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  • 新时代员工需要新管理

    这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,人生的智慧在于如何把持

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  • 企业员工的职业规划

    优秀的经理人还意识到更为重要的一点:出色的自我管理者总是那些对自身的未来有着清晰认识的人,他们对个人的职业生涯发展有着明确的计划。正因如此,他们才能够理解自身正在从事的工作的价值和意义。

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  • 让培训做得更出色绝招

    每一个公司经理对于培训都是花了不少心机,都希望钱能花在刀刃上,让老板在短时间内看到成果,但往往适得其反,笔者以过来人的身份提醒经理人九招经验,它可以让你的培训做得更出色。1.先搞清楚培训的目的在

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  • 千姿百态的企业文化 下

    传统的组织和军队很像,是正三角的金字塔,我们现在把它变成一个倒三角,员工在最上面。一线员工可以把握市场的迅速变化,自主创新,为用户提供最有竞争力的服务方案。领导和员工之间的关系也改变了,领导原

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  • 企业管理培训中需要注意哪些方面?

    现在很多企业培训工作缺乏应有的前瞻性和战略规划意识,对企业经营战略的实现缺乏足够的支持作用。当下,针对员工的教育、培训工作在企业中得到了越来越多的重视,各企业不但增加了内部培训的时间和频

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  • 温州救赎之美国危机与中国危机

    中国国务院总理温家宝日前亲自率领大批高官到访浙江地区,敦促加大对中小企业的信贷支持力度,并表示中小企业应享有更多税务优惠。
    2008年美国雷曼兄弟银行宣布破产,爆发了美国金融危机。所有与

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  • 企业如何进行高效创新管理

    中小型企业新产品开发管理的目标是按用户要求提供高质量的产品,宗旨是力求减少各类问题的发生,在经历了企业管理培训后发现其管理方法的创新,是提高新产品开发效率的根本保证。
    1、组织机构创新

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  • 克服面试紧张六大方法

    求职者在面试中常会紧张,怎样克服面试紧张才能让你的面试成功?到底面试紧张怎么办呢?以下六点值得参考。
    面试技巧分享:第一,记住你是合格的。招聘单位通知你面试说明他们已经确认你拥有足够的应

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  • 找准企业人才测评的问题与定位标准

    作为一个企业,要发展就不能缺少人才。而无论是招聘高端人才,还是招聘能够通过企业培训培养的初级人才,都需要能够对人才有准确的定位,也就是常说的人才测评问题。某日资企业是在日本国内和海外约80个

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  • 如何提升绩效反馈技巧

    在很多企业中,经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。通过实操训练,经理们很快能提升在这三个领域的技巧。但是,管理

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  • HR怎么对无领导小组面试进行评分?

    无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。那么,HR

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  • 卓有成效的管理者的六个习惯

    彼得.德鲁克曾寄语中国的管理者:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。管理

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  • 111万家事业单位全面推行公开招聘,新用人制度出炉

    近日国务院公布《事业单位人事管理条例》,条例明确规定,除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。不过,考虑到事业单位种类多

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  • 招聘非凡员工7大方法

    一、定义你的“非凡员工”HR研究最好的员工,定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最好的员工成为最棒。发现哪些天分和技能是在你完全不同的业务环境下取得成功的关键。二、不停

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  • 如何提高HR的沟通技巧

    作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,如何提高HR的沟通技能呢。1、抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结,人类大脑进化出逻

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  • HR如何正确领导和管理员工

    做HR最高的境界之一就是洞悉员工的思想动态,制定具有前瞻性的政策,能正确领导和管理这些员工。企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的

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  • 仅一半员工带薪休假,相关维权举报几乎为零

    暑假马上就要结束了。作为职场人士,你“带薪休假”了吗?你是请不出假?不敢请假?还是领导不批假呢?日前,国务院一纸《关于促进旅游业改革发展的若干意见》(以下简称《意见》),将带薪年休假制度

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  • 改善企业内训效果的5大绝招

    谈到企业内训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。企业培训想要达到的效果达不到,可说是内部培训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人

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  • 集团公司与分公司HR人力资源

    从总部来的人总是西服革履,拿着望远镜观察分公司员工。在基层员工眼里,总部来的人是婆婆,话多事多主意多。在地区、职能、产品构建的矩阵网里,无论你是“高高在上”的总部HR人力资源,还是遭

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  • 人力资源部经理必须要具备哪些素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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