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  • HR如何做好组织与员工的纽带角色?

    长期享受人口红利的管理者习惯于粗放式的用人方式,管理思路、管理理念相对陈旧。员工则长期背负沉重的生活压力、精神压力,随着专业化的纵深发展,组织与个人密不可分。组织与个人的互动模式不仅关系

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  • 大败局:七个被恶习拖垮的CEO 下

    两个月后,她与阿里巴巴集团的马云会面。雅虎拥有阿里巴巴的40%股权,许多人认为雅虎当前的市值中多数都归因于这一股权的价值。当时,巴茨对阿里巴巴或中国互联网市场都所知甚少,可这并未使她有所收敛,

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  • 如何选择一流的中层管理培训课程?

    各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中基层管理人员的管理能力,让他们成为企业的

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  • 创业公司如何招聘合适人才

    初次创业,尽管企业管理者梦想着能够在创立的公司里当家做主,重大事情能自己拍砖解决,感受了一把领导人的感觉,但是往往在招聘第一批员工时,却变得有些将就,关于招聘,众所周知变成了朋友推荐。被推荐的人

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  • 企业人事管理中的三力管理

    人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大,包含了六大模块,每个人力资源人都耳熟能详。在这里,我把人力资源管理,尤其是细化到小团

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  • 如何管理五类特殊人群

    第一类:应付口蜜腹剑的人,微笑着打哈哈面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口答应。他和气,你要比他更客气。他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头。如果他是你

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  • 如何打造公平、有竞争力的企业薪酬管理?

    就目前绝大多数企业来说,建立一个公平、有竞争力的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的一个问题,充分发挥薪酬的作用,提升员工的敬业度,是摆在人力资源管理者面前的巨大问题,一般而言,良好的薪酬管理必

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  • 为何你的企业无法建立一个完善的员工招聘体系?

    中小企业HR人员只关注到了“惨不忍睹”的招聘结果,但他们并没有系统地思考一下产生这个结果的原因是什么。其实,产生这种招聘结果的主要原因并不仅仅是因为中小企业提供的福利待遇没有大

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  • 一个有效的企业培训计划步骤是怎样的?

    在做培训之前就计较培训的效果,培训就成了工资,是人工成本。但如果把培训当成一种福利,从需求出发,以此作为对员工的奖励,目的是谋求组织和个人相对长远的发展和贡献,培训工作就会生动和灵活很多。而一

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  • 下调社保费率,HR你该知道些什么?

    近期关于“下调社保费率,五险一金或将变四险一金”的新闻最近被广泛传播,同时也引起了我们HR们的广泛讨论和关注。实施上,社保新政的起因是源于:国务院总理李克强3月16日在中外记者招待会

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  • 五种信号暗示你面试可能失败

    在面试中,主考官有一些细节就会告诉你是否有戏,对于新人来说还不是很了解,下面就和大家分享一下哪些信号暗示你面试失败,哪些信号代表面试官要定你了。五种信号代表你面试失败1、面试时间过短,或心不

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  • 面试应避开的几个误区

    在面试的过程中,总会被人力资源一些貌似合理的理由而拒绝,其实对于人力资源来说,不妨换一个角度,用一种全新的角度来审视面试者,就会有不一样的结果。人力资源面试之学历误区很多HR在审候选人简历时,会

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  • 人力资源职业理想与优厚待遇,如何取舍?

    A毕业4年并不是人力资源科班出身,期间也换过几次职业,直到在上家公司做了人资,感觉这才是真正让我热爱的工作,想一直干下去。后来因为架构调整,我从上家公司出来,应聘到了现在的公司做人事,待遇在这个城

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  • 如何塑造员工职业化心态?

    如何塑造员工职业化心态?塑造员工职业化心态是需要经常性的、不断地进行,因为人的心态是无法预测的,要随他自身的环境和问题进行针对性解决。让员工认同企业并有归属感,其实这是一般人进入企业的需求

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  • 战略取向是中小企业生存发展的关键

    中小企业已进入战略制胜的时代,战略取向是中小企业生存发展的关键。中小企业为了适应激烈的市场竞争,提高竞争能力和经营效益,就必须树立企业战略管理意识,提高企业战略管理技能,结合自身特点,制定出切

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  • 如何进行员工培训效果评估?

    在经济全球化的背景下,随着知识经济的日益发展,人力资源已经成为企业取得竞争优势的关键,而员工培训是企业人力资源开发和管理的重要内容。系统的培训体系使得员工培训工作步入了系统化、规范化

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  • HR人力资源管理必知的劳动合同风险

    《劳动合同法》有效促进了用工制度的完善,与此同时,用人单位和劳动者在签订劳动合同时还存在一些误区,这些问题有可能损害劳资双方的切身利益。近日,北京房山法院结合已经处理的相关案例,提醒劳动者和

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  • 如何制定员工招聘制度

    员工招聘管理制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和,它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。人力资源总监制定员工招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作,使招聘

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  • 职业规划8大原则

    如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分

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  • 乔布斯,库克与知人善任领导力 上

    乔布斯的离去,掀起了一股纪念的浪潮。几乎所有媒体都会用尊敬的语气,纪念这位改变了我们生活的人。在各种给乔布斯的桂冠中,“最佳CEO”几乎得到了大家的一直认同。在《哈佛商业评论》去

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