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  • 世界顶级企业是如何培训员工的?

    一切企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展 ,更好的服务企业,创造更大的价值。一些世界五百强企业都是非常注重员工培训的,对于企业来说,培训员工,并让员工提升专业技能和素质,为企业打造人才队

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  • 品牌战略规划中的五个核心文化战略

    为什么品牌产品卖的价格比你的产品高?为什么品牌产品好销而你的产品卖不动?为什么你的产品销量很大但利润却低得可怜?其主要原因是品牌价值的体现。产品如何变成品牌产品?如何把产品打造成强势品

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  • 浅析HR发展趋势

    一:内部市场化势不可挡,结算成为“胜负手”。“员工动不起来”是企业的最头疼的问题,这边市场瞬息万变,企业明天就可能死,那边,员工一切照旧、按部就班。原来被一直奉为经典的基于

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  • 职场:生活方式的不妥导致染病

    调查 职场人易染“生活方式病” 据了解,由于人们衣、食、住、行、玩等日常生活中的不良行为,以及社会的、经济的、精神的、文化的各个方面的不良因素导致躯体或心理的疾病,称之

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  • 企业人才培养的战略

    21世纪的竞争归根结底是人才的竞争,在企业里,如果没有了人,没有了人才,企业将无法生存。然而一个企业的人才,不可能全部或者大部分通过外部引进来达成目的,实际上更多要靠自己通过人才培养,要靠企业的文

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  • 如何打造公平、有竞争力的企业薪酬管理?

    就目前绝大多数企业来说,建立一个公平、有竞争力的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的一个问题,充分发挥薪酬的作用,提升员工的敬业度,是摆在人力资源管理者面前的巨大问题,一般而言,良好的薪酬管理必

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  • 企业培训已走入误区,如何找出对策?

    现如今很多企业培训作为人力资源开发的主要组织部分,是“终身教育”和“终身学习”新理念的具体体现,它对提高企业竞争力和效率、省成本、维持稳定的工作标准、建设“学

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  • 员工最关注的基本问题:倒过来讲

    只有解决了底层最关注的基本问题,才有可能让他们一步步提高觉悟,将自己的思维和行为自觉地转移到组织要求的大方向上来。而我们现实的作法,却往往犯了如上一开始的错误,喜欢讲大道理,喜欢不着边际地讲

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  • 企业培训效果不佳背后的真相

    俗语说:十年树木,百年树人。种一棵树可能需要十年的光阴,培育一个可造之材,可能需要百余年的时间。尤其可见育人之难。放眼现今,无论国内还是国外的教育目的,无非是把人从一无所知的孩童,教育成一位成功

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  • 2010年学期高中班主任工作总结

    2010年学期个人工作总结是每一位教师对学生及对学校的一个交代与总结,下文是一篇关于高中班主任的工作年终总结,希望对大家有帮助。一、本学期的主要工作(四个方面)1、做好后进生转化工作。以极大的

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  • 人力资源定岗、定编、定责的基本原则

    定岗、定编、定责是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。定岗、定编、定责的基本依据是企业本身的发

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  • 与您分享卓越领导力的基本要求是什么

    领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少

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  • 企业培训需要具备的性质

    当前的企业培训工作已经成为受到众多企业广泛关注的工作,同时也成为了困扰着广大企业的一种工作,这种困扰主要体现为企业培训进行之后得不到相应的效果等方面。针对这方面的问题,其中比较主要的原因

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  • 培训计划的内容和原则

    所谓企业培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。

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  • 优秀招聘:建立完善的员工招聘体系

    经常有些中小企业的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也招聘不到,要么就是费了九牛二虎

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  • 提高招聘效率的五大方法

    人力资源部人员在预约和接待过程中,尽量采用敬语“您,请,麻烦您”等措辞,求职者对此会深有好感,多一份尊重会换来更多信任,也会吸引更多人才加盟。下面与大家分享提高招聘管理效率的五大妙招

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  • 有效企业培训 赢在培训

    效果甚微原因探究
      某钢铁公司下属二级单位的管理培训工作主要是针对操作人员提高技能等级开展,公司领导历来重视,但效果甚微,究其原因主要有以下几个:
      1.该公司职能职责为负责公司设备检(抢)修

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  • 如何建设内容与形式相结合的培训

    如今企业培训需求越来越旺盛,如何建设内容与形式相结合的企业培训呢?市场的无序最终导致的是恶性竞争和鱼龙混杂,如有的老师缺乏潜心研究,听了几位“大师”的演讲就感觉自己快要成长了;如

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  • 好的培训靠什么打响?

    在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天,企业培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。而对于中国企业而言。真正将培训纳入人力资源管理范畴正规运作,也不满10年的光景,在这

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  • 如何保证企业寻找到创新人才招聘的方式

    互联网是个创新驱动的产业,几乎每天都在上演着“奇迹”。作为中国较早进入互联网的企业,腾讯也是创新领域的佼佼者。据腾讯电商人力资源部人才招聘调配总监殷小永介绍,创新已经写入腾讯的

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