博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合苏州泰友企业管理的查询结果 苏州泰友企业管理案例文章
  • 人力资源开发的十大原理

    一、 同素异构原理
      在人力资源开发过程中,组织构成是一个非常重要的内容。在一个组织中,即使组成的人力资源因素是一样的,但采用不同的组织结构,其组织效力的发挥会大不相同,这就是所谓的同素异构

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26353 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 今年中国人力资源行业竞争与机遇并存

    短短二十余年,作为国务院国资委直属专业从事人力资源服务的中央企业,中智从一个初创企业发展到如今的行业龙头,从专注外包服务发展为拥有人力资源线上线下全流程产业链的企业。主持开发完成20多套人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19143 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何利用面试工具打造卓越招聘?

    提到面试,不管是招聘者、还是应聘者都会对自己适度的包装,所以,面试其实就是猎人PK狐狸的游戏,至于是谁当猎人谁当狐狸,这个还真不好说。但不管怎么说,再狡猾的狐狸总就逃不出好猎人的手掌心。时代光华

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23223 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅议培训管理者的五项关键工作

    21世纪科技发展的速度非常迅猛,知识和信息之多胜似繁星,而且其传播的速度更是迅如闪电,企业间的竞争将越来越激烈。更随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。 对于

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4287 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 小微企业如何进行招聘工作

    做为小微企业的人力资源,招聘新员工是一件即兴奋又紧张的事情。那么小微企业该如何进行新员工的招聘工作呢?1、在职位描述中突出品牌个性如果你的品牌知名度不高,又想吸引最好的人才,你必须为潜在申

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20012 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 核心部门岗位的招聘“三重门”

    对于企业而言,在核心岗位方面,为了更好地选用企业核心岗位合适的人才并且能够使其较长久的留下来而不是频繁流动,一般而言,企业在进行人员招聘时标准就不应当是仅仅为知识考试或经验考量,而是应当对其

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17969 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源该如何设计薪酬

    人力资源在设计薪酬时要注意以下几点:一、要考虑目前就业市场上的绝对工资及相对工资的因素,并根据员工本身的资历、经验能力及工作内容的差异,决定其工资水平。二、对于不同的企业,应结合自身实际和

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20085 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 互联网时代HR如何应对企业转型

    互联网时代,企业纷纷走上转型之路,HR如何应对企业转型呢?首先,HR可以了解企业人力资源如何规划?企业现有人力资源情况。比如,企业人员年龄结构形成现在这个局面,是企业理性选择的结果还是有待商榷?这

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16015 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工培训计划方案制定的几个大步骤

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训计划的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4479 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招不到人,这四点是祸害!

    纵观古今,横掀古典,我们每时每刻无不为很多争抢人才的典故所感慨。其实说到底,人力资源管理的核心是识别人,然而,企业招聘体系有个雏形,“四不象”时,各直线经理各自为政,用人不经过人力资源管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19749 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训管理者如何采购培训课程?

    目前企业员工的培训的体系尚不完善,导致企业虽然投入了大量的培训资金和精力,其培训效果仍较差,阻碍的企业的长足发展。其中就有采购培训课程不得力的情况,企业作为一个权变系统,作为企业主体的人也应

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3020 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 完善招聘页面的七个步骤

    你们公司官网的招聘页面有多久没有更新了?招聘管理信息是否已经过时?好吧,这是社交的时代,但并不意味着你可以忽视公司主页的招聘页面——它是你们公司对外信息展示的主要通道,潜在的求职者

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22788 - 1小时前 - 企业管理文章

  • e-learning要怎样正确发展

    e-learning,当前比较先进的学习方式,也是实现企业培训效果的一种比较好的方法。而由于当前企业发展的各方面体系还不够完善,各方面的发展也需要有一个好的方向。那么e-learning的正确发展要怎样走呢

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6807 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训主要分几个方面

    企业培训随着市场经济的发展已经快速普及到了广大企业中并且得到了非常广泛的应用。而在众多企业进行企业培训的同时,也发现了很多问题。而导致问题的原因有很多,其中就有对于企业培训了解程度的不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6710 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 乔布斯,库克与知人善任领导力 上

    乔布斯的离去,掀起了一股纪念的浪潮。几乎所有媒体都会用尊敬的语气,纪念这位改变了我们生活的人。在各种给乔布斯的桂冠中,“最佳CEO”几乎得到了大家的一直认同。在《哈佛商业评论》去

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7861 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 冲破“家文化”

    在改革开放30年中,中国民营企业得到了蓬勃发展,已经成为我国经济发展的关键力量,成为实现我国宏观经济持续增长与社会稳定的必要条件,然而,我国民营企业平均寿命仅约为3年。民营企业的基业长青成为其

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7603 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职业规划:确定人生价值

    第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位
    自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。
    这些看似

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15562 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR你心中有“利益相关者地图”吗

    当人们被问及知晓的商业机构,大多数人会立即说出一家像谷歌这样的知名企业,或者一家餐馆之类的本地商家。然而对一项经营活动,“知晓(naming)”和“理解(understanding)”是完

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20738 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 用工策略:不妨试试“高薪治企”的管理风格

    Y企业是一家大中型食品企业,企业规模大,销售额大,自然部门设置及销售环节的用人也很多;企业效益好的时候,众多销售人员就是为企业创造效益的机器!但是,由于行业危机,企业的营业额锐减,此时表现最为明显的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2015 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 谈职业发展中的“趋避”冲突

    寻找并且最终获得一份满意工作的压力之大有可能多数人都体会过的。但是不知道大家有没有遇到过另外一个情况,当决定辞职并且对外宣布了之后,老板以升职或者加薪等方式进行挽留的时候,所面临的压力则

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15651 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: