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  • 企业战略中“老二”的艺术

    冠军、状元、老大、第一、魁首、敖头、头名、头牌、首位、榜首、领头羊、首席、金牌……类似的词汇,只要你愿意,还能够列出来一串。这么多的词汇,其实表达的都是同一个意思。在汉语中,对

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  • 如何从业务出发进行人力资源管理

    越来越多hr开始关注如何成为业务伙伴,如何帮助企业实现业务战略,如何解决业务的实际问题,从而提升hr的定位。可是,此话说来容易,实现起来却相当困难。本文就试图探讨,如何才能从业务出发进行人力资源管

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  • 企业管理需要“园丁”去浇灌

    企业管理是什么,需要做什么,它很重要么?不少企业的高层管理常对此有疑问,我们就通过此文先跟大家一起初步探讨一下……在企业中遇到的小故事:好心办错事!在与企业的往来中我们曾遇到这样

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  • HR如何才能够招到“合拍”的员工?

    如果一个经理所做的决定中有一半以上是正确的,就算不错了,这已是大家的共识。经营业绩上佳的公司经理一般能做得比这强,这大概是他们及其公司能够鹤立鸡群的原因。然而,在选择员工时,大多数公司做出正

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  • 李宁公司高管换血,变革管理势在必行

    “让改变发生”的李宁公司,正释放高层“改变”信号,继张志勇后,公司另一高管钟奕祺及秘书李红也选择辞去相关职务。短短三个月,李宁公司已有两位高管离职。据了解,李宁公司至今尚

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  • 人力资源管理的职业技能修炼

    互联网时代的到来,企业都面临着转型,人力资源在其中都面临着怎样的变化呢?第一:明确人力资源部门的价值定位明确人力资源部门的价值定位是人力资源经理的第一项修炼。人力资源的价值定位,也可以说成

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  • 集团企业的人才梯队建设有哪些问题

    集团发展到一定阶段,必须未雨绸缪,进行人力资源开发相关工作。通过接班人计划、企业培训学院、轮岗锻炼、AB角制度等多种方式,针对不同层级员工设计能力培养重点,对分级后备人才库进行动态管理,打造一

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  • 如何赢得老板的信任

    经常有一些做职业经理人的朋友在平常的沟通和交流中抱怨老板的管理行为,觉得好像是“在玩权术”或者是觉得对自己“不够信任”,以至于让自己的心态失衡,不能发挥正常的业绩水平

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  • 如何培养销售员的学习力(下)

    案例:如何在企业中形成学习氛围?1.在公司的管理层和骨干员工中建立学习型组织。2.企业总经理先做表率,带头学习,见下表:2010年合肥安恒有限公司月学习目标姓名:钱自胜职务:总经理学习课题:关于Q开关产品

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  • 人力资源咨询业

    人力资源咨询业的运作规范针对目前中国人力资源咨询业存在的问题,我们认为应采取以下对策,以逐渐形成中国特色的运作规范:(一)人力资源咨询业的从业主体应以公司制企业或合伙制企业为主导。这一方面要

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  • 教您怎样做好企业培训来提升公司业绩

    培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析。在众多的实践中,我们往往将问卷置于首先,甚至是唯一的选项,这样下来的培训计划或许纷繁,但在年底总结的时候总会

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  • HR你有制定企业招聘标准吗?

    招聘面试说到底是一种人与人之间的交流,我们在面试交流中很容易在加入个人的情感,比如某个应聘者跟面试官的特性很相似的时候,会出现即便应聘者并不符合招聘标准,面试官也会给予会录取的情况。那么为

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  • 从斗地主看企业管理思想

    偶尔朋友聚会,斗点小地主,交了学费,也输了智慧,想来很不划算,便思考其中奥秘,努力学有所成,以抚慰心理创伤。凡事皆有其道,仔细琢磨,“斗地主游戏”其实也暗含不少现代企业或行政管理

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  • 每个人都能学会出色面试

    面试是你整个职业生涯中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试,而且绝大多数的错误都可以预期并且避免。1、带多几份简历前往面试,没有比当被要

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  • HR如何从源头做好企业人才培养需求分析

    众所周知,如果企业人才培养的需求分析没有到位,那么人才培养的目标设置自然不符合公司实际情况,后续HR一系列的策略、计划、结果衡量、经验的总结及固化自然就变成了无米之炊、无水之源。作为人力资

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  • 人力资源管理之企业如何留住老员工

    企业如何留住老员工?这对人力资源管理来说确实是一个很大的问题,今天我就给大家说说如何才能让企业留住员工。人才,是企业争夺的重点。企业之争,往往就是人才之战。那么,一个企业如何留住人才?企业留

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  • 善于发现公司内部人才

    没有无用的人才,只有不合适的岗位,这是我们常常听到的一句俗语,可以说,很多时候,公司都需要招聘一些专业的人才,而且面对目前人才市场紧俏的现状,又显得很捉襟见肘,所以这时不妨在公司已有员工中留心寻找

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  • 企业团队建设中容易出现的三大问题

    团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设,随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾

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  • 企业用人要以德为先

    古人云:“君子爱人以德,小人爱人以姑息。”承袭先贤之圣见,正视当今用人之利弊,笔者认为,用人应当“以德为先”。德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进

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  • HR警惕:职场“碰瓷”团伙惊现,故意被开除索取赔偿金

    近日,有不法人员到用工企业应聘成功后,很快便以“磨洋工”的方式故意让企业开除自己,然后借机向企业索取数额不等的赔偿金、误工费等“损失”。今年年初,个体经营户小刘经朋友介

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