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  • 优秀的员工源自哪里

    在与很多企业管理者接触时,我常听到同样的声音,“为什么我公司没有好员工呢”?“为什么我公司就招不到好员工”?二十一世纪什么最重要?人才!企业的成长离不开人,好的员工是优秀团队

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  • 人力资源如何制定企业招聘管理制度

    为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,根据公司人事管理制度,特制定本规定。公司人事录用源于以下六种情况下的人员需求:1、缺员的补充;2、突

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  • 提高职业素养之三宝

    理解别人,守住自我凡事都要尽可能地理解别人。别人做的事,可能是很通情达理的,也可能是看起来不可理喻,其实这些都无所谓的。其之所以这么做,自有这么做的道理。或可能人家本来就做的对,只是你不了解情

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  • 2015年春季各职业的薪酬排行分析

    最新发布的《2015年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》中包含了城市平均薪酬排行、十大高薪行业、十大高薪职业、各大城市的职业竞争指数排名、不同性质企业的竞争指数以及不同规模企业的竞争

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  • 企业面试七大禁忌

    面试时一下七大禁忌要注意:禁忌一:不守时面试时的守时十分重要,迟到是绝对不可原谅的行为,代表你对这家公司根本不重视。太早到也不好,招聘管理可能有别的事情,还要应付你的突然出现。禁忌二:穿着邋遢不

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  • 根据企业需求选择合适的培训师

    自1981年《中共中央、国务院关于加强职工教育工作的决定》(俗称老8号文件)发布的30年以来,企业职工教育与职工培训活动是越来越依靠培训市场的支持与服务了,尤其是管理类、营销类和企业文化类的企业

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  • 企业管理者要怎样学管理

    发展是一个企业的最终目的,而对于企业来说,需要的是人才和合理的管理方法。大多数企业都通过企业培训培养人才,而作为企业管理者,对于管理的问题也应该接受相关的培训。对于怎样提升企业管理来说,最好

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  • 人力资源管理的新模式

    在当前经济紧缩的困境下,粗放型人力资源管理模式已难以为继,专业的人力资源管理方法和工具逐渐受到本土企业重视,作为实现人力资源管理变革转型的利器--人才测评也越来越受到本土企业的亲睐,甚至成为

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  • HR不是一个轻松的职位

    从发布hr招聘信息后,简历就特别的多,两天内收到的简历是所有其它简历和的10倍左右。hr这个岗位如今成了选择人数最多的一个行业了……选择简历时发现来应聘hr的有之前从事护士、老师、

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  • 五大招聘管理,管理者与HR的协调

    高素质的、充满活力和竞争力的员工队伍,比再好的硬件设施,更能创造顾客满意,进而创造优异的业绩。管理不是管物,而是开发人才。一个领导人的责任就是培养他的员工,帮助他们发展才能,完成工作。而其中招

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  • 人力资源部门对于人才招聘必知的关键

    每一个企业都有其特殊性,但是最基本的人力资源人才招聘工作始终是公司最主要的一项,现如今企业对人才的需求也在不断的加剧,一时间,人才招聘工作成为了人力资源人才招聘部门的头等大事,其实要做好人才

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  • 社会培训和企业培训的共同点和不同点

    社会培训解决的是为社会需求人群培训管理的问题,企业培训解决的是为特定企业人群培训的问题,因为定位的不同,导致二者的培训特点也各不相同。企业培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展

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  • 企业培训投资如何回收

    很多企业发现,在对员工进行培训管理之后,被培训的员工流失倾向越来越严重了,特别是一些培训后的技术骨干员工。 追究其原因,主要是因为经过培训的员工认为自己的技能有了进一步的提高,而这种提高并没

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  • HR提升:如何培养招聘管理人员的战略能力

    某公司招聘部经理,在2014年第一季度,招聘工作中一直处于“救火”状态,因为业务部门在年初没有提出自己年度的人力资源需求,或者在年初时提出的需求只是拍脑袋决定的,没有经过充分的论证及分

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  • 企业培训规划――需求很关键

    现今企业,发展是第一要务。当前属于人才的时代,企业要发展,离不开优秀人才的支持,同时当前企业的人才需求难以被满足,于是促进了企业培训被广泛运用。同时在当前得到公认的,很多企业通过企业培训并没有

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  • 六种吃掉利润的经营黑洞

    目前,中国众多的制造企业面临发展的瓶颈,由于市场日趋激烈,绝大多数行业进入到供大于求的买方市场,超出35%的产能无法消化,企业无利可图,这样追求数量型增长模式面临严峻的挑战,企业的赚不到钱,除此还有

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  • 绩效考核之差的原因调查及分析

    绩效考核是对员工的工作行为及结果运用各种科学的方法进行考核和评价的过程,即根据员工的职务说明,应用制定的一定标准来比较和评价员工一段确定期限内对组织的贡献的一个过程。毫无疑问,每个员工都

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  • 如何将绩效考核细化成四步骤?

    培训业发展至今,已由当初的以能力提升、解决问题为目标发展到现在的以绩效改进为目标。时代的发展要求培训管理者必须去关注组织的绩效,并在这一原则的指导下去发现问题、设计方法、最终达成绩效目

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  • 积极调动员工参加企业培训

    员工参与培训的积极性一直是让HR苦恼的问题,营造良好的培训氛围,提高员工对培训的参与感,获得员工心理上的认可和参与热情是HR必须要掌握的技能。调动员工参与培训的积极性其目的就是想让员工积极参

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  • 企业新员工入职培训

    1、对大学生的入职培训不够重视松下曾有一句培训名言:“培训是要付出代价的,但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!新员工的培训是最好做的,也是最难做的”。但据统计,我

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