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  • 如何提高企业招聘效果(二)

    五、提高招聘人员的综合素质每一次招聘都是一个企业形象的展示,招聘人员的素质会影响企业在应聘者心目中的形象。企业应当树立招聘岗位的窗口意识,并让专业人士守好人力资源开发的入口关。在招聘开

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  • 简述企业一线人才的方法

    人才是目前企业发展的非常关键的因素之一。可以说,判断一个企业的现场管理水平好坏与否,核心竞争力的所在,主要应该看什么?其他诸多方面之外,主要还是企业的人才。这也是目前企业培训广泛兴起的原因。

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  • 做好企业管理培训有什么好的方法?

    企业需要管理,其中对员工的管理是非常重要的呢,一个企业管理培训的好,是可以加快一个企业的发展的,还可以在激烈的市场竞争中赢得优势的呢?首先,建立规范的、科学的培训制度。鉴于人力资本在现代经济增

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  • 人力资源成本的构成

    人力资源是一种特殊的资源,取得、培训和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。企业

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  • 从“就餐座位”看企业中的团队建设

    公司为员工提供两顿正餐,但并没有硬性规定每位员工的就餐座位,由大家自由搭配。有意思的是,时间长了,每个人的座位就在无形中固定了下来,于是出现了以下几种情况:当出现同一个部门人员同桌时,是沟通和协

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  • 怎样让企业培训效果持续

    企业培训是目前广受依赖的企业员工提升措施,而对于企业培训,一直都是问题不断。比如培训效果与预期相差甚远,比如培训后效果无法巩固,如同烟花,转瞬即逝。可以说,无法保证企业培训效果的持续对于绝大多

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  • 人力资源成本的产生

    企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。我们

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  • 企业面试之十大禁忌

    禁忌一:恶意缺席接到面试通知,如果不能或不想出席,都应该在前一至三天用电话婉转地通知对方。许多求职者可能会认为,反正我已决定不去这家公司上班,何必和对方有所接触?这绝对是错误的观念,留下恶意缺

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  • 春节留守有望工资翻番

    “本店急聘汽车美容工,要求过年不回家,吃苦耐劳”、“过年不回家进!急聘长短途跟单员”、“急聘过年不回家保姆和钟点工,工资翻倍”……年关将至,就在不少

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  • 是什么让企业培训推行困难重重?

    企业培训的价值在于有效服务企业和员工,使双方共同成长,相得益彰。这也是企业培训工作的出发点和落脚点,促进企业与员工的交流,塑造企业与员工的文化。在当前市场经济形势下,大多数中小企业面临着生存

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  • 你的企业培训被什么害了

    有企业管理者苦苦探索一个问题那就是:为什么我的培训,一点效果也没有?不但浪费培训资金而且浪费员工时间,也因此耽误了组织的绩效。是员工不够积极还是讲师讲解不够深刻?每每如此,让管理者对待培训总是

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  • 企业经营管理模式行为规范助力员工职业化

    各个企业经营管理模式的职业化水平参差不齐,这和行业的特点、企业经营管理模式的发展阶段、企业经营管理模式文化以及企业经营管理模式的管理方式和机制都有很大关系。这里面,笔者认为最为重要的是

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  • 招聘到高敬业度员工的秘诀

    人才是企业的重要支持者,所以在招聘中招到一些高敬业度的员工是非常好的,那么要怎么样才能招到高敬业度的员工呢?依据最新的针对两万名新招聘人员的研究表明,46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。

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  • 如何打破企业培训的桎梏

    如今企业培训成为提升员工职业技能和企业效益的途径之一,那么如何打破企业培训的桎梏,建立更好的企业培训体系呢?时代光华有以下两种建议:(一)规避企业员工培训风险,克服“培训回避症”。

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  • 五险一金占工资总额比例近半,小型企业的薪酬硬伤

    近日,国务院副总理马凯表示,目前养老保险缴费水平偏高,“五险一金”已占到工资总额的40%至50%。我国各地缴纳“五险一金”的比例,虽不完全一致,但绝大部分省市的缴纳比例都在工资

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  • 企业培训体系的创建问题

    对于企业培训的重要性,已经成为现代企业广泛承认的,而创建出高效的企业培训体系,对于促进企业培训管理与效果,加大员工企业归属感,预防人才流失的帮助都很大。那么具体来说搞笑的企业培训体系要怎样创

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  • 上市公司需要什么样的发展战略规划

    上市公司的经营与管理需要统筹兼顾面对两个市场,即资本市场与产品市场。产品市场经营思维下,上市公司需要关注成本、利润,追求企业内部的供研产销高效协同与管理改进,从而释放组织效率,实现经营效益;

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  • 孙宏斌:我选领导团队的四个原则

    融创中国控股有限公司董事长孙宏斌认为自己其实是一个很理性的人,尤其是在分析场预期未来做决策的时候,但在干事的时候肯定全力以赴不顾一切。在他看来,一个好商人应该是理性思考与激情行动的结合。

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  • 老板工作拖沓,HR该如何开展工作?

    一家建筑机电安装公司,企业有20人。目前公司没有任何制度,该HR招聘来的目的就是建立各种制度,以便于管理。但是老板嘴上说重视,实际上却总是在出了问题的时候才表现出着急的样子,其余时间他会说自己很

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  • 微软将大裁员近万人,是保守战略调整还是激进?

    微软大裁员在即,很多微软员工都在揣测微软的战略,特别是那些敏感部门。所谓敏感部门,即可能被裁员的部门,比如诺基亚手机业务部门,以及与之相关的业务部门。7月15日,据外媒报道,称微软可能会进行裁员,而

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