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  • 民营企业的人才培养问题有哪些

    民营中小企业作为市场中比较活跃的一部分,要想保持企业持续的竞争能力,就要更加注重企业自身人才的培养。而在人才培养方面,通常受培养成本和企业预算总成本的限制,所以,就需要在投入最少的情况下保证

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  • 80后如何当好管理者

    越多的80后不可逆转地进入了管理层,成为管理实践者。从员工向管理者角色转变,80后管理者们面临着哪些挑战?企业如何才能发挥他们的最大效能?中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代

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  • 企业转型过程中,HR该怎么做?

    一家内地IT合资公司,成立已经14年了。近两年大环境不好,公司业绩也不太好,去年老板决定换一个发展方向,相当于二次创业,于是公司经历了最大的一次裁员,从原有200人规模到现在100人左右。现在面临一个比

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  • 企业管理与企业文化建设

    现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组

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  • 中层管理人员如何培训创新

    中层管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任,不同层次的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色。

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  • 如何用互联网思维打造企业培训体系

    如何用互联网思维打造企业培训体系?一、互联网培训思维体系建设的第一阶段用互联网思维培训方式培训体系建设的第一阶段,往往是把培训作为福利,作为留人的策略。1、建立雇主品牌。企业在招聘过程中

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  • 招聘中几种新的面试方法分析

    运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,使面试达不到预期的目的,甚至不能为企业招聘到合适的人才,从而造成了大量的浪费。因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得

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  • 人力资源管理需考虑哪些问题?

    什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“

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  • 培训成果转化路在何方

    培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标,使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式,带动员工整体素质的提升,从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益,它强调的是过程与

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  • 企业培训的沟通与协调原则

    对于企业培训,已经成为当前企业人才供给的主要方式,企业培训的效果难免会不尽如人意。这也就提示企业培训管理者主要企业培训的相关原则问题,其中就包括沟通与协调方面的原则:第一,作为管理者应该主动

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  • 人才结构的怪圈:好人与坏人

    人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于,出现混乱时。如何调节人才的结构,会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才,安置于邪曲人之上,人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正

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  • 111万家事业单位全面推行公开招聘,新用人制度出炉

    近日国务院公布《事业单位人事管理条例》,条例明确规定,除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。不过,考虑到事业单位种类多

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  • 人力资源管理的重要性

    企业人力资源管理不能单靠专业就能做好工作的,还需要较强的沟通能力,要善解人意,处事要公平公正,还要严格的保密意识等等,这些需要人力资源从业人员不断的自我反省,不断的修正自己。由于从事人力资源咨

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  • 课程开发的意义

    最近在主导国内几家电信运营商的软装课程开发工作,越来越感觉到对大多数企业来讲,课程开发非常重要,有几点感悟与大家分享。第一、有利于企业提升组织智商、便于知识传承随着竞争的加剧,知识管理对现

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  • 多地企业节后遭遇招工难,加薪两成仍无吸引力

    国家人力资源和社会保障部新闻发言人李忠表示,用工荒、招工难的一大背景,是中国劳动年龄人口数量连续两年下降。国家统计局最新数据显示,2013年中国16周岁以上至59周岁的劳动年龄人口91954万人,比201

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  • 落地只是企业培训后的工作吗?

    近年来,“落地”成了挂在企业培训人嘴边的关键词。其实落地工作从培训前就开始了,为什么这么说?因为你需求把握的准不准,学习内容是否真的是解决学员挑战问题的,学习方式设计的是否合理等一

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  • 小企业招聘中如何吸引顶级人才

    不可否认,大企业在吸引顶级人才时,确实有很大的优势。看看每年的校园招聘管理就知道,那声势和规模似乎注定了他们要切下那块最大的“蛋糕”。他们还主宰者各种主流的雇主品牌排行榜,大部分

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  • 如何加强员工责任心管理

    员工的责任心,就是企业的防火墙。一个人的学历再高,能力再强,如果缺失责任心,则工作效率低下,工作业绩不良,一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失,又与企业管理员工责任心的能力有关。
    责任心

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  • HR最糟糕的十大招聘方式

    企业无人则止,人才是企业的核心资源。如何招人,用人,留人是人力资源管理中最头痛的问题。最贵的东西,不象硬件一样用钱就可以买到;而像无价之宝可遇而不可求。不可求,才弥足珍贵。中小企业的很大一部

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  • 招聘HR必备的三把刷子

    对于年轻的招聘专员有什么建议,我想我们要有三把刷子。
    第一把刷子是管理好招聘流程。
    任何事情都是一个流程,有输入,有输出,中间是过程。如果想要得到好的输出,那么需要看看输入的是什么,过程管理的

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