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系统搜索到约有20项符合苏州形象管理培训的查询结果 苏州形象管理培训案例文章
  • 2013年第四季度雇主招聘意愿调查报告新鲜出炉

    某大型招聘网站近日发布了《2013年第四季度雇主招聘意愿调查报告》,其中,雇主招聘需求维持高位。80.9%的受访雇主说,他们将在今年的第四季度比2012年增加社会招聘的数量。超过半数的雇主表示招聘最主

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  • 招聘,不仅仅是人力资源的事

    企业招聘不单是人力资源部门的事情
    招聘管理是企业对外的形象窗口,也是企业发展人才需求的对接通道。每个季度或者年度,企业就要制定人才招聘计划,每个部门拟定季度或者年度人才需求,人资部门去完成

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  • 分层培训,迎解企业培训难题

    一直以来,企业培训始终令众多HR经理伤脑筋,一不小心培训成为“鸡肋”的尴尬想必曾是很多 HR挥之不去的痛。也许,我们可以找到诸多理由:老板不够重视、员工不够努力、讲师不够优秀、课程不

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  • 用5大性格模式分析来招聘到优秀员工

    一般的人力资源经理的主要工作就是为企业招聘合适的员工,但是在招聘工作中有时可能会想当然地说:去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的,就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候

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  • 现代人力资源管理和传统人力资源管理的区别

    (1)现代人力资源管理与传统人事管理产生的时代背景不同。传统人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。在20世纪初,人事管理部门开始出现,并经历了由简单到复杂的发展过程。在社会工业化

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  • 南京多家银行与催债公司合作,管理乱象丧信誉

    在2012年度南京市重点行业“向人民汇报”述职评议活动中,中国银行江苏省分行、建设银行江苏省分行、南京银行等多家银行都公开承认了与第三方催债公司合作,向市民追债。是法治欠缺还是法

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  • 如何实施绩效改进计划?

    绩效改进计划是指根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划。很多人认为,绩效评估是绩效管理最为重要的环节,但实际上绩效改进计划要重要得多

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  • 职场中“创新”的相关误区

    创新这个词是提出很久并且一直在重视的,广受公认的是,创新能够快速推动企业发展,所以即使目前的企业培训方面工作,也有些会偏重于创新培训。然而目前关于创新的相关常识,我们所知道的是错误的。下面具

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  • 企业培训考核注意事项

    (一)培训记录,考核切入点:培训过程记录的详细度和准确度
      为了便于企业管理培训工作考核,企|业集团应该按照统一的格式要求各单位对培训
      的全过程进行记录。虽然记录只是培训工作的后续,对培训

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  • HR专业提升之利用影响力提升效率

    在很多企业HR的机能大多都没彰显出来,究其原因,不外乎两条。一是,企业最高领导的重视不够,没把HR提升到组织管理的首位,并且相信人力资源管理人员具有特殊的品质,能帮助企业培养领导者,发展事业。在企业

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  • 智联招聘职位审查不严致应聘者被骗1500元!

    近日沈阳一位任某通过中国最大的职业发展平台智联招聘发布的招聘信息,对一条所谓的“没有地区限制,只要你有电脑,就可以在家、在网吧、在公司兼职工作,保底150-300元/天。”面对如此充满诱

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  • 跳出企业用人“优汰劣胜”的怪圈

    人力资源逆向选择,又可以称作人力资源逆淘汰,是指企业在招聘、留用和清退人员时,未能实现优胜劣汰的管理目标,招聘进来的不是合格的人员,留用的不是优秀的员工,清退的不是素质和潜能差的员工,走掉的却是

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  • HR高效招聘必须具备的五大理念

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直

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  • 企业发展与人才的相关联系

    企业的发展是当前企业管理者的核心任务,尤其是当前面临较大危机的中小企业管理者,促使企业尽快发展更是他们的首要任务。对于这个问题,要想保证企业能够尽快的发展,不仅不能够忽视企业内的员工,相反的

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  • 人力资源的五大职能

    企业人力资源要具备以下五大职业技能:1、联系实际HR应该根据行业和公司的不同情况制定人力资源政策,应对今天的挑战。专业知识必不可少,但更重要的是了解工作的环境和时机。2、设定议题与任何职能一

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  • 培训经理:你知道公司真正的培训需求吗?

    21世纪的企业竞争是建立在人才、资金、技术、能源等全方位的竞争,尤其是人才更是企业最核心的竞争力,如何培养并建立企业自己的人才培养机制,提高自身的造血机能,更是提高企业核心竞争力的根本。企业

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  • 企业重视员工培训的好处

    企业培训不是福利!是投资!是经营!是机会!是工作!是责任!不培训的企业将无法持续发展!企业重视员工培训 有以下几个方面的好处:1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。“终身教育”、&ldq

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  • 德国人在管理中的六点哲学智慧

    各地的人都有自己的特点,而这些特点都会影响到企业管理风格。德国人是严谨的,他将生活和工作绝对的分开,又是严肃和保守的,因此在生意上市小心而谨慎的。德国企业管理者和中国的民营企业家极为相似,都

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  • 企业管理中的矛盾

    企业管理中处处都存在着矛盾:1.帮人与管人的矛盾针对时下员工难管、不服管,管理都要从单纯的“管”转变为有效的“帮”。推行一个正确的管理制度,遇到了对立、对抗,恰恰证明制度

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  • 大公司战略规划应该如何重启创新

    一个有远见的企业战略规划将企业行为和现有能力有效结合可以产生巨大的影响。这篇文章呼吁企业创新者要抓住只有大公司战略规划才能获得的机会,并且号召公司战略规划领导者创建一个能促进创新和创

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