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  • 90后需要怎样的管理方式?

    很多管理者已经意识到,但却没有真正重视一个问题:90后管理,如何让正在大量涌进企业的职场新人们,快速融入并创造价值。众所周知,80后可以被价值驱动,如果满足了利益,他们可以忍受与权利核心保持距离,可以

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  • 如何确认员工的培训需求

    企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的,但是现实中很多企业培训不当,造成难以挽回的损失。那么如何确认哪些人需要培训及培训什么样的项目呢?第一、领导层角度作为企业的

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  • 企业培训绩效评估:柯氏四级评估模式

    企业作为社会经济活动的细胞,员工培训是企业核心竞争力的来源之一,对员工进行培训已成为越来越多企业的一种重要经营活动。据统计,当今世界500强企业为培养人才所花的费用已达到企业总销售额的10%。

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  • 与您分享人力资源的木桶理论是什么

    “木桶定律”指的是一只木桶能盛放多少水,不取决于桶壁上最高的那块木板,而取决于桶壁上最短的那块木板。人力资源工作也无法摆脱木桶定律,但在人力资源工作中,木桶定律还可以引申出更广泛

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  • 合理的企业培训计划

    (一):短期企业培训计划短期企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。制订培训活动详细企业培训计划的步骤如下:1.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排,落

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  • 价值交换在人力资源管理中的应用

    价值交换的形式要有所侧重在整个人力资源管理的过程中,既包括企业与员工在薪酬、损利等力面的有形交换也包括精神满足等无形交换。不同的价值交换形式会产生不同的效果,因此在进行价值交换时需要根

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  • 案例评点培训的表现形式

    企业管理培训中最为关键的是决策能力的培训,而案例评点类型的管理培训正是提高管理人员决策艺术及其分析和解决问题的能力的有效培训模式。时代光华网专家认为案例评点培训的程序主要表现在以下方

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  • 浅析培训管理者现状及改善方式

    培训管理者是企业文化的传播者、企业战略的推进者、企业人才的培养者、企业革新的先导者。培训管理者的专业能力和职业素养将直接影响企业人才培训的效果和质量。据时代光华调查,在国内,培训管理还

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  • 职场成功心理定律

    1、坚信定律 当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。2、期望定律当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候,所期望的事物常会出现。3、情绪定律“理性地思考”本身也是

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  • 阿里巴巴宣布管理层大面积换血,面临两道坎需跨越

    昨日晚间,阿里巴巴发布截至3月31日的2015财年第四季度及全年财报,营收、每股收益均超出此前机构预期,移动端交易份额超过50%。发布财报的同时,阿里巴巴宣布管理层大面积换血,原阿里巴巴COO张勇接替陆

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  • 员工为何离你而去

    优秀员工不顾企业老板的挽留,毅然辞职而去,甚至重点培养的员工,也不顾老总的重托,选择“水往高处流”。每年二、三月份,总是让家族企业HR“提心吊胆”的日子,这时候,总有一大批优秀

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  • 浅谈企业管理中老员工的“痼疾”

    很显然,在企业管理中,公司老员工的价值是显而易见的,但是也不可否认,老员工从业经历较长,有时会有一定的职业疲惫感,职业表现上也会暴露出某些弱点。
    1.工作方式和思维模式固化,易守旧
    老员工在

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  • 企业“千里马”怎样培养

    每年一到“金三银四”的跳槽旺季,不少企业都会为人员的流失尤其是接受企业培训之后员工的流失而叫苦不迭:好不容易百里挑一的“千里马”,耗费大量资源进行栽培、锻炼之后,还没跑

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  • 打造人才培养系统

    现代企业发展最稀缺的是人才,而求大于供的市场环境以及人才流动率加快的压力使企业家们越来越重视自主培养,随即引发的学习型组织、阶梯型队伍建设、企业大学、组织变革等管理举措纷纷进入管理视野

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  • 优秀团队管理分析

    团队建设和管理其实就是围绕着人的工作,而人的工作的可控性却很差,受主观影响太大,所以无论怎么经典的理论,在现实的应用当中都不是完美的。而团队建设往往有五项重要元素:一、领导团队没有优秀的领导

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  • 提高招聘效率的五大方法

    人力资源部人员在预约和接待过程中,尽量采用敬语“您,请,麻烦您”等措辞,求职者对此会深有好感,多一份尊重会换来更多信任,也会吸引更多人才加盟。下面与大家分享提高招聘管理效率的五大妙招

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  • 现代企业管理的八项原则

    “成功的企业其管理的基本原则都是相似的,失败的企业却各有各的原因”。笔者认为企业管理是有共性的,管理原则是简单的。企业能不能成功,关键在于你是否有基本的管理思路,并且能够坚持不懈

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  • 选拔人才的五项原则

    选拔人才是管理者的一个重要任务。相比其他的决策,管理者做的人事决策所造成的后果持续时间长,更加难以消除。虽然选拔人才比较困难,但是有的管理者的人事决策却做得近乎完美。这里面有什么秘诀呢?

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  • 80后90后青睐微信求职,HR提醒注意识别真假

    春节已过,年终奖拿完,不少上班族也开始实施跳槽计划。这两天,除了各大招聘网站发布求职信息量增加外,从微信上朋友圈上传来的招聘信息也不少。不少招聘单位人力资源主管不愿广撒网,而是希望通过业内朋

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  • 做好的培训课程

    面对鱼目混杂而且乱不堪言的企业培训市场、面对各类培训机构狂轰滥炸般的商业推广、面对各类包装得像大神一般的大师群体,即使你天生一双慧眼,要做好这件事恐怕也不容易,培训本来就是一项高度专业化

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