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  • 人力资源管理四大功能中的分工与合作

    我国企业对于人力资源管理工作的重视大抵缘于两个方面:一是企业在实际运行过程中,由于人力资源方面的约束(比如人才流失、员工工作热情不高、员工素质达不到要求等等)导致企业经营遇到困境或者发展

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  • 国有中小企业在薪酬管理方面的问题

    国有企业一直是我国经济的主流,担负着国计民生的重任。经营好国有企业,不仅关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高,还关系到国家和社会的稳定和发展。近几年,在国有企业改革的过程中,薪酬制度的改革一

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  • 阿里新增四名合伙人,合伙人制度越趋年轻化

    12月8日,阿里巴巴集团宣布,新增四名阿里巴巴集团合伙人,分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福(微博)、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘

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  • HR构建人才培养体系的四大要素

    企业最宝贵的资源是人才,对于当下快速发展的中国企业来说,持续实现企业外部人才引进与内部人才培养是企业永续经营的基本前提。在人力资源高速发展的前提下,为了做到快出人才、多出人才,我国企业开始

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  • 企业基层管理培养有哪些问题

    人力资源队伍建设工作一直在企业管理中占据较为主要的地位。随着基层班组在组织中作用的不断提升以及组织内各班组所需承担的“项目制”任务增多, 班组间协同的频率快速提升。这说明,迅

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  • IE现场改善步骤

    改善步骤(IMPROVEMENTSTEPS)1.请资材部提供最近两个月的欲生产产品计划(TaketheforecastscheduleformPC(2months)andcomparewithProductionschedule)-确定量大的产品(Sorthighmodelsintheschedule)2.制

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  • 人才是企业发展的决定性因素

    人才是企业发展的决定性因素。进入全球化时期,人才争夺战从未停息过。企业必须经常思考企业吸引、员工激励和留住员工的方式。然而,令人吃惊的现实是:在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时,大多数

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  • 中层管理者如何管好不同个性的员工

    在一个公司当中,中层管理者处于承上启下的重要工作位置,是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁,是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部,如何履行好职责,发挥好作用,对于凝

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  • 一个好的企业培训项目是怎样的?

    企业培训活动的驱动力来自于员工和企业的需求,当员工的目标和企业目标相融合时,则可以实施培训。而员工参与培训的拉动力来自于企业提供的职业发展机会、晋升机会或薪酬激励;对于企业来说,其拉动力来

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  • 不达目的的企业培训就是在做无用功

    一谈到员工培训这个话题,很多的HR都比较头疼,各家有各家的苦楚,其实说到企业培训,就不能不提“培训需求”这两个字眼,时代光华认为培训管理者要先期搞清楚“培训需求”的对象是指

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  • 中小企业四种人才短缺的原因

    现在一些企业面临着人才短缺的烦恼,业务高速发展却缺乏相应的人才,员工的频频辞职或跳槽使工作难以为继,工作效率的低下让主管大为光火。企业出现的种种问题,固然有许多原因,但其中不可忽视的一条是人

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  • HR如何管理好90后

    HR如何管理好“90后”员工呢?有以下四点意见可供大家参考:第一,在对待“90后”员工的基本态度上,应实事求是。没有必要摆出一副喜新厌旧的样子。企业管理者应清醒准确认识&ldqu

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  • 人力资源管理的价值

    对人力资源管理价值的研究和探讨,始于20世纪90年代并日益发展成熟,目标也渐渐明确,即人力资源管理应该为企业战略服务,要成为企业的战略合作伙伴。这种概念的明确给人更多的是流于原则性,甚至是一种遥

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  • 培训中的培训重点

    当培训过程中出现状况的时候,不能完全归罪以外,主办方一定要承担起应有的责任,全力为培训师打造好的培训环境、氛围。
    一、环境要选好
    培训其实对环境要求甚严,主要是根据不同的企业培训内容营造不

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  • 人力资源如何实现自我突破

    一、焦虑1、因用人部门的焦虑。他们总是希望HR尽快找到专业能力技术优秀,而又服从指挥、任劳任怨,最好工资还低点的好员工。他们相当然的认为招聘、培训,甚至管理工作是HR的工作,他们只做好产品就好

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  • 如何利用外部企业培训机构?

    当前形势下,“活下去”是中小民企最迫切的任务。中小民企并不全是莺歌燕舞、艳阳高照,破产倒闭、关门大吉也许就在明天。民企过去的“信息快、决策快、实施快、响应快”的体制

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  • 如何管理那些喜欢独霸会议的人?

    为什么演示中最不重要的人可以控制整个会议?你在这样一个会议上:你正在聚精会神地做演示,然后这个家伙跳出来,开始提出一些“挑衅性的问题”,就好像在审问一样,这些问题可能像这样—&m

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  • 碰到员工对绩效考核投诉,HR该怎么办?

    如何妥善处理好员工对绩效考核的投诉是非常让人头痛的事情。结合多年的绩效投诉处理,员工的主要意见来自于对考核方式和考核结果的投诉,谈谈自己处理这些投诉的体会。第一,部分员工对于绩效考核的制

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  • 建立培训系统的步骤

    系统是成功的保证,但是,建立培训系统并非每一个企业都能做得到的。何况,因为资源文化及观念、利润等各方面的限制,让每一家企业都按照标准化要求去构建一个企业培训系统,既不现实也可能无法操作。

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  • 做强企业 审视您的八大素质

    企业领导人素质以及围绕企业决策的管理团队的素质决定了企业能达到什么样的平台和规模,而他们的不同组合则上演了一幕幕企业兴衰的悲喜画面。
    企业领导人的活动圈子很大:采购好原料找供应商,产

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