博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合孟子思想和企业管理的查询结果 孟子思想和企业管理案例文章
  • 英特尔的知识管理

    英特尔公司在上世纪70年代开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。80年代,英特尔又把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。90年代,又在创新理念的指引下不断改进芯片

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8536 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 高成本时代,如何克服薪酬管理危机?

    随着人口红利的消失,随着物价和人力的持续飙升,企业利润也在一路狂跌,有些行业有些企业已经是露出了粗放管理的底裤,低成本经营企业的日子一去不返了。企业在嗟叹春光不再的同时,也不得不低下头来思考

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23668 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何从三个角度分析企业培训需求

    员工培训是一个系统工程,它是由五个环节构成的一个循环过程,依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动;评价培训结果。其中培训需求评估分析是最为关键的一步。尤其是针对中小企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4266 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业发展中的问题

    自从我国实行改革开放的政策以来,私营中小企业发展在经济舞台上扮演着越来越重要的角色。私营企业发展主未对自己的人生目标作一个明确的定位,未对经营企业发展的目的作一个明确的定位。但是,当企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=356 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 面对薪酬压力,HR该如何轻松面对

    所谓薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理目标薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24034 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 你的企业人力资源管理是否存在这些问题?

    一方面,现在很多公司还是老观念,虽然设置了人力资源部门,但是还是不够重视,觉得就是一个人事档案管理等单纯的事务工作,完全没有真正的认识到人力资源管理在企业的发展中的重要作用,所以也就一味忽略流

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21771 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 关于培训需求分析的评估问题

    企业培训活动比较关键的前提就是需求评估,它对于企业的作用就像发动机对于飞机的作用一样重要。因此,在实施培训项目运作之前,加大企业需求的分析与评估工作是培训与管理工作的重中之重,同时也是各级

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6974 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源面试总应该避开的几个误区

    在面试的过程中,总会被人力资源一些貌似合理的理由而拒绝,其实对于人力资源来说,不妨换一个角度,用一种全新的角度来审视面试者,就会有不一样的结果。人力资源面试之学历误区很多HR在审候选人简历时,会

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18201 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源部门该如何推动绩效考核呢?

    绩效考核作为人力资源六大模块中的关键一环,要真正发挥绩效考核的作用,就必须与薪酬和晋升挂钩,但是这些都与员工的切身利益息息相关。但是在一些企业中,具体的工作是不能量化的,企业的绩效考核大多是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22050 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何分析员工跳槽弊端?

    年关将近,职场开始躁动。最近,房地产、金融、IT等行业中层“抱团”离职的新闻时常见诸报端。从数据上看,年底有明确跳槽意向的中高端人才比平时增三成。相对普通员工,起到中流砥柱的中层员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23584 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 私营企业人才流失四大原因

    美国著名的成人教育学家卡耐基曾说过:“把我的厂房拿走了,几年后我又有了新的厂房,把我的工人拿走了,几年后我的厂房将长满杂草。”而据一份企业人员流动状况调差显示:在各种组织形式的企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25795 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 为什么新员工工资比老员工高?

    很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24743 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训新人应注意的八大要点

    一、企业培训的重点主题一定要清晰、明确,若是时间不多,更要短小精悍,切莫大而全,要注重课程的实用性,而不是理论性。若是理论体系太大,可以选择其中一个小模块进行详细的探讨,不要面面俱到。二、课题的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5882 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 不良生活方式你占了几条?

    现代白领有很多的不良生活和工作方式,你占了几条了? 以生病的亲友为鉴 艾凯(文员) 很多年前听到一件事。一个上海人到日本打工,他给自己定了个目标,3年内一定要赚到多少万。他没日没夜地

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15732 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理中招聘管理存在的主要误区

    在企业招聘管理中存在的招聘管理误区有哪些呢?一、招聘人才的定位不清晰,注重名气,忽略实效性特别在招聘中层以上的管理者,企业老总往往要求务必在500强企业工作或在大型的集团公司工作过,老总认为在

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18046 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何激发员工潜力

    在近期某企业管理培训中,在谈到高效团队建设培训课程时,该企业总裁提到了“如何激发员工的潜力”的问题。这确实是个非常好的课题,现就课堂研讨的部分结果,分享如下。
      一、潜力状况分

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10242 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何高效处理劳动争议?

    面对突然出现的劳动争议问题,很多HR都感到措手不及,不知道如何做起。在发生劳动争议时,在与员工进行沟通交流时,HR应该做到以下几条:第一,聆听HR要特别注意的是当员工有事到人力资源部到访时,不论你日常

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20525 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新公司人力资源人才战略

    干完一年公司之后,在摸爬滚打中也算有所觉悟了,人才战略是新公司最关键的,用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题,但是作为一个新成立的公司,不管用什么人,老板自己还是核心,要能够挑起重要的担子,不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26385 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR最喜欢套求职者的“要命”问题

    对于长期失业或者谋求换工作的人来说,在现在的就业市场中获得面试机会,可能就像胜利了一样。但是,一旦开始面试,面试官常常会用一系列具有迷惑性的问题来考验你,这些问题有着双重意义或是潜藏的目的。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17262 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人员招聘工作现状及改善方式

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。然而我国在人力资源管理方面,无论是理念还是实践,都存在着一些缺陷,时代光华认为卓越的招聘管理理念应该是以战略性的招聘理念指导招聘实践,主张实现员工与企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23473 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved