?这些在企业中比比皆是的现象归根结底却是因为企业无法做到

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  • 我国进中高收入国家行列,贫富不均或显国富民穷

    “我国已属于中高收入国家。”日前国家发改委官员在新闻发布会上的一席话,激起千层浪。近日,国家发改委就启动“十三五”规划编制工作举行新闻发布会。国家发改委发展规划司司

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  • 探究模式培训的四大特征

    英文inquiry一词起源于拉丁文的in或inward(在…之中)和quaerere(质询、寻找),按照《牛津英语词典》中的定义,探究是“求索知识或信息特别是求真的活动;是搜寻、研究、调查、检验的活动;是提问

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  • 招聘考核指标:招聘时长

    在我们人力资源管理中,招聘与配置的地位举足轻重,很多企业的HR部门可能什么功能都没有,但是招聘的职能一定是存在的,当然不管招聘的体系是否完备。既然有企业就有招聘,那么不管是你是属于人力资源中心

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  • 中小企业培训效果评估的三大不足

    培训是按照PDCA的闭式循环模式,即“培训需求调查分析——制定培训计划——实施培训——考核评估——总结反馈”的模式进行,其中特别强调培训部

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  • 弥补企业招聘流程不足的诀窍

    在竞争白热化的环境中争夺人才,招聘人员遇到的挫折可能大大超出预料。事实上,招聘效果不理想的情况十分常见,如果企业的招聘主管没有制定正规的流程来分析招聘工作不理想的原因,往往会让人感到十分惊

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  • 企业如何面试职业经理人?

    职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合

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  • 企业高管应该“高”在何处

    企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只需要“把事做好做正确”,而作为管理监督的主体,中层需要指导约束下

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  • 解读企业多元化的人力资源规划与管理

    (一)多元化的意义人力资源规划的多元化使得员工具有广泛领域的知识和技肥可以为企业所用:他们有不同的思想和思维方式,能考虑到事物的方方面面,可以作出更优的决策。当然,多元化也会对组织的人呼资源管

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  • 变破坏性为再生性的人力资源新思维

    不要被“每年几百万大学生毕业、就业压力如何大”这样的信息所误导!对于企业来说,人才不是满大街随便可见!各行各业的招聘难、留人难,才是更真实的写照。而最近,通过与更多地区、行业、公

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  • 跳槽后,请勿与新同事讨论前公司

    跟着上司跳槽后,在公司大谈“前尘往事”,不仅难以在新公司立足,甚至跟老上司弄僵了关系。上个月,邱丽从仅就职了半年的某民营企业辞了职。在采访中,她告诉记者,身在职场,必须要对自己有清醒的

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  • 企业核心竞争力的关键

    核心竞争力这个名词是近些年来被频繁提起的,对于核心竞争力来说,其作用就在于使企业能够持续开发出新的产品并且拓展新的市场。而一个企业拥有核心竞争力的关键就在于员工。换一个角度说,员工所拥有

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  • 情绪管理对企业集团管理员工的影响

    在经济高速发展的时代,如何使企业集团管理在全球化的竞争中生存下来并持久不衰,一个重要的衡量指标就是组织的绩效。企业集团管理作为赢利性机构,提升组织绩效是第一要务。而组织绩效与企业集团管理

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  • 避免蟋蟀主管

    在南宋被蒙古所灭亡前二十年,南宋出了个「蟋蟀宰相」贾似道,此人不懂军事,但却曾以右丞相的身分率领南宋军队攻打蒙古,明明没打胜仗,却能让皇帝为他大封军功;没什么治国才能,却历任宋理宗、宋度宗、宋恭

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  • 企业文化是一把双刃剑

    企业文化是企业管理的思想灵魂,一个优秀的企业就像人一样,有其思想灵魂。然而,企业文化绝对不是附庸风雅的阳春白雪小资情调,也不是吃喝玩乐的下里巴人俱乐部。对于企业文化应该本着审慎的态度,虔诚的

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  • 企业培训的关键四要素,提升效率事半功倍!

    知识爆炸催生知识管理,企业亟需建立学习型组织,企业培训尤为迫切!中外各行各业都非常重视培训,很多企业都存在培训效果转化率低的问题,带来的直接后果是老板对培训信心不足,培训部门的经费经常被削减。

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